“Todos hacen de todo en la empresa”

“Todos hacen de todo en la empresa”

1. Identificar el problema.

El problema es “todos hacen de todo en la empresa”, esto esta hablando y dar a saber que es una empresa irresponsable, donde los empleados no se toman enserio su trabajo, y debido a esto se pueden ocasionar problemas y accidentes.

1.  Describir el problema.

Dentro de este problema puede haber más conflictos, como, por ejemplo, llegar tarde, el uso de los celulares, los alimentos dentro del área de trabajo, la impuntualidad y las faltas, etc. Pero lo mas importante que representa a todo esto es la irresponsabilidad. Cabe verificar las causas del porque hacen esto los empleados para favorecer una labor más eficiente.

1. Analizar la causa.

1.Analizando el problema, la causa de esto seria la falta de reglas dentro de la empresa, y vigilancia dentro de áreas.

2.Otra de las causas es que estén buscando atención de manera diferente para que el personal directivo pueda tomarlos en cuenta, y hablar del porque sus respectivos hechos perjudican a la empresa.

1. Consecuencias.

1.Una de las cosas que podrían hacer que esto empeore seria hablar con ellos y decirles que si no trabajan bien se les disminuirá el sueldo, a causa de esto podrían abandonar la empresa, y hasta el propio personal puede despedirlos.

2.En base a ello, el directivo puede tomar la decisión de cambiar la rutina y convertirlo en una innovación o de otra manera advertir que se darán pequeñas sanciones, hasta llegar a las mayores teniendo que despedirlos.

5. Soluciones opcionales.

1.Se elaborará una junta con los directivos y trabajadores “problemáticos” de la empresa. El primer punto que se dará a conocer en dicha junta, será el de “todos hacen de todo en la empresa”. Una de las mejores estrategias para que pongan atención es yendo el punto, ser directos y sinceros y enseñarles el caso como en realidad se presenta dentro de la empresa y los problemas que causan esto dentro de ella.

2.Dar a conocer que se aplicaron nuevas reglas. Algunas de ellas serán:
a) Trabajador que llegue tarde sin un justificante se le aplicara una sanción.
b) Trabajador que se le descubra sujetando su celular sin estar atendiendo una llamada de emergencia, se le aplicara sanción.
c) Cero alimentos dentro del área de trabajo, alimentos no salen del comedor.

3. Se dará reconocimiento a aquel que logre tener un año sin faltas ni retardos.

6.Toma de decisiones.

El resultado correcto será, hacer una junta con los empleados y establecer reglas y sanciones, como también reconocimientos para mejorar el trabajo dentro del área y así no perder personal.

7. Plan de acción.

Las sanciones que se apliquen en el transcurso de la semana, harán efecto en la próxima semana. Algunas sanciones serán:

1. para las personas que tengan constante uso de faltas, a partir de la 3 falta en la semana, tendrá suspensión de empleo y salario.
2.  Descuento proporcional del sueldo: se le descontara del sueldo a aquellas personas que no hayan trabajado en el área laboral de acuerdo a sus obligaciones.
3. Limitación en las promociones: Debido a que el trabajador no ha hecho bien su labor dentro de la empresa, se le sancionara de manera que no puede presentarse a pruebas colectivas de ascenso profesional por 3 meses ni aplicar la antigüedad para este fin.

8. Evaluación.

En este caso lo mejor seria que se hiciera el método de observación, de esta manera nos daremos cuenta si en realidad se hace el trabajo de acuerdo a las reglas, ya si no se cumple el objetivo se tendrían que tomar otras medidas para tener un mejor resultado dentro del área laboral.

...