Trabajo de principios de gerencia

     La gerencia

  La gerencia es la acción, o el conjunto de empleados, que se encargan de dirigir, gestionar y coordinar una determina empresa, organización o institución. La palabra da pie a darle nombre al cargo que desempeñan unas personas, las cuales se denominan como gerentes o directores generales de la empresa en cuestión,estos tienen que poseer habilidades de liderazgo y una gran preparación educaciona.Existen características que están asociadas a la gerencia como son la tarea, las funciones, la actividad, la conducción, la dirección, la administración y coordinación. Estas características de son esenciales para la aplicación en cualquier gerencia, ya que un verdadero líder en este campo debe aplicarlas en su empresa y colaboradores. Estas también se pueden definir dependiendo si la gerencia es publica o privada. La gerencia pública se puede caracterizar mediante decimos quevla ciencia que lo estudia es la administración, se crean por iniciativa por el estado responde al derecho público, el benecios generado se emplea en la inversión social, se emplea en todos los organismos perteneciente al estado y a un que manejan un concepto de mercado este se aplica a la colectividad en general y a las sastifacion de sus intereses. La gerencia privada se caracterizan por la ciencia que la estudia es la administración general, se crean por iniciativa privada mediante un registro de comercio, responde al derecho privado, su aplicación esta cargo de un administrador, el beneficio es generado por propiedad y reparación entre los socisios, su actividad esta orientada a la producción y formación de riquezas y su concepto de mercado maneja un consumidor cuya necesidad puede sastifaserce debido a un poder adquisitivo. En la actualidad, los mercados generan mayores demandas y exigencias, por lo tanto es importante que las empresas tengan niveles de jerarquización que les permita dirigir todas sus actividades al cumplimiento de los objetivos. Hoy un dia el rol que desempeña una gerencia es fundamental para el correcto funcionamiento de una  Hoy en dia el rol que desempeña una gerencia es fmpresa, esta se encargan de coordinar que todo funcione correctamente dentro de ella. La gerencia posee responsabilidades que debe cumplir para que la empresa funcione de manera exacta desde organizar todo el trabajo del equipo, planificar dicho trabajo, controlar que el trabajo se lleva a cabo, dar seguimiento a dicho trabajo, desarrollar programas para impulsar la productividad, incluso tambien se encarga de liderar a un equipo , responder ante el gerente principal, encargarse de que se cumplan los objetivos y motivar al equipo. La gerencia también se ocupa de manipular el capital financiero, por lo que es imprescindible una buena lectura de las necesidades del área o de la empresa, a fin de evitar derroche o malas utilizaciones de los recursos económicos. La gerencia es la planificación del futuro, ya sea a corto, mediano o largo plazo. Esto implica identificar que acciones deben tomarse en determinados plazos y bajo que circunstancias.Cada una de las funciones y roles que desempeña la gerencia son vitales para que las diferentes áreas e individuos que las conforman coordinen de tal manera se pueda llegar a un mismo propósito y objetivos.

Así como el rol gerencial posee su definición y características también tiene sus tipos, cada uno cumple con expectativas diferentes y capacidades específicas. Antes, los tipos gerenciales no eran tan amplios como en la actualidad, pero con el pasar de los años estos cargos se volvieron sumamente importantes, la necesidad gerencial se multiplicó y cada empresa o institución iba en crecimiento no solo de personal sino de visiones y metas. La gerencia de operaciones se basa en administrar todos los recursos que se necesitan para producir los servicios que amerita una empresa, así como los bienes de organización. La gerencia de recursos humanos se basa en administrar y desarrollar los procedimientos, programas y políticas de una determinada empresa, de manera que la estructura organizacional se vea efectiva, proactiva, con trabajadores competentes y capaces de realizar sus labores y dotados de una oportunidad progresista calificada. La gerencia estratégica se basa en enfocar sus deseos en una dirección que le traiga más beneficios, menos pérdidas y les trace un camino prolifero para el futuro. Para llegar a este punto, es necesario tener muy claras tantos las virtudes como las debilidades de la empresa y, por lógica, del equipo de trabajo. En la gerencia financiera  la administración de la empresa y la distribución de recursos es el objetivo principal. Opera directamente en el área de la tesorería, contabilidad y financiamiento de empresas, aunque también tiene cabida en los recursos humanos y en la administración gerencial. La gerencia de proyectos se trata de proyectar y materializar todos aquellos planes que se pensaron con tiempo de anticipación y que, gracias a las diferentes gestiones, por fin están por suceder. Este tipo de gerencia no es fácil, se necesita de tiempo y de un inversionista mayoritario que esté dispuesto a facilitar los recursos que se necesitan.

La comunicación es un proceso en el cual se intercambian opiniones, datos o información sobre un tema determinado, el cual es de vital importancia para que exista un buen entendimiento entre las personas.  En definitiva los seres humanos deben comunicarse para expresar lo que sienten, organizarse en sociedad, preguntar, resolver sus dudas y llegar a acuerdos eficaces. La comunicación en la gerencia es el proceso de geracion, intercambio y análisis de información que permite la coordinación efectiva entre áreas y niveles, además de lograr productividad en cada unidad de la organización. El flujo de informacion entre los diferentes niveles, es fundamental para el desarrollo organizacional, esto genera que la fluidez de la comunicación permita que los procesos de intercambio de ideas se den en toda la organización. Para un gerente la comunicación efectiva representa una gran habilidad y herramienta, que sin duda alguna mejora el nivel de conocimiento y de compromiso de los miembros del equipo de trabajo, con las estrategias y actuaciones empresariales y evitar en gran medida males entendidos y de trabajos.  La administración es una ciencia social, cuyo interés se centra en las organizaciones humanas, así como las técnicas y procedimientos disponibles para su planificación, organización, dirección y control de sus recursos, en pro de obtener de ellos el mayor beneficio posible, es decir que la administración es es el acto de administrar, planificar, controlar y dirigir los diversos recursos con los que cuenta una persona, empresa, negocio u organización, con el fin de alcanzar una serie de odjetivos. La administración es una actividad de máxima importancia dentro del que hacer de cualquier empresa, ya que se refiere al establecimiento, búsqueda y logró de adjetivos.En la gerencia con enfoque administrativo, las funciones van relacionadas a la proposición de políticas que se vinculen a los recursos humanos y de prestar servicios determinados, pero también aprobar y ejecutar los planes, direcciones y programas de capacitación del personal que labora en esa institución donde se aplica esta estrategia administrativa.

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