Teoria De X Y Y

La teoría de X y Y fue propuesta por Douglas McGregor, en esta teoría se postulan dos puntos de vista, uno negativo (teoría X) y otro positivo (teoría Y).

• Teoría X: suposición de que a los empleados no les gusta su trabajo, son flojos, rehúsan las responsabilidades y deben ser obligados a trabajar.

En la teoría X la persona al mando tiende a creer que todo siempre es culpa de alguien, que todos los empleados solo piensan en sí mismos y no como en un todo dentro de la organización y normalmente la persona al mando siente que el único propósito del trabajador es la obtención de dinero sin comprometerse con la empresa.

• Teoría Y: suposición de que a los empleados les gusta el trabajo, son creativos, buscan responsabilidades y pueden dirigirse a ellos mismos.

Se cree que los trabajadores también poseen la habilidad para resolver cualquier tipo de problema que se dé, de una manera creativa, pero este tipo de talento es desaprovechado en muchas de las organizaciones al dar estas las normas, reglas y restricciones de cómo trabajar dejando al trabajador sin libertad.

La teoría de los dos factores (teoría de motivación propuesta por Frederick Herzberg), propone que existen factores extrínsecos que se relacionan con la insatisfacción y los factores intrínsecos se relacionan con la satisfacción laboral.

La motivación laboral está basada en la satisfacción de las necesidades, como consecuencia del ámbito y factores laborales relacionados al salario, supervisión, reconocimiento, oportunidades de ascensos, entre otros.

Retomando el tema de la motivación, adicionalmente, se puede señalar la recreación, como una herramienta de promoción para el desarrollo de aspectos psico-emocionales en los trabajadores, como son: la autoestima, la capacidad de superación, la seguridad, el autoconocimiento, el trabajo en equipo, la responsabilidad, el bienestar y la solidaridad como fundamentos y oportunidades de desarrollo. La recreación, más allá de ser una actividad que generar placer y satisfacción, es una forma de convertir el tiempo libre en una orientación importante de proyecto de vida. De allí que se debe promover como generador de equilibrio y relajación de la actividad humana, que logra un equilibrio en los procesos sociales, emocionales y corporales en los trabajadores, y que son aspectos imprescindibles para el desarrollo de la persona como “ser” más elevado. Se pueden considerar también que las actividades recreativas sean individuales o grupales.

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