Tipos de Planes en Administración

TIPOS  DE  PLANES

Estratégicos

Tácticos

Operativos

Concepto

El plan estratégico es un documento integrado en el pan de negocio que recopila la planificación económico-financiera, estratégica y organizativa con la que una empresa u organización cuenta para abordar sus objetivos y alcanzar su misión de futuro.

Establece los pasos específicos para implementar un plan estratégico de una empresa. Es una extensión de la planificación estratégica y se crean planes tácticos para todos los niveles de una compañía. Las tácticas son acciones específicas, que se llevan a cabo para implementar la estrategia.

Es un documento que se centra en los productos y servicios de una empresa y desarrolla planes para maximizar la cuota de mercado y desarrollar proyecciones financieras. La planificación operativa se centra en la producción, equipo, personal, inventario y procesos de una empresa.

Objetivo

Diseñar el camino que va a seguir la empresa para alcanzar las metas.

Establecer la manera en que las decisiones se transformen en acciones.

Alcanzar los objetivos y metas del plan estratégico.

Define los objetivos a alcanzar durante el año y que contribuye al desarrollo de la organización.

Determina las actividades a realizar para alcanzar los objetivos propuestos por la empresa en las diversas áreas que la conforman.

Finalidad

Permitir que la empresa pueda cumplir con los objetivos propuestos con el fin de que la organización se mantenga en el tiempo a pesar de la competencia.

Permiten a las empresas a través de los planes desarrollados ayudar a la gerencia a descubrir ineficiencias en sus operaciones.

Permite tener claro donde se obtendrán los recursos necesarios.

Reduce los riesgos donde sea posible y prepara planes de contingencia cuando sea necesario.

Características

1. Por el lado numérico: El plan debe contener estimaciones o previsiones con cifras o cantidades determinadas en cuanto a beneficios, niveles de ventas u otro tipo de objetivo similar.
2. Desde el punto de vista cronológico: Será necesario especificar el margen temporal en el que la empresa plantea la consecución de las metas que se definen en este documento.
3. Desde un punto de vista interno: Deberá aclarar la manera de emplear los recursos mediante estrategias o políticas internas de modo que se estimule la consecución de dichos objetivos.

En la planeación táctica es necesario comprender y descifrar los objetivos estratégicos, luego identificar los cursos de acción necesarios para alcanzar los objetivos.

Los planes tácticos a veces se denominan planes de acción a corto plazo.

Se relaciona con las acciones tomadas día a día y cuyos resultados harán avanzar a la empresa para alcanzar los objetivos.

Lo esencial para obtener un plan táctico bien realizado es que tenga acciones determinadas en concreto.

Se limita solo a una sola parte de la organización.

Es creado por la gerencia de bajo nivel de una unidad perteneciente a una división del negocio.

Incluye planes específicos para las actividades y procesos de bajo nivel del día a día.

Es muy detallado.