Técnicas de creatividad para la innovación
Enviado por JJESUSGODINES • 20 de Agosto de 2015 • Apuntes • 2.033 Palabras (9 Páginas) • 137 Visitas
Investigación.
Técnicas de creatividad para la innovación:
- Análisis morfológico.
El análisis morfológico es un método analítico-combinatorio, creado por Fritz Zwicky en 1969.
Su objetivo es resolver problemas mediante el análisis de las partes que lo componen, se basa en la concepción de cualquier objeto de nuestro pensamiento.
Está compuesto por cierto número de elementos con identidad propia que pueden ser aislados por lo tanto parte de una lista de atributos para la generación de nuevas posibilidades.
Tres etapas claramente definidas.
Análisis
Combinación
Y búsqueda morfológica
Para su utilización seguir los siguientes pasos:
1.- Escoger el problema, situación u objeto a mejorar.
2.- analizar los atributos y/ o características que lo componen.(partes, procesos, funciones, presentación, etc.)
Analizar posibles variantes alternativas para cada atributo.
Hacer todas las combinaciones posibles con cada una de las diferentes variantes de cada atributo, esto se denomina producto morfológico.
Ejemplo:
Suponiendo que en el paso 2 hemos encontrado 3 atributos (A, B, C.)
Y a la vez el A y él B tiene 3 variantes así como el C tiene 2 variantes
El producto morfológico son las combinaciones de todas esas variantes.
A1-B1-C1 | A1-B1-C2 | A1-B2-C1 | A1-B2-C2 | A1-B3-C1 | A1-B3-C2 |
A2-B1-C1 | A2-B1-C2 | A2-B2-C1 | A2-B2-C2 | A2-B3-C1 | A2-B3-C2 |
A3-B1-C1 | A3-B1-C2 | A3-B2-C1 | A3-B2-C2 | A3-B3-C1 | A3-B3-C2 |
La búsqueda morfológica consiste en analizar las combinaciones y ver las posibilidades creativas.
Al azar.- se escoge una variante de cada atributo se analiza la combinación y si resulta adelante y si no se repite con las demás variantes hasta encontrar la combinación más adecuada.
Por enumeración ordenada.- enumerar todas las variantes y analizarlas sistemáticamente. Cuando las variantes son demasiadas se van eliminando conforme no vayan encajando, las que no cuadren con el objetivo.
- Lluvia de ideas
Es una técnica en la cual participan un grupo de personas en la generación de ideas, que por lo general es más extenso el resultado que cuando solo una o dos personas piensen en un proyecto.
Principales usos:
Conclusión de problemas generales
Motivación grupal participando la mayoría o todo el grupo.
Al inicio de cualquier relación en grupo sea de trabajo, deporte o cualquier actividad en la que se tenga que coordinar esfuerzos.
Ventajas:
Se puede integrar o compaginar con otras técnicas como exposiciones o grupos de discusión.
Ejemplo:
Selecciona un problema:
Todo el grupo expone sus ideas en forma organizada (una idea por persona)
Se anota en una parte visible y amplia
El facilitador o cualquier persona que tome el papel de mediador o instructor podrá ayudar al grupo con las preguntas qué?, cómo?, cuando?, donde, porque?, quién?.
Una vez terminada la sesión de generación de ideas, se analiza y evaluadas una por una entre todo el grupo.
Así se relacionan de mayor a menor relevancia de acuerdo al tema o problema y con ellas se desarrolla un plan de acción o en su defecto la conclusión de los resultados.
Con el afán de no herir a nadie y en lo sucesivo se tenga la participación de todos no hay ideas buenas ni malas únicamente hay ideas aplicables o no pero todas son importantes.
Por esta razón se deberá tener mucho cuidado en la evaluación y aplicación del plan de acción.
- Generación de ideas a distancia.
Todos los participantes (los más posibles) aportan ideas a través de los medios de comunicación, venciendo los problemas de tiempo y distancia.
Aunque limita la comunicación presencial donde facilita la participación por el entusiasmo y tonos de voz empleados al participar donde existe el puente visual. También se pueden “conectar” ya que a través de los medios se pueden interconectar a través de video conferencias en las cuales hace posible estar “presente” aunque a distancia corporal.
Procedimiento:
Establecer el objetivo:
Generación de ideas (cuantas más mejor)
Después de él tiempo acordado (según las necesidades del caso) se concentran todas las ideas
Y se comparten con el equipo (cuando no sea video conferencia)
Pudiendo discutir sobre los resultados de las ideas.
Es importante mantener un lenguaje común y algunas normas para los participantes durante el proceso de generación de ideas.
- Mapas mentales
Es una técnica del investigador en el campo de la inteligencia Tony Buzan.
La importancia de los mapas mentales radica en que son una expresión de una forma de pensar:
El pensamiento irradiante. El mapa mental es una técnica gráfica que permite acceder al potencial del cerebro
Con usos múltiples usos , su principal aplicación en el proceso creativo es en la exploración del problema y la generación de ideas
En la exploración del problema es recomendable para contar con distintas perspectivas del mismo problema.
Para su desarrollo se siguen los siguientes pasos:
Se toma una hoja de papel pizarrón rotafolio o cualquier superficie para las anotaciones sea individual o grupal el ejercicio.
En el centro de la hoja se escribe la razón, el objetivo o el problema medular con una sola expresión o un dibujo.
Los principales temas relacionados irradian del centro de la imagen o palabra en forma ramificada.
Palabras o imágenes claves, trazadas con líneas abiertas sin pensarlo mucho de forma automática pero clara.
Las ramificaciones forman una estructura nodal.
Pudiendo enriquecer el trabajo con colores, imágenes, códigos, o dimensiones que añaden presencia e individualidad.
Ejemplo:
[pic 1]
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