Toma De Desiciones

INTRODUCCION.

Muchas de las personas no confiamos en nosotros mismos, o simplemente no tenemos esa capacidad para la toma de decisiones, ya que cada persona afronta la resolución de problemas de una forma diferente, basada en su experiencia y su historia de reforzamiento. Hay modelos clásicos de cómo se toman las decisiones y existe un esquema básico de resolución de problemas. Por eso es que debemos de la manera más clara y efectiva, afrontar los problemas de la mejor forma, para poder llegar acuerdos, o tomar la alternativa más conveniente para la situación que estamos pasando.

ANALISIS.

La toma de decisiones es muy importante ya que es un proceso por el cual prueba y responde algunas de las formas certeras y a veces favorables.

Nos percatamos que casi siempre las personas que tienen este sentido más desarrollado, es por la experiencia, ya que de alguna menara tienen el dominio de lo que están haciendo, una parte de la toma de decisiones que parte de una necesidad, con esta se llegara a influenciar por la decisión que se quiera tomar, conforme a las circunstancias.

Para los pasos en la toma de decisiones son los siguientes:

• Diagnosticar el problema

• Establecer metas

• Buscar las posibles soluciones

• Evaluar las otras posibles alternativas

• Implementar la solución

• Dar un seguimiento

Supone un análisis que requiere de un objetivo y una comprensión clara de las alternativas mediante las que se puede alcanzar dicho objetivo. Además de comprender la situación que se presenta, se debe analizar, evaluar, reunir alternativas y considerar las variables, comparar varios cursos de acción y finalmente seleccionar la acción que se va a realizar. La calidad de las decisiones tomadas marca la diferencia entre el éxito o el fracaso.

Decidir significa hacer que las cosas sucedan en vez de simplemente dejar que ocurran como consecuencia del azar u otros factores externos. Esta habilidad ofrece a las personas herramientas para evaluar las diferentes posibilidades, teniendo en cuenta, necesidades, valores, motivaciones, influencias y posibles consecuencias presentes y futuras.

Esta competencia se relaciona con la capacidad de tomar riesgos pero difiere en que no siempre las decisiones implican necesariamente un riesgo o probabilidad de fracaso, sino dos vías diferenciales y alternativas de acción para resolver un problema.

Continuamente, las personas deben elegir entre varias opciones aquella que consideran más conveniente. Es decir, han de tomar gran cantidad de decisiones en su vida cotidiana, en mayor o menor grado importantes, a la vez que fáciles o difíciles de adoptar en función de las consecuencias o resultados derivados de cada una de ellas.

Y esta circunstancia siempre se ve reflejada por lo general al ámbito de la empresa. La toma de decisiones abarca a las cuatros

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