Trabajo Final Supply Chain Management
Enviado por luisro893 • 13 de Noviembre de 2017 • Tarea • 3.215 Palabras (13 Páginas) • 1.660 Visitas
Datos del Curso
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Datos del Alumno
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Índice
ENUNCIADO 3
Trabajo Final Supply Chain Management 4
1. Detallar y razonar qué tipo de logística es la que practica la empresa Oil Supply.S.L. Teniendo en cuenta su actividad. 4
2. Realiza un organigrama de la empresa, que permita la expansión que tiene como objetivo. 5
3. Realiza una propuesta de plan de logística inicial para la empresa, detallando los pasos a seguir, teniendo en cuenta lo aprendido durante el curso y los objetivos de la empresa a medio plazo. 6
4. ¿Cómo pueden afectar los INCOTERMS a la exportación de aceite? 8
5. Mencionar y explicar los documentos necesarios para la exportación del producto al resto de Europa, así como investigar si existe algún país/ países que puedan resultar problemáticos para el producto en cuestión. 9
6. Qué sistemas de seguimiento y localización de mercancías usarías. Razona la respuesta. 11
7. Plantea propuestas que hagan que la empresa realice su trabajo con una huella más ecológica. 12
Anexos
Anexo 1: Exportaciones de Aceite de oliva 13
Anexo 2: Estrategia de transporte 13
Anexo 3: Ley de higiene de alimentos Japón 13
Anexo 4: Código de arancel de aceite de oliva 14
ENUNCIADO
La empresa OilSupply.S.L es una empresa andaluza que se dedica a la distribución de aceite proveniente de cooperativas por toda España.
La empresa quiere crecer, cada vez tiene más productores que hacen un buen trabajo con más materia prima para vender, así como otros que quieren ser nuevos proveedores para la empresa. Los dueños se han marcado el objetivo de ampliar sus horizontes y empezar a distribuir por toda Europa.
Saben que ello no será fácil y que supondrá grandes cambios e inversiones para la empresa antes de que esto suceda, deberán ir paso a paso, empezando por pocos países y ampliando a medida que puedan permitírselo y las cosas funcionen.
El tema logístico es el que más les preocupa, necesitan definitivamente alguien experimentado en la materia, que haga una buena planificación de todo lo que necesitarán a partir de ahora y cómo deberán organizarse.
Trabajo Final Supply Chain Management
- Detallar y razonar qué tipo de logística es la que practica la empresa Oil Supply.S.L. Teniendo en cuenta su actividad.
La empresa Oíl Supply practica un tipo de logística de distribución, ya que es una empresa que no maneja producción, se dedica a comprar aceites a las empresas manufactureras para luego vender los productos finales hacia los clientes o distribuidores finales.
En la parte de distribución se toman factores como la buena utilización de medios de transportes adecuados para realizar una buena entrega final hacia los clientes siendo la cantidad correcta y en perfecto estado, se optimizan los recursos y se minimiza el tiempo lo cual resulta satisfactorio para no generar pérdidas.
Se debe tomar en cuenta que la empresa Oil Supply también maneja un tipo de logística de aprovisionamiento[1], esta etapa se basa en gestionar los aceites para brindar un buen servicio que se ofrece al consumidor. Para tener un buen funcionamiento de la cadena se debe tomar en cuenta este punto, ya que se debe establecer una buena política en el control de suministros para satisfacer las necesidades en los procesos operacionales de la empresa, tener buen manejo del transporte, tener un pedido óptimo de los aceites y obtener un buen sistema de comunicación respecto al proveedor y poder brindar resultados aceptables al cliente final.
- Realiza un organigrama de la empresa, que permita la expansión que tiene como objetivo.
Organigrama de Oil Supply. S.L
[pic 4] | Manual de organización y funciones. | Código 001 |
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Fecha de elaboración: 11/Octubre /2017 | Fecha de aprobación: | Fecha de vigencia: 01/Enero/2018 |
Fuente: Elaboración propia
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