Tipos De Reuniones

Título:

Tipos de reuniones

Introducción:

La interacción social es el lazo o vínculo que existe entre las personas y que son esenciales para un grupo, de tal manera que sin ella la sociedad no funcionaría. Para la Sociología, las relaciones sociales, los modos de interacción no se limitan al ámbito familiar o de parentesco; abarca las relaciones laborales, políticas, en los clubes deportivos y en los centros educativos.

Los elementos que componen la interacción social son los siguientes:

• La relación en razón del status:

Es el vínculo entre las posiciones sociales, la relación de la situación o el puesto que ocupa la persona dentro de la sociedad respecto unos de otros. También se aplica a las relaciones entre grupos, categorías, asociaciones, clases.

• La relación en virtud del rol:

Es la interacción funcional recíproca que ocurre cuando las personas desempeñan conjuntamente sus roles sociales complementarios. Los roles de diferentes personas se enfrentan y se relacionan, como las relaciones amigo-amigo, padre-hijo, vendedor-cliente.

• La relación en virtud del proceso:

Son unas pocas formas básicas de interacción social. El término proceso designa una serie repetida de operaciones. Los procesos básicos de interacción social son: la cooperación, la acomodación, la asimilación, el conflicto, la obstrucción y la competición.

Contenido:

Analizar/Decidir:

El propósito de esta es que se analicen los diferentes problemas, resultados o situaciones en las que se encuentre la empresa, aspectos de mejora y tener un buen desempeño, así como analizar las oportunidades con objetividad utilizando la información; decidir alternativas y cursos de acción, pero que los involucrados estén de acuerdo y se comprometan.

Desarrollar/Capacitar:

En este tipo de reunión se trata de habla, orientar y asesorar a colaboradores, hijos, etc. También reconocer y reforzar el desempeño con capacitaciones.

Comunicar/Reportar:

En este tipo de reunión se hace énfasis a la comunicación de planes, proyectos, objetivos, oportunidades, etc. Pero también es importante mantener informados a los demás sobre avances y resultados que se están llevando a cabo.

Resolver:

Habla de la resolución y la importancia que se le da a cualquier problema. Y se mantiene un enfoque en la situación no en la persona.

Vender/Proponer:

En ésta se tiene una posible solución y trata de que los demás la acepten proponiéndola con argumentos bien fundamentados.

Acordar/Negociar: En esta junta se cierran tratos entre clientes-proveedores, padre-hijo, etc., y satisfaciendo las dos partes sin perder relación.

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