Un plan de negocios es una herramienta de trabajo en donde se evalúa la factibilidad de la idea a desarrollar
Enviado por nore23 • 24 de Noviembre de 2015 • Ensayo • 304 Palabras (2 Páginas) • 335 Visitas
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA
ANTONIO JOSE DE SUCRE
EXTENSION BARQUISMETO
ANÁLISIS DE ARTÍCULO
TEMA I
ESTUDIANTE:
NORELBIS TELLERIA
C.I 25.140.135
FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTO
SAIA SECCION S2
Análisis
Un plan de negocios es una herramienta de trabajo en donde se evalúa la factibilidad de la idea a desarrollar, cuyo objetivo principal, es la búsqueda de alternativas para su puesta en marcha, es decir que para la aprobación de un proyecto, no solo va a depender de la idea si no poder demostrar la factibilidad que esta tiene para poder presentarla en forma vendedora.
Concepto Plan de negocio:
Es aquel documento q describe de manera general un negocio y a su vez un conjunto de estrategias que se implementaran para su éxito, en tal sentido es aquel que presenta de manera descriptiva el análisis del mercado en donde se realiza un plan de acción, el cual busca alcanzar un conjunto de objetivos o metas propuestas por la organización, así mismo puede ser utilizado como uso interno, desde el punto de vista de gestión y planificación, este puede ser a corto o largo plazo dependiendo de las estrategias a utilizar para su puesta en marcha.
Objetivos:
Los objetivos que justifican la elaboración de un plan de negocio difieren según el momento de la vida de la empresa y el tipo de negocio que se valla a planificar. Es decir, son los fines o metas a desarrollar q una organización pretende alcanzar a largo plazo, los cuales están basados en la visión, misión y los valores de una organización, con la finalidad de establecer pautas para mejorar la actividad y el rendimiento de la misma.
La importancia de un plan de negocios desde mi punto de vista es que la empresa u organización cumpla con las pautas o parámetros establecidos como objetivos para poder lograr el éxito, entre ellos tenemos el proceso de planeación, comercialización, operación, producción, administración y resumen.
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