Ventajas competitivas de Giordano

ACERCA DE GIORDANO

Giordano International, fundada en Hong Kong en 1981, es ahora uno de los proveedores internacionales líderes en el mundo de la ropa y accesorios para hombres, mujeres y niños. Giordano Middle East FZE, establecida en 1993, es una filial 100% de Giordano Internacional y proporciona apoyo estratégico, la logística y la gestión de socios de franquicia de Giordano en la región y es también responsable de Expansión de Giordano y franquicias en todo el globo. El éxito de Giordano está profundamente arraigada en sus cinco valores empresariales corporativos de calidad, el conocimiento, la innovación, el servicio y la simplicidad (QKISS). Hoy en día, el grupo Giordano opera más de 2.800 tiendas en 40 países de Asia, Australia, África, Canadá, América Central, Europa del Este, Asia Central y el Oriente Medio y los planes para explorar muchos más mercados sin explotar en todo el mundo.

VENTAJAS COMPETITIVAS DE GIORDANO

Excelencia en el diseño:

• El desarrollo rápido y orientado al mercado de nuevos productos,

• Excelente comunicación organizacional

• La dedicación a las necesidades de los clientes (por ejemplo, estilo, telas, etc)

• La dedicación a las necesidades de los clientes (por ejemplo, estilo, telas, etc)

Excelencia en la gestión de los sistemas de tecnología de la información, la logística y las operaciones de:

• Gestión de la cadena de suministro de efectivo,

• Control de inventario, distribución

• Integración de la compra y venta de funciones.

• Ahorro de costes de las operaciones eficientes se transfieren a los clientes, ofreciendo así "valor por dinero".

Excelencia en la comercialización y la marca:

• Fuerte posicionamiento de mercado.

• El interés de la marca de ofrecer excelente servicio y capacidad para ofrecer "valor por dinero",

• Ejecución consistente de publicidad y promoción para fortalecer la imagen de marca.

Excelencia en el servicio:

• Excelente servicio al cliente

• Las políticas de recursos humanos (por ejemplo, la selección, la formación y buen pago del personal de primera línea)

• Los sistemas de información y seguimiento de los resultados.

Buena selección de sitio:

• Estrategia de localización de Giordano ofrece una ventaja competitiva debido a su impacto directo en la capacidad de generar de alto volumen de clientes, manteniendo bajos márgenes de espera.

EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA: ANÁLISIS INTERNO

Perfil de Capacidad Interna

Fortalezas Debilidades Impacto

Capacidad Directiva A M B A M B A M B

Planeación ✓ ✓

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