Teoria De Las Organizaciones - Teoria Cientifica
Enviado por mafediaz03 • 3 de Marzo de 2014 • 900 Palabras (4 Páginas) • 257 Visitas
TEORÍA DE LAS ORGANIZACIONES
Una teoría es un conjunto de convenciones creadas por el teórico para explicar un fenómeno o hecho. Es útil o inútil por su capacidad para generar predicciones o proposiciones, oportunamente verificables acerca de acontecimientos pertinentes.
Elementos básicos de una Teoría
Los supuestos
La sintaxis propia
Las definiciones empíricas
Características básicas de una Teoría
GENERALIDAS: La aplicación a más de una sola instancia
RELEVANCIA: La relación directas con el asunto que trata
CONSISTENCIA: La ausencia de contradicciones en ella misma
GLOBALIDAD: El conjunto total de proposiciones requeridas para explicar lo que se trata de explicar.
VERIFICABILIDAD O COMPROBACION: La posibilidad de prever las condiciones bajo las cuales la teoría puede, o no puede, aplicarse o corroborarse.
CENTRALIDAD: Mientras más esenciales o nucleares sean las proposiciones fundamentales o básicas las otras proposiciones dependerán más de aquéllas.
COMPLEJIDAD/SIMPLICIDAD: Considerar en toda su complejidad el fenómeno o hechos concretos para explicarlos de la manera más simple o elemental que, sin embargo, no desvirtúen esa complejidad.
Teoría de la Administración Científica
Es la aplicación de los métodos científicos de análisis y resolución de problemas para los problemas de la administración.
Su origen basado en las investigaciones de F. W. Taylor.
Estudio de tiempos y movimientos
Incentivos y motivación
Cooperación entre la administración y los trabajadores
Costos de producción bajos y altos salarios
Utilización de expertos especializados
Hacer "una revolución mental gerencial”
Disfunciones de la teoría científica
Mecánica.
Impersonal.
Interés principal en técnicas.
Presión en el trabajador.
Especialización excesiva.
Aplicable sólo a trabajos repetitivos.
Racionalidad sobrevaluada.
Énfasis excesivo en motivación puramente económica.
Sin embargo, la teoría de la administración científica es un nuevo hito hacia el desarrollo de la teoría administrativa moderna, basada en el enfoque de sistemas
ADMINISTRACION CIENTIFICA
El enfoque típico de la escuela de la administración científica es el énfasis en las tareas. El nombre administración científica se debe al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración, con el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial.
OBRA DE TAYLOR
Frederick Wilson Taylor (1856-1915), fundador de la admintración científica, nació en Filadelfia, Estados Unidos. Procedía de una familia de principios rígidos y fue educado dentro de una mentalidad de disciplina, devoción al trabajo y al ahorro. En aquella época estaba de moda el sistema de pago por pieza o por tarea. Esto llevó a Taylor a estudiar el problema de la producción en sus mínimos detalles, pues, gracias a su progreso en la compañía, no quería decepcionar a sus patrones, ni decepcionar a sus compañeros de trabajo, quienes deseaban en el entonces jefe de taller no fuese duro con ellos en el planteamiento del trabajo por pieza. Taylor inició las experiencias que lo harían famoso, donde intentó aplicar sus conclusiones, venciendo una granresistencia a sus ideas.
PERIODOS DE TAYLOR
Primer Período de Taylor
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