Tecnologías de Producción
Enviado por Marcial Ruiz • 10 de Marzo de 2020 • Práctica o problema • 537 Palabras (3 Páginas) • 111 Visitas
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Tecnologías de Producción.
Objetivo: Integrar los conocimientos obtenidos durante la materia Tecnologías de Producción.
Proceso:
Usted y su equipo han sido seleccionados para montar una planta de producción, serán los encargados de llevar a cabo este proyecto, por lo cual se solicita lo siguiente:
- Diseñe la estructura de un producto de venta, su producto deberá tener por lo menos 3 niveles en la jerarquía de lista de materiales, incluyendo dos procesos de ensamble y por lo menos 6 componentes diferentes.
- Ejecute el diseño del PV&O a partir del siguiente pronóstico:
Periodo | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Pronóstico | 7 | 6 | 7 | 7 | 7 | 6 |
Demanda | 6 | 6 | 8 | 7 | 8 | 7 |
- Por favor, genere el pronóstico para los siguientes 6 periodos, en total deberá tener 12 periodos, seleccione el método más adecuado para su producción, incluya dos argumentos acerca del porqué seleccionó dicho método.
- Defina el tipo de sistema de producción que se utilizará en la planta de producción así como el entorno de producción que predominará en el sistema.
- Diseñe la agregación del PV&O, la estrategia a utilizar (nivelación, seguimiento o combinación), asegure incluir el soporte financiero necesario (análisis de costo de por lo menos dos estrategias).
- Desarrolle su PMP y sea claro en las barreras de tiempo a utilizar, objetivos de inventario, de cartera de pedidos, recursos de personal y tiempos de entrega de sus proveedores, así como el objetivo de producción por turno de producción.
- Elabore el MRP de acuerdo a la lista de materiales definido, identifique la estrategia de proveeduría que tiene la empresa, para esto deberá presentar un archivo Excel en donde calcule los requerimientos de material de acuerdo a la producción a elaborar, incluya costos de inventario por periodo.
- Considere los siguientes costos para su proyecto:
- Precio de venta de FG: 300
- El costo de su materia prima será el 70% del valor de venta.
- El costo de inventario es de 200 /pc.
- Costo de mano de obra: 30/día
- Costo de tiempo extra: 10% adicional al costo regular de mano de obra.
- Costo de no atender la demanda: 250
- Capacidad por operador: defina usted la capacidad, considere 1 día de producción = 1.5 min
El arranque de planta está programado para la última semana del periodo actual, usted deberá demostrar su trabajo durante una semana de producción (7 días/turno/periodos) de 1.5 minutos cada uno.
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