UN NUEVO PROYECTO SALSA DE AJI ESCABECHE
Enviado por Elen GaBa • 17 de Octubre de 2017 • Monografía • 615 Palabras (3 Páginas) • 129 Visitas
ANÁLISIS FODA.- El Análisis o técnica FODA (acrónimo formado por las iniciales de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) es una herramienta, que forma parte del proceso de planeación estratégica, utilizada para evaluar la situación presente. Es una estructura conceptual que identifica amenazas y oportunidades que surgen del entorno general o ambiente y las debilidades y fortalezas que se posee en el ámbito interno. Esta herramienta sirve para identificar, analizar, comparar y visualizar las alternativas de solución en cada una de las cuatro categorías de análisis y de esta manera, tener claro cuáles son los aspectos positivos y negativos de las diferentes soluciones propuestas.
Fortaleza -
- El producto es de buena calidad, 100% natural y pose un nuevo sabor, exótico para el paladar.
- Satisfacer las necesidades del mercado día a día
- Innovación de productos. Al ser un producto nuevo en la región, lo podemos posicionar con una imagen de confianza donde resaltemos el slogan de que es 100% natural
- Uso de tecnologías como redes sociales
Debilidades
- Falta de experiencia en los empresarios y distribuidores.
- Incursionar en un mercado donde la marca no es conocida.
- No cuenta con una relación directa con los clientes.
- No cuenta con una visión que sea amigable con el cliente.
Oportunidades
- Posibilidad de captar nuevos mercados debido a la apertura comercial.
- Producto ideal para el sector de servicios (Hoteles, restaurantes).
- Practicas de mercado como descuento.
- Mejor cobertura de ventas y uso de tecnología de punta.
Amenazas
- Trayectoria en el mercado de la competencia.
- En el mercado actual la marca no es conocida.
- La inestabilidad política.
- Plagas o situaciones climáticas desfavorables en el sector agrícola.
Fortalezas – F
| Debilidades – D
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Oportunidades – O
| Amenazas – A
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Estrategia – FO
- Identificar la calidad del producto, para captar nuevos mercados.
- Al ser un producto nuevo en la región, lo podemos posicionar con una imagen de confianza donde resaltemos el slogan de que es 100% natural.
Estrategia – FA
- Aprovechar la calidad del producto y servicio para contrarrestar el uso del servicio de nuevos productos de industrias químicos.
- Utilizaremos publicidad para que los clientes tengan una buena percepción del producto y conozcan los beneficios que le ofreceremos. Es decir haremos uso de las redes sociales.
Estrategia DO
- Haremos incentivos para que nuestro producto pueda ser comprado con más rapidez como por ejemplo: muestras gratuitas, cupones, regalos, descuentos, entre otros.
- Pensamos ingresar al mercado con precios bajos para conseguir parte del mercado y estar más asequible al consumidor y después de un tiempo incrementar las los costos para conseguir un mejor margen de ganancias.
Estrategia – DA
- Fidelizar y convencer a los mismos vendedores, distribuidores de las bondades y ventajas de las que el producto goza, que lo conozcan y ellos mismos puedan generar una idea de venta para la mejor comercialización de la salsa.
- otorgando promociones e innovaciones que sean atractivas para el consumidor.
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