Tiempos Y Desafios

• Biografía de Peter Ferdinand Drucker.

Peter Ferdinand Drucker actualmente es reconocido en los círculos de negocios y administración como el más prestigioso pensador y escritor. Nació en Viena en 1909. Educado en Austria, Alemania e Inglaterra. A partir de 1929 trabajó como corresponsal para diversos diarios británicos y como economista en un Banco Internacional en Londres. En 1937se desempeño como consultor en los EE.UU y en otros países. En 1939 publico su primer libro El fin del hombre económico se estableció en la sociedad como un ortodoxo e independiente analista de política, economía y sociedad. En 1971 fue el profesor honorario de ciencias sociales y magament de la universidadde graduados de claremont en california, fue un consultor especializado en estrategias sobre negocios y negocios sin fines de lucro. Ha publicado 30 libros que fueron traducidos a más de 20 lenguas. Entre sus libros se destacan: Las fronteras de la administración, La innovación y el empresariado innovador, La gerencia de empresas, La gerencia efectiva, El ejecutivo eficaz, Las nuevas realidades, Administración y futuro.

• Biografía de Isao Nakauchi.

Isao Nakauchi es director y presidente de una empresa líder de venta minorista en Japón. Actualmente ocupa el puesto número seis del ranking Fortune500 Global en el rubro “Tiendas de Ramos Generales” (General Merchandisers).En 1941 se graduó en Economía por la Universidad de Kobe e ingresó en el negocio farmacéutico de su padre. Luego tuvo varios cargos públicos, entre ellos el de director de la Asociación Japonesa de Cadenas de Supermercados y del Comité para la Reforma Gubernamental de la Federación Japonesa de Organización Económica. Ha recibido muchos títulos honorarios en reconocimiento a sus distinguidos servicios y contribuciones a la industria.El 21 de Enero del presente año, renunció del cargo de presidente de la firma Daiei Inc. para abocarse en su nueva rol como ejecutivo y cabeza de la compañía.Nakauchi, afamado ejecutivo japonés, construyó un imperio de retail con ventas por encima de los cinco trillones de yens. Y actualmente, “como chairman, intentará difundir la filosofía de la compañía”.

• Obras de Peter Ferdinand Drucker.

Libros en Sociedad, Economía y Política. El Fin del Hombre Económico (1939, 1955).El Futuro del Hombre Industrial (1942, 1994)., La Nueva Sociedad (1949, 1992).Nuevos Veinte Años de América (1957).Los Territorios del Mañana (1959, 1996).La Edad de la Discontinuidad (1969, 1992).Hombre, Ideas y Política (1971).Hacia las Nuevas Economías (1981).Las Nuevas Realidades (1989).Sociedad Post-Capitalista (1993).Libros en Management.Conceptos de las Corporaciones (1946, 1992). Las Prácticas del Management (1954, 1992).Administración para Resultados (1964, 1992).El Ejecutivo Efectivo (1966, 1992).Tecnología, Management y sociedad (1970).Management: habilidades, responsabilidades, prácticas (1974, 1992).Management en Tiempos Turbulentos (1980, 1992). El Mundo Cambiante del Ejecutivo (1982). Innovación y Espíritu Empresarial (1985, 1992). Las Fronteras del Management (1986). Management en las Organizaciones Sin Fines de lucro (1990).Management para el futuro (1992).Managing en Tiempo de Grandes Cambios (1995).Novelas. El Ultimo de Todos los Posibles Mundos (1982).La Tentación de Hacer el Bien (1984) Aventuras de Bystander (1979, 1991, 1994).

Impacto de Peter F. Drucker en el Ámbito de las Organizaciones.

En la actualidad el pensamiento de Drucker se ha difundido y expandido increíblemente por todo el mundo y es una prestigiosa fuente de consulta gracias a su variada publicación de libros en todo el mundo, como así también su aceptación en la comunidad del management y la administración. Peter Drucker, Henry Fayol y Frederick Taylor son los tres pilares del pensamiento administrativo moderno. En lo cual druacker aplico el metodo de la ciencia al análisis de la profesión más importante del mundo. En todas sus obras reflejan: estructurada presentación y clara objetividad poniendo énfasis en los problemas multinacionales. Sus obras reflejan como finalidad servir de guía a los hombres que desempeñan puestos objetivos.existe fundación sin fines de lucro denomiada drucker que tiene como misión proveer fuentes y oportunidades educacionales .la fundación drucker intenta hacer contribuciones para ayudar a la sociedad conjuntamente con la fuerza del sector social a través de la provision de fuentes intelectuales. Líderes en el negocio y con la actualización del gobierno.

• Descripción del Pensamiento Empresarial Japonés Tradicional y Actual.

Uno de los sucesos más impresionantes de este siglo es el surgimiento de Japón de entre las cenizas de la segunda guerra mundial para convertirse en una de las tres superpotencias económicas del mundo.La sociedad japonesa es una sociedad consensual en la cual el gobierno, los partidos políticos, los dirigentes de la industria, los trabajadores y los ciudadanos cooperan para el bien común. Algunos especialistas han destacado el comportamiento sustentador de las instituciones japonesas en el éxito del país .El éxito japonés es el l resultado de la interacción de varios factores. Se clasifican en cuatro ámbitos sociocultural (la cultura y la personalidad determina la forma como se realizan los negocios), gubernamental y comercial ( el organismo más importante es el ministerio de comercio internacional e industria), el competitivo (estrategias de producción y mercadeo) y el organizacional.

Ámbito Organizacional

El modelo organizacional norteamericano se contrapone al japonés en todos los aspectos importantes:

Organizaciones Japonesas Organizaciones Norteamericanas

• Empleo de por vida. • Empleo a corto plazo.

• Proceso lento de evaluación y promoción. • Proceso rápido de evaluación y promoción.

• Carreras no especializadas. • Carreras especializadas.

• Mecanismos implícitos de control. • Mecanismos explícitos de control.

• Proceso colectivo de toma de decisiones. • Proceso individual de toma de decisiones.

• Responsabilidad colectiva. • Responsabilidad individual.

• Interés integralista. • Interés segmentado.

Contribución del sistema de gerencia y el estilo organizacional japonés

• El valor humano esta por encima del valor tecnológico: Lo importante es comprender que la productividad es un problema de organización social, o de organización de la dirección de la empresa. Importancia de la confianza: El éxito de las empresas depende fundamentalmente de que

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