Un enfoque de diagnóstico para ir más allá de panaceas Elinor Ostrom*

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Un enfoque de diagnóstico para ir más allá de panaceas

Elinor Ostrom*

Centro para el estudio de las Instituciones, Población y Cambio Ambiental, Universidad de Indiana, 408 North Avenue de Indiana, Bloomington, EN 47408; Taller de Teoría Política y Análisis de Políticas, La Universidad de Indiana, 513 North Park, Bloomington, EN 47408; y el Centro para el estudio de la diversidad institucional, de la Escuela de Evolución Humana y Cambio Social, Universidad del Estado de Arizona, Tempe, AZ 85287-2402

Editado por B. L. Turner II, la Universidad de Clark, Worcester, MA, y aprobada el 11 de julio de 2007 (recibido para su revisión el 12 de marzo de 2007).

Los artículos de esta característica especial impugnar la presunción de que los estudiosos pueden hacer simple, modelos predictivos de social- los sistemas ecológicos (SHSE) y deducir soluciones universales, panaceas, a problemas de sobreexplotación o destrucción de recursos. Más allá de la pana-CEAS para desarrollar capacidades acumuladas para diagnosticar los problemas y potencialidades de SESs vinculado requiere un serio estudio de la compleja y no lineal multivariable, cross-escala y cambio de sistemas. Muchas de las variables que han sido identificados por los investigadores como afectan el pat-gaviotines de interacciones y de los resultados observados en estudios empíricos de SESs. Un paso hacia el desarrollo de un método de diagnóstico es adoptada por la organización de estas variables en un anidados, marco multinivel. El marco permite a los estudiosos a organizar el análisis de cómo los atributos de ( i ) un sistema de recursos (por ejemplo, pesca, lago, zona de pastos), ( ii ) las unidades de recursos generados por ese sistema (por ejemplo, peces, agua, forraje), ( iii ) los usuarios de ese sistema, y ( IV ) el sistema de gobierno, en su conjunto, afectan y son afectados indirectamente por las interacciones y los resultados logrados en un determinado momento y lugar. El marco también nos permite organizar cómo estos atributos pueden afectar y ser afectados por grandes socioeconómicas, políticas y entornos ecológicos en la que están integrados, así como los pequeños. El marco está destinado a ser un paso hacia la construcción de una sólida ciencia interdisciplinaria de complejos sistemas que permitan multinivel realizan diagnósticos en el futuro para que coincida con los arreglos de gobernanza para problemas específicos integrados en un contexto ecológico-social.

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¿Qué se puede hacer?

E n la introducción a esta característica especial, llamamos la atención en cada verso y amplios usos de panaceas políticas equivocadas en esfuerzos para hacer los sistemas ecológico-social (SES),

También llamados sistemas de seres humanos y el medio ambiente, sostenibles en el tiempo. No obstante, no es suficiente sólo para llamar la atención sobre la inadecuación de las panaceas que están pre-grabado como soluciones simples a complejos SESs. Korten (1) identificado desde hace mucho tiempo el peligro de blueprint enfoques para la gestión de difíciles problemas socio-ecológicas e instó a que los encargados de formular políticas adoptar un proceso de aprendizaje, en lugar de imponer soluciones finales. Los consejos de Korten es similar a la de Walters (2, 3), y el énfasis en la gestión adaptativa en un análisis contemporáneo de los sistemas adaptativos complejos (4-6). Desafortunadamente, la preferencia por las soluciones simples a complejos problemas de gobernabilidad sigue siendo fuerte (7).

Para moverse más allá de panaceas y construir un sólido ámbito de ciencias de la sostenibilidad (8, 9), uno tiene que construir a partir del trabajo de schol-ars que han emprendido cuidadoso, bien documentado y teóricamente sólidos estudios de sistemas ecológicos, socioeco-nómico sistemas y vinculado SESs (10-17). Deberíamos dejar de esforzarse por una simple-swers para resolver problemas complejos (18). Los problemas de la sobreexplotación y el mal uso de los sistemas ecológicos rara vez son atribuibles a una única causa (19). Holling et al. (ref. 20, pág. 352) identificó la estructura de los problemas implicados:

Las respuestas no son simples porque hemos empezado a desarrollar los conceptos, métodos y tecnología

Que pueda abordar la naturaleza genérica de los problemas. Característicamente, estos problemas tienden a ser problemas de sistemas, donde los aspectos de comportamiento son complejas e impredecibles, y donde las causas, aunque a veces simple (cuando finalmente entendido), siempre son múltiples. Ellos son no lineales en na-tura, cross-escala en el tiempo y en el espacio, y tienen un carácter evolutivo. Esto es cierto tanto para los naturales y so-cial de los sistemas. De hecho, son uno sys tem, con reacciones críticas a través de las escalas temporales y espaciales.

La estructura conceptual de estos problemas es un paisaje accidentado con muchos picos y valles. Encontrar los picos más altos cuando el número potencial de so-luciones es drásticamente reducido a unos cuantos ''óptima'' estrategias es manifiestamente inade para alcanzar quate creativa y produc-tiva soluciones a problemas desafiantes (21). Uno puede se obsesionan con una baja colina conceptual al tratar de optimizar las variables específicas con vistas a Bet-ter soluciones que incluyan variables ignoradas. En lugar de ello, necesitamos reconocer y ONU-entiendo la complejidad para desarrollar métodos de diagnóstico para identificar combina-ciones de las variables que afectan el incen-tes y las acciones de los actores bajo diversos sistemas de gobierno (22). Para ello debemos examinar los atributos anidados de un sistema de recursos y las unidades de recursos generados por ese sistema de AF-fect conjuntamente los incentivos de los usuarios dentro de un conjunto de normas redactadas por local, distal, o anidadas para afectar los sistemas de gobernanza en teractions y resultados a lo largo del tiempo (ver Fig. 2). 1). Por otra parte, necesitamos habilitar recursos a los usuarios y a sus funcionarios a ex-

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