[pic 1] PROYECTO DE INVESTIGACIÓN[pic 2]
Integrantes:
- Diana Vera Reynoso
- Giancarlo Sinuiri Santi
- Rubi Correa Rojas
- Bruno Chacón
- Eduardo Fernández
Administración de Negocios Internacionales
205 A
2017
ACTA DE CONSTITUCION |
Gerencia o Área de mejora | Área de Ventas y Servicios |
Nombre del proyecto | Proyecto de Instalación de pantallas LED para buses del Metropolitano |
Fecha de revisión | 10 de Mayo del 2017 |
Líder del Proyecto | Diana Vera Reynoso |
Aprobado por patrocinador | Ada Nelly Constantino Fernández |
ANTECEDENTES - CASO DEL PROYECTO |
En el presente proyecto se busca la implementación de pantallas LED para difundir publicidad al interior de los Buses del Metropolitano, basándonos en la alta demanda de espacios publicitarios, nos hemos percatado de un lugar estratégico y de alto tránsito de personas donde podemos colocar publicidad; siendo una inversión el cual beneficiaría a las empresas interesadas en incrementar sus ventas y al Metropolitano en generar ganancias gracias al alquiler de dichos espacios publicitarios. |
1.2 OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL | OBJETVO ESPECIFICO |
Ser reconocidos como una empresa en Implementar nuevas formas de publicidad. | • Buscar lugares específicos y estratégicos
• Determinar los costos determinados para la implementación de las pantallas LED
• Determinar el tiempo de instalación dentro del bus
• Definir el alcance del proyecto en nuevos métodos traídos de la parte Asiática. |
1.3 ENTREGABLES Y ALCANCE DEL PROYECTO
FASES DEL PROYECTO | PRINCIPALES ENTREGABLES |
Fase I – Gestión del proyecto (Idea | Proceso de Iniciación:
- Acta de constitución del proyecto.
- Registro de Interesados
Proceso de Planificación:
- Plan para la Dirección del Proyecto
Gestión del Alcance:
- Plan de Gestión del Alcance.
- Plan de gestión de requisitos.
- Declaración de alcance del proyecto.
Gestión de Tiempo:
- Plan de Gestión del Tiempo
Matriz de Asignación de responsabilidades
(RAM).
- Requerimiento de Recursos del Proyecto
- Estimación de Tiempos de los Entregables.
- Cronograma del Proyecto.
Gestión de Costos:
- Plan de Gestión del Costo
- Estimación de Costos.
- Presupuesto del Proyecto (Línea Base del
Costo)
Gestión de Calidad:
- Plan de Gestión de Calidad
Gestión de RRHH:
- Plan de Gestión de Personal
Gestión de Comunicación:
- Plan de Gestión de Comunicaciones
Gestión de Riesgos:
- Plan de Gestión de Riesgos
-Categorización de los Riesgos en
- Plan de Respuesta de Riesgos.
Gestión de Adquisiciones:
- Plan de Gestión de Adquisiciones Proceso de Ejecución:
Gestión de Calidad:
- Normas de Calidad
-Procedimientos de Aseguramiento de
Calidad de los Entregables.
Gestión de RRHH:
- Matriz de Asignación de Responsabilidades
(RAM).
- Desarrollo del Equipo del Proyecto
- Organigrama del Equipo del Proyecto
Gestión de Comunicación:
- Índice del Archivo del Proyecto
Gestión de Adquisiciones:
- Enunciado del Trabajo (SOW)
- Modelo de Contrato
Proceso de Seguimiento y Control.
Gestión de Calidad:
- Lista de Verificación de Entregables
Gestión de Comunicación:
- Relación de Informes del Proyecto
- Relación de informes de Rendimiento
- Relación de entregables terminados
- Informe de Rendimiento de los Indicadores
de Gestión
Proceso de Cierre:
- Actas Formales de Entregables
- Lecciones Aprendidas
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Fase II – Diseño | Arquitectura:
- Plano de los buses del metropolitano
Diseño de Interiores:
- Diseño de racks interiores para pantallas LED
- Documento del diseño de interiores
aprobado. |
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Fase III – Requerimiento de Adquisiciones | Espacios en buses de metropolitano:
- Requerimiento de espacios
Implementación:
- Ingeniero de sistemas
- Materiales
- Mano de Obra Equipos Adquiridos :
- Monitores LCD.
- Racks para monitores
- Tarjetas de memoria. |
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Fase IV – Ejecución de Instalaciones | Mano de obras:
- Trabajadores especializados.
- Mano de obra. |
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Fase V – Termino de proyecto | Evaluaciones:
- Evaluaciones completas.
- Evaluaciones completas aprobadas
Auditorias:
- Auditorías Internas y Externas Completas.
- Auditorías internas y externas aprobadas.
Cierre:
- Cierre completado |
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