Tópicos de Ingeniería Industrial Caso Bloomington bank and Trust

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Tópicos de Ingeniería Industrial

Caso Bloomington bank and Trust

Maestro: Ing. Treviño Camacho Carlos

Integrantes:

Álvarez Trejo César        

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Contreras Mercado Jorge Eduardo

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Caso Bloomington bank and Trust

1. DEFINICION DEL NEGOCIO.

Un banco con el objetivo de abastecer de un rango de servicios bancarios al mercado en el que están localizados.

1. Metas.

• Proveer un rango de servicios bancarios al mercado en que nos localizamos.  
• Incrementar la tasa de utilidad de 8 a 10 % compuesto Anualmente.
• Establecer y retener o mantener un promedio de depósitos de capital de 1:12-15.
• Aumentar un precio de existencia firme en horas extras o extraordinarias.
• Proveer un estimulante y un precio financiero de trabajo.
• Mantener y   construir una   imagen de BBT   con calidad imaginación, orientación de servicio y de institución profesional.
• Desarrollo especialmente la capacidad de BBT encontrar la inversión operacional, añadir necesidades comerciales, clientes profesionales y perspectivas   en nuestro mercado.
• Incrementar la demanda de depósitos    de 8 al 12 % anual mente
• Incrementar el depósito a tiempo de 10 -   15 % plus anual
• Establecer del 50 % presente a un promedio de 65-70 % para 1980. +
• incrementar los Programas Orientados a servicio de presta

1. Misión

Impulsar el crecimiento sostenible de nuestros clientes, colaboradores, accionistas y de la zona.

1. Visión  

Ser el Banco líder en ofrecer soluciones financieras a nuestro mercado objetivo, brindando calidad de servicio, eficiencia y oportunidad.

1. POLITICA DE CALIDAD.

Ser líder del mercado ofreciendo productos de excelente calidad.

1. VALORES.

Orientación al cliente:

Conocer y satisfacer sus necesidades

Simplicidad y transparencia

Disponibilidad y cercanía

Amabilidad

Orientación a las Personas:

Confianza

Equidad

Reconocimiento y desarrollo

Trabajo en equipo

Orientación al Logro

Visión global

Integridad

Proactividad

Responsabilidad y compromiso

1. Posición competitiva

De acuerdo a registros informados en la junta somos un banco relativamente pequeño con mucha competencia

.

1. Medio Ambiente general

En la actualidad el campo de la economía avanza a pasos gigantescos por lo que es importante que el banco Bloomington revise sus programas y estrategias qué tiene con los clientes para de esta forma plantea sé cómo se encuentra el contra los demás bancos.

1. Medio Ambiente específico

Actualmente Bancos más grandes que el Bloomington se encuentran mejor posicionados y tienen mejor tecnología así al Bloomington a buscar una mejora continua y para ello se debe de aplicar la planeación estratégica para tomar las mejores decisiones buscando ser líderes con respecto a sus competidores pues el negocio bancario no es único y exclusivo de los bancos.

1. Análisis interno del negocio.

Por medio de la realización de un análisis interno se pueden determinar las fortalezas y debilidades que existen en una organización, por ello es primordial que el banco Bloomington realize este estudio, ya que de ello dependerá mucho el buen funcionamiento que éste tenga.

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