Un Enfoque Administrativo Adecuado Al Contexto Mexicano
Enviado por CarlaV • 16 de Julio de 2013 • 1.136 Palabras (5 Páginas) • 550 Visitas
ACTIVIDAD NO. 2 TEMA 2.2 RECONOCIMIENTO DE LA REALIDAD
Lee la lectura “Un enfoque administrativo adecuado al contexto mexicano” de la Maestra Myriam Cardozo Brum.
Contesta las siguientes preguntas: en una hoja o en la computadora.
TEMA 1 Concepto y Evolución de la Administración y sus Enfoques
1.- Significado en latín de la palabra administración:
“acción de servir”.
2.- La administración se remonta a
Podrían remontarse indefinidamente hasta en las formas más rudimentarias de cooperación para la resolución de las necesidades humanas, propias de nuestros antecesores más lejanos,
3.- Antiguas Civilizaciones donde hubo actividad económica:
En el Lejano Oriente, en la Antigua Grecia o durante el Imperio Romano
4.- Dos importantes organizaciones que influyeron en la actividad económica de la Antigüedad: Organizaciones religiosas y militares
5.- Complementa el siguiente cuadro:
AUTOR / AUTORES APORTACIONES / ESCUELA
Henri Fayol Desglosó las etapas del proceso administrativo:
Adam Smith, Charles Babbage, Robert Owen, entre otros. A partir de la Revolución Industrial (1780)
Estos pensadores impulsaron a la Administración e inicia su acelerado desarrollo.
Frederick Taylor:
Sus aportaciones fueron:
Aporta, entre otros, los estudios de tiempos
y movimientos, la supervisión funcional, la división de
tareas de planeación y ejecución, la especialización, la
“mejor manera de hacer las cosas”, los incentivos de producción asociados a productividad y la estandarización de herramientas e instrumentos. Su objetivo fundamental: aumentar la productividad.
Sus seguidores fueron:
(Lilliam y Frank Gilbreth,
Henry Gantt, etc.
Elton Mayo Teoría de las Relaciones Humanas
Realizó el Estudio de Comportamiento Humano Organizacional en la Western Electric en Hauthorne, EUA.
Kurt Lewin, Mary Parker Follet Otros autores del humanismo:
Max Weber, Renate Mayntz, Amitai Etzioni, Chester Barnard.
Escuela Estructuralista
Con su fuerte énfasis sociológico y su elaboración de tipologías
Von Bertalanffy, Kast, Kahn, Rosenzweig, Emery y Trist.
Enfoque Sistémico
Enfoques sistémicos, que recogieron las
aportaciones de la biología
Maslow, Herzberg, Mc Gregor,
Likert, Argyris Escuela Neo Humano - Relacionista
Sus nuevas teorías sobre el comportamiento humano en las organizaciones y su filosofía democrática y
colaboracionista (Maslow, Herzberg, Mc Gregor,
Likert, Argyris)
Herbert Simon, March,
Cyert, Olson, Cohen Teoría conductista de las decisiones y los modelos
racionales y cuantitativos
Peter Drucker, Ernest Dale, Dale Carneggie Escuela Empírica y de Adminstración por Objetivos
Blake y Mouton, Robbins Desarrollo Organizacional y la Teoría de la Contingencia
Deming, Juran, Ishikawa, Crosby, Ouchi Calidad Total
Hammer y Champy Reingeniería
Camp BenchMarking
Plunkett y Hale Administración Proactiva
6.- Problema de administración que buscan resolver todos los enfoques:
Aumentar la productividad y eficiencia organizacional.
7.- Punto de equilibrio que busca la administración:
Que todos los participantes en la empresa estén satisfechos.
TEMA 2 Teoría Administrativa Moderna vs Realidad Mexicana
8.- En resumen el Desarrollo Organizacional Persigue:
• Crecimiento humano y organizacional para mejorar la competencia,
• Procesos participativos y de colaboración para disminuir tensiones y conflictos,
• Consideración de los sentimientos humanos como legítimos,
• Espíritu de investigación, rechazo al poder, autoridad, conflicto o control.
9.- Los valores humanistas y democráticos en que se fundamentan resaltan:
Respeto por las personas (en consistencia con la teoría Y de Mc Gregor),
Confianza y apoyo,
Igualdad de poder,
Confrontación de problemas, y
Participación.
10.- Lista las metodologías e intervenciones humanas y sociales en las que se basa el DO.
La capacitación en sensibilidad
El modelamiento de la conducta
Talleres de planificación de la vida y la carrera
La retroalimentación mediante encuestas
Las consultorías sobre el proceso
La construcción de equipos
El desarrollo entre grupos
11.-Escribe las características más sobresalientes
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