ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Trabajo de gestion de talento humano


Enviado por   •  23 de Mayo de 2022  •  Tarea  •  1.013 Palabras (5 Páginas)  •  63 Visitas

Página 1 de 5

[pic 1]

UNIVERSIDAD CENTRAL DE CHILE

FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA

ESCUELA DE INGENIERÍA

        

PROYECTO FINAL

Gestión de Recursos Humanos

Integrantes

CONSIDERACIONES

  • El trabajo final de la asignatura consiste en el desarrollo de una propuesta de solución en el contexto de la Gestión de Recursos Humanos, para lo cual los estudiantes deben ser capaces de identificar y analizar una problemática real de alguno de los siguientes subsistemas de RRHH:
  • Provisión
  • Organización
  • Desarrollo
  • Retención.

  • Pueden utilizar para este trabajo cualquier tipo de organización siempre y cuando se cumpla con identificar una problemática que pueda ser solucionada mediante la gestión de recursos humanos cumpliendo con cada uno de los puntos exigidos en la rúbrica.
  • Los estudiantes se deben organizar en grupos de 4 o 5 personas, quienes elaborarán un informe y una presentación basados en la estructura que se entrega.
  • Se realizará un avance de este trabajo una semana antes de la entrega final que involucra los puntos 3, 4, 5 de la Rubrica, presentar el avance implica la defensa de 1 punto del trabajo final, si no presentan simplemente se descontara este punto (el avance no incluye informe).
  • La entrega Final de este trabajo es 06 y 07 de diciembre 2021, deben entregar un informe en formato Word y realizar una presentación en clases que considere 10 minutos como máximo, la cual puede ser presentada mediante un video o en vivo, pero al menos un integrante debe presentar en clases, se realizara un sorteo previo para asignar fecha a cada Grupo dado que no todos alcanzan a presentar el mismo día.
  • El trabajo Final equivale al 30% de la asignatura (10% presentación, 20% informe)
  • La Presentación se Evaluará de la siguiente manera:
  • Resumen eficiente de los Indicadores de la Rubrica (3 puntos)
  • Técnicas vistas en la asignatura aplicadas correctamente (10 puntos)
  • Dominio de la materia evidenciada en la fluidez, no leer y seguridad al exponer (3 puntos)
  • Diseño, lógica e Innovación en presentación (poca letra, imágenes, que llame la atención) (3 puntos)
  • Tiempo de Presentación, máximo 10 minutos (3 puntos)
  • Estudiantes del equipo responden de forma efectiva preguntas realizadas por el docente o sus compañeros (3 puntos)
  • El Informe se evaluará con la siguiente Rubrica, la cual puede estar sujeta a cambios según como se avance en la asignatura.

INDICADOR

0 PUNTOS

2 PUNTOS

3 PUNTOS

4 PUNTOS

  1. Resumen Ejecutivo

No presenta resumen

Presenta Resumen con escasa coherencia o problemas de redacción

Contiene resumen de una página o de media página, pero no incluye todos los puntos de la Rubrica

Contiene resumen  máximo de media página que involucre todos los puntos de la rúbrica.

  1. Introducción

No presenta introducción

Presenta introducción que contiene problemas de coherencia o redacción.

Presenta introducción que motiva al lector o da una idea general de lo que contiene el informe.

Presenta introducción que motiva al lector y da una idea general de Todo lo que contiene el informe, sin problemas de redacción o coherencia.

  1. Presentación de la Organización

No define la organización

Presenta datos escasos de la organización

Nombran la organización, su misión o función principal además de 2 aspectos importante de su contexto.

Nombran la organización su misión o función Principal, número de personas que la integran, además de 3 aspectos importantes de su contexto.

  1. Identificación de Problemática

No define problema

Define el problema, pero su descripción no es correcta y/o no se da a entender la relación con la asignatura.

Define correctamente el problema este se relaciona con la asignatura, se utilizan técnicas de análisis de problema y/o diagnóstico, pero con algunos errores y/o entrega información escasa de las fuentes de información (entrevistas, encuestas)

Define correctamente el problema, utilizando 2 técnicas vistas en clases para un análisis en profundidad (FODA, Árbol, Ishikawa, análisis de stakeholder), incluyendo al menos una cita de otro autor que avale la investigación del problema y gráficos y/o análisis de discursos de las fuentes primarias utilizadas, agregando en anexos formato de instrumentos utilizados (entrevistas, encuestas)

  1. Objetivos y Alcances

No define Objetivos ni alcances

Define Objetivo General y/o Objetivos Específicos y/o Alcances del proyecto, algunos no guardan relación con la asignatura

Define Objetivo General, Objetivos específicos y Alcances, pero no existe una relación adecuada con la asignatura o no se comprenden o presentan errores.

Define Objetivo General, Objetivos específicos y alcances con una adecuada relación con la asignatura y sin presentar errores.

  1. Presentación de KPI en RRHH

No define ningún tipo de KPI

Define al menos dos KPI de manera cualitativa o cuantitativa pero que no tienen relación con la asignatura

Define al menos dos KPI de manera cualitativa y cuantitativa que guardan relación con RRHH

Define tres o más KPI de manera cualitativa (definición) y cuantitativa (forma de cálculo) que guardan relación con RRHH y el plan de solución propuesto, indicando claramente la funcionalidad con un ejemplo.

  1. Generación de la propuesta de solución (El puntaje de esta sección se multiplica por 2)

No presenta solución

No describe una propuesta adecuada a la problemática señalada o es adecuada, pero contiene escaso desarrollo o no incluye técnicas de gestión de recursos humanos

Describe propuesta acorde a la problemática señalada agregando las técnicas de gestión de recursos humanos necesarias según la sub área seleccionada, pero presenta algunos errores conceptuales

Describe propuesta acorde a la problemática señalada agregando correctamente técnicas de gestión de recursos humanos según la sub área seleccionada (Provisión, Organización, Desarrollo, Retención) indicando cada una de las acciones y costo involucrados y asociando los KPI de la sección 5 para un control de gestión eficiente de la solución

  1. Conclusión

No define conclusiones

Define conclusión, pero no vincula los objetivos propuestos ni da a conocer un análisis critico

Define conclusión vinculando los objetivos propuestos, pero no da a conocer un análisis crítico sobre la propuesta

Vincula cada uno de los objetivos planteados con los resultados obtenidos e

Indica un análisis crítico sobre la gestión de RRHH

  1.  Referencias Bibliográficas

No evidencia Bibliografía

Evidencia Bibliografía

Evidencia Bibliografía y realza citas en el desarrollo del proyecto en al menos dos secciones.

Evidencia Bibliografía y realiza citas en el desarrollo del proyecto en al menos 3 secciones en formato APA (investigado)

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (7 Kb) pdf (79 Kb) docx (16 Kb)
Leer 4 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com