Teoria General De Sistemas

RODRÍGUEZ GONZÁLEZ LESLY GUADALUPE

T5

En la vida diaria de las empresas se vive constantemente un querer controlar todo de manera perfecta, muchas lo logran otras están en el intento y muchas más se quedan ahí, en un estanque.

¿Pero cómo lograr que no solo se quede en teoría y que pueda suceder en mi empresa?, en principio hay que tener en cuenta que al ser una empresa nueva los retos son más grandes y peor aun el querer implementar de repente un método o un sistema se complica más si todos los factores humanos y de necesidad social no se conocen.

Como bien lo dice en el libro, de inicio el gerente , en este caso yo, tendrá que hacerle de todos los animales posibles , inclusive hasta inventarnos unos, llegamos a ser una especie de alebriges, pues tenemos que tener en claro nuestro objetivo y conducir hacia este todas mis herramientas de trabajo, filosofía, identidad corporativa, personal, mercadotecnia, finanzas, en fin, todo lo queremos hacer porque sabemos que podemos y no nos damos cuenta que el punto no es que podamos o no si no que en algunas actividades seremos mejores porque nuestras aptitudes y habilidades se prestan para realizarlo mejor. Es cuando buscamos ayuda y así delegamos responsabilidades y realizamos nuestro trabajo mejor, ya que tendremos la confianza de saber qué área necesita que, los problemas que enfrenta cada una y con una buena estructura y comunicación el sistema no tendría que fallar. En este punto me parece que vamos bien hasta que en cada sujeto se presentan los retos personales, el fijarse que tal vez las habilidades con las que él pensaba contar no las da al 100% o mejor dicho le falta su contraparte la cual los rete, me parece que en este momento es cuando se aplica el cuadro de diferencias y similitudes que en mi caso funciona de la siguiente manera:

FORMULADORES

Área de mercadotecnia

Área de analizar el mercado y sus problemas buscando viabilidad en cada los proyectos , pasándolos al área de los Osos o resolvedores. RESOLVEDORES

Área de publicidad

Encargada de realizar todas las alternativas e ideando soluciones para poder llegar al publico de manera eficaz.

INNOVADORES

Diseño Gráfico

Realizar de manera creativa y conjunta las ideas de los osos y las tortugas (mercadologos) utilizando su intelecto para sorprender al hacedor.

HACEDOR

GERENTE

Llevar a cabo el plan.

Hay que destacar que ninguna de estas cuatro divisiones están peleadas o separadas de manera tajante donde solamente cada área hace lo señalado de manera específica, pues así como cada una tiene su objetivo también tiene demasiada relación con la anterior y así, de hecho la línea que los separa es muy delgada dado que cada una de ellas tiene que usar

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