Textiles H and A. Foda

FORTALEZAS

DEBILIDADES

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• 30 años de solidez en el mercado

• Empresa líder en exportación de algodón y tejido
• Maquinaria sofisticada

• Servicio personalizado

• Amplia cartera de clientes

• Mala estructuración
• No existen indicadores de puesto
• No existen procedimientos automatizados, (manual de operaciones)
• No existe planificación laboral.
• Deficiencia en el departamento de inventarios.
• No existe departamento de despacho y empaque.

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OPORTUNIDADES

AMENAZAS

• Reducción de costos.

• Expansión de marca

• Precios competitivos

• Incremento en exportaciones de mercadería.

• Inversión por medio de accionistas.

• No cubrir demanda

• Dejar de percibir utilidades
• Incremento en costos

• Surgimiento de nuevas empresas que presten el servicio

• Inflación

• Desabasto

FORTALEZAS

DEBILIDADES

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• 30 años de solidez en el mercado garantizando precios competitivos

• Empresa líder en exportación de algodón y tejido, transformando la materia prima en mercadería lista para importar.
• Maquinaria sofisticada, debido a las inversiones de accionistas a la empresa.

• Servicio personalizado, garantizando la preferencia de nuestros clientes, consiguiendo así la iniciativa de expansión.

• Restructurar la organización para garantizar la optimización de procesos
• Definir procesos para garantizar la reducción en tiempos
• Entrega de resultados semanal en base a costos.
• Definir indicadores para cada puesto en el organigrama.
• Capacitación al personal en tema de inventarios directamente.

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• Contar con un sistema que garantice el resguardo de información y compruebe la utilización correcta de materia prima.

• Innovar formas de satisfacer al cliente, obteniendo la distinción de la competencia.

• Contar con al menos 3 proveedores por materia prima, evaluados previamente en base a estándares de calidad; con el fin de prevenir el desabastecimiento.

• Fomentar la adaptabilidad organizacional, teniendo una estructura que nos permita garantizar la correcta operación, consiguiendo con ello la percepción de utilidades para la empresa.
• Crear el departamento de despacho y empaque, enfocándonos en cubrir la demanda del mercado.