Trabajo práctico: Proceso administrativo

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Trabajo práctico: Proceso administrativo

Alumno: Potiliski Alejandro Gastón

Asignatura: Principios de Administración y Organización

Profesor: Marin Ramiro/Rubolino Sebastian

Año: 2020

Proceso administrativo

Actividad Nro. 5

Organizando la organización

Temas:

• Proceso administrativo
• Organigrama
• Rueda operativa
• Orden/desorden

Ya en la Unidad II del Programa de la materia, tomaremos el objetivo principal de identificar el Proceso Administrativo, y seguidamente ajustaremos el foco sobre una de las etapas de dicho proceso. Para explayarnos sobre las otras tres etapas, necesitaremos de las sucesivas Unidades de la materia.

Dicho esto, comencemos a organizar (poner en orden/estructurar) la organización (empresa/proyecto/entidad).

Preguntas:

1. A-¿Cuáles son esas cuatro etapas del Proceso administrativo, referidas en la introducción? Nombrarlas.

B- ¿A qué etapa del Proceso Administrativo en particular, nos habremos de ocupar en la presente actividad? Nombrarla y describirla.

1. Dado el siguiente organigrama:

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de una empresa que comenzó a operar en el año 1916, en plena vigencia de la Escuela Clásica de Administración, dedicada a fabricar y vender calzado.

Esta empresa, siempre se mantuvo a la vanguardia de las tendencias en teorías de Administración. Al mismo tiempo que fue aggiornando sus productos, fue también incorporando nuevas líneas de productos. De manera que hoy en día (previo al inicio del aislamiento por la pandemia mundial), fabrica y comercializa calzados deportivos e informales, indumentaria deportiva e indumentaria informal. Tiene presencia desde la Antártida hasta México. Auspicia eventos deportivos nacionales y latinoamericanos, y apadrina comedores infantiles y clubes de barrio en distintos puntos del país.

Por estos días, se encuentra analizado las alternativas de incursionar en el mercado de EEUU y Canadá, o de Europa.

Se pide:

1. Pensando en la evolución que transcurrió la empresa descripta a lo largo del tiempo, grafique el Organigrama tal como lo hubiere encontrado en:

• la Burocracia de Max Weber
• y, en la actualidad

*Establezca los supuestos que considere necesarios y grafique los dos posibles organigramas.

1. ¿Ud. considera que el gráfico de la Rueda Operativa de la organización, fue cambiando a medida que se modificaba su organigrama, o pudo haberse mantenido con la misma forma a lo largo del tiempo? Grafique la o las variantes de Rueda Operativa que considere correctas.

1. Desarrolle ahora el concepto de Estructura, y explique qué relación tiene con el organigrama y la rueda operativa de la empresa.

1. ¿Se anima a explicar muy brevemente el concepto de orden y desorden, según como se desarrolla en la Teoría General de Sistemas? *Pregunta opcional (no es obligatorio responder)

…

Respuestas

1-

Las 4 etapas del proceso administrativo son:

1_ Planificación: es la parte del proceso donde se establecen las metas u objetivos a corto, mediano y largo plazo.

2_ Organización: es la que da vida a lo que se ha planificado en la etapa anterior, estructurando mejor cada actividad, asignado recursos y designando personas.

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