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Trabajo Final Supply Chain Management


Enviado por   •  13 de Noviembre de 2017  •  Tarea  •  3.215 Palabras (13 Páginas)  •  1.660 Visitas

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Datos del Curso     

                             

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Datos del Alumno

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Índice

ENUNCIADO        3

Trabajo Final Supply Chain Management        4

1.        Detallar y razonar qué tipo de logística es la que practica la empresa Oil Supply.S.L. Teniendo en cuenta su actividad.        4

2.        Realiza un organigrama de la empresa, que permita la expansión que tiene como objetivo.        5

3.        Realiza una propuesta de plan de logística inicial para la empresa, detallando los pasos a seguir, teniendo en cuenta lo aprendido durante el curso y los objetivos de la empresa a medio plazo.        6

4.        ¿Cómo pueden afectar los INCOTERMS a la exportación de aceite?        8

5.        Mencionar y explicar  los documentos necesarios para la exportación del producto al resto de Europa, así como  investigar si existe algún país/ países que puedan resultar problemáticos para el producto en cuestión.        9

6.        Qué sistemas de seguimiento y localización de mercancías usarías. Razona la respuesta.        11

7.        Plantea propuestas que hagan que la empresa realice su trabajo con una huella más ecológica.        12

Anexos

Anexo 1: Exportaciones de Aceite de oliva        13

Anexo 2: Estrategia de transporte        13

Anexo 3: Ley de higiene de alimentos Japón        13

Anexo 4: Código de arancel de aceite de oliva        14

ENUNCIADO

La empresa OilSupply.S.L es una empresa andaluza que se dedica a la distribución de aceite proveniente de cooperativas por toda España.

La empresa quiere crecer, cada vez tiene más productores que hacen un buen trabajo con más materia prima para vender, así como otros que quieren ser nuevos  proveedores para la empresa.  Los dueños se han marcado el objetivo de ampliar sus horizontes y empezar a distribuir por toda Europa.

Saben que ello no será fácil y que supondrá grandes cambios e inversiones para la empresa antes de que esto suceda, deberán ir paso a paso,  empezando por pocos países y ampliando a medida que puedan permitírselo y las cosas funcionen.

 El tema logístico es el que más les preocupa, necesitan definitivamente alguien experimentado en la materia, que haga una buena planificación de todo lo que necesitarán a partir de ahora y cómo deberán organizarse.

Trabajo Final Supply Chain Management

  1. Detallar y razonar qué tipo de logística es la que practica la empresa Oil Supply.S.L. Teniendo en cuenta su actividad.

La empresa Oíl Supply practica un tipo de logística de distribución, ya que es una empresa que no maneja producción,  se dedica a comprar aceites a las empresas manufactureras para luego vender  los productos finales hacia los clientes o distribuidores  finales.

En la parte de distribución se toman factores como la buena utilización de medios de transportes adecuados para realizar una buena entrega final hacia los clientes siendo la cantidad correcta y en perfecto estado, se optimizan los recursos y se minimiza el tiempo lo cual resulta satisfactorio para no generar pérdidas.

Se debe tomar en cuenta que la empresa Oil Supply también maneja  un tipo de logística de aprovisionamiento[1], esta etapa se basa en gestionar los aceites para brindar un buen servicio que se ofrece al consumidor. Para tener un buen funcionamiento de la cadena se debe tomar en cuenta este punto, ya que se debe establecer una buena política en el control de suministros para satisfacer las necesidades en los procesos operacionales de la empresa, tener  buen manejo del transporte, tener un pedido óptimo de los aceites y obtener un  buen  sistema de comunicación  respecto al proveedor y poder brindar resultados aceptables al cliente final.

  1. Realiza un organigrama de la empresa, que permita la expansión que tiene como objetivo.

Organigrama de Oil Supply. S.L

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Manual de organización y funciones.

Código 001

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Fecha de elaboración: 11/Octubre /2017

Fecha de aprobación:

Fecha de vigencia: 01/Enero/2018

Fuente: Elaboración propia

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