Tecnicas De Integracion Grupal

Introducción:

María es jefe de capacitación, en una importante firma, lleva 3 años laborando, y sus jefes y colegas aprecian y reconocen su labor. Recientemente, se realizó un ajuste salarial que benefició a sus compañeros, pero ella no lo obtuvo.

María se siente desmotivada, porque no le han explicado la razón, por su mente atraviesan ideas que le inquietan, piensa que ha sido una decisión injusta, que otros compañeros no lo merecen y ella sí, siente el impulso de renunciar; sin embargo, desconoce que sus jefes están gestionando para ella un ascenso y una mejora salarial.

Desarrollo:

Lo que debería de hacer María es mantener la calma tomar la decisión de calmarse, debe de tomar en cuenta que es un problema que puede solucionarse, que las condiciones si la desfavorecen en cuestión de un bajón anímico, pero debe de darse cuenta que la acción que puede solucionar todo esto es solamente de acercarse a la junta directiva y de explicar su inconformidad. Así, podrá tomar el control de la situación y empezar de nuevo a trabajar de manera ordinaria

Como bien se sabe la voluntad de trabajo y sentirse con comodidad son las motivaciones y las satisfacciones fundamentales en el área de trabajo, en este caso María carece de motivación al no recibir el sueldo que ella espera por el esfuerzo que ha dado y se siente menos preciada

Recibiendo el sueldo que ella espera recibir sentirá que la empresa si la toma en cuenta y que es una pieza fundamental y no una del montón, que es como ella se está sintiendo

Conclusión:

Con esta actividad pude comprender que la motivación es un factor importante para un trabajador, ya que así se sentirá acoplado, conforme y a gusto con lo que está haciendo, siempre es fundamental motivar a los empleados porque así se podrá recibir un trabajo de buena calidad

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