Ventas Sa

Objetivo general.

Abrir una nueva sucursal para finales del año 2019.

Objetivo específico.

Dar a conocer nuestra marca en las diferentes partes del estado de Querétaro.

Misión.

Ofrecer a nuestras clientas ropa que cumpla con sus necesidades y exigencias.

Visión.

Ser una empresa líder y reconocida en la venta de ropa de tallas grandes y extra grandes, proporcionando un servicio de excelencia a nuestras clientas.

Valores.

• Innovación (pasión por la calidad y la creatividad).
• Responsabilidad ( cuidamos su imagen con nuestros productos).

Propósito.

Poder ofrecer las tallas necesarias para que una mujer de talla grande pueda vivir con estilo y seguridad.

Estrategias.

• Mercancía de calidad a bajo costo:

Elaborar volantes publicitarios con ofertas irresistibles, estos se entregarán en lugares estratégicos donde el público al que vamos dirigido se encuentra, mayormente fuera de escuelas.

• Se conoce muy bien la actividad comercial:

Analizar la información del estudio de mercado que se realizara para saber dónde hay más competencia y poder competir en precios y calidad.

Presupuesto.

De acuerdo con la tabla der arriba se elegirá la opción número tres, en la cual se invierte dinero propio para poder abrir la sucursal. Se contarán con los ahorros de 4 años.

Programa.

[pic 1]

(la siguiente tabla fue realizada en EXEL, por lo que esta es una foto)

Políticas.

• Se prohíbe la mala actitud a los empleados.
• La calidad de la empresa será la exigencia número uno.
• Se le abrirán las puertas a todo público. (sin discriminación)
• No se realizarán ventas a crédito.

Reglas.

• El robo por parte del personal, será castigado con despido.
• El mal trato al cliente se sancionará con menos horas de trabajo.

Análisis situacional (FODA)

FORTALESAS:

• Compromiso personal.
• Mercancía de calidad.
• Variedad de mercancía en tallas grande y extra grande.
• Conocimiento en ventas.
• Atención personalizada.

DEBILIDADES:

• Solo se tiene un empleado.
• Conseguir artículos pasados de moda.
• Enfermedad.
• Descapitalización.

AMENAZAS:

• Robos por parte de los clientes y malas personas.
• Alto costo en la renta del local.
• Impuestos.
• Dinero insuficiente.
• Devaluaciones.
• Competencia.
• Contar con poco capital.

OPORTUNIDADES:

• Vamos destinados a un público de nivel económico; c, c-, c+ y a/b.
• Demanda alta por la cantidad de mujeres robustas que viven en el estado.
• Se contará con un local en un lugar estratégico para garantizar ventas.

Ventajas competitivas

Contar con productos innovadores, y de tallas no comunes para llegar al mercado deseado. Alta responsabilidad social para el mercado poco explorado.

premisas

• Si no se logran ventas exitosas en menos de 3 meses, cambiar el lugar de ubicación.
• Tener un presupuesto de reserva por si en determinado momento la renta del local se eleva.
• Si la competencia logra igualar el precio y calidad contar con promociones lo suficientemente atractivas.

bienestar

Nos importa el sentir de nuestras clientas, es por eso que se crea la marca “YAL” con el fin de satisfacer necesidades de inclusión social al otorgarles prendas con las cuales se sientan a la moda y seguras de ellas mismas.

competitividad

Lograr ser la opción nuero uno de las mujeres de tallas extra, contando con ropa innovadora y de calidad.

productividad

En los primeros  6 meses lograr cubrir por lo menos el 50% de la primera inversión.

sustentable

Poder contar con los conocimientos necesarios para poder administrar mi empresa así como con personal capacitado en ventas.

sostenible

En toda empresa que ofrece producto, los clientes son lo más importante. Poe lo que se depende de ellos para poder ser la empresa deseada.

inclusiva

Esta empresa está creada para un mercado poco explorado, por lo que una de nuestras políticas principales en que en nuestra tienda no se harán discriminaciones de ningún tipo,

conclusión

El logro de un buen desempeño requiere una planificación anticipada, al realzar la planeación estratégica de mi propio negocio pude darme cuenta que es de suma importancia planear las acciones a seguir.

Las herramientas que este plan nos brinda garantizan resultados positivos y estoy segura de que si se siguen los pasos la empresa garantiza el cumplimiento de sus objetivos.