Visión del mejor empresario de Chile

Andrónico Mariano Luksic Craig

Visión del mejor empresario de Chile

Por Felipe Ignacio Jara Bravo

Resumen: Poder aplicar lo aprendido de dos consultores de empresas llamados Blake y Mouton en el interés reflejado en el empresario chileno Andrónico Luksic Craig, al igual que la cultura que influencia al éxito de este y la toma de decisiones que debe tomar cada día para triunfar como empresario.

Introducción

Blake & Mouton han sido autores fundamentales para entender una organización matricial que toda empresa debe llevar en sus cargos ejecutivos o directores de un alto cargo en la misma.

Estos consultores plasmaron que existen dos facetas fundamentales en una matriz gerencial que son:

1. Interés u orientación por la producción o resultados
2. Interés u orientación por las personas

El primero, se basa en la realización de los productos en que se relaciona, calidad de lo que se vende o promociona, en el monto total de ventas, el numero total de proveedores y varios otros que tienen relación con el mismo punto de vista

El segundo, es netamente el grado de relaciones del gerente con las personas, el respeto mutuo del equipo de trabajo y la dedicación que motiva al trabajo.

Al entender este concepto de intereses, adoptan estas ideas en 5 puntos ubicados conceptualmente por un eje “X” y un eje “Y” como aparece en la figura 1.

[pic 1]

Figura 1. Malla gerencial. Carrillo (2019).

En el estilo del punto 1.1 es el menos común de todos, ya que no tiene mucho sentido que exista una baja preocupación en la producción y, al mismo tiempo, exista un desinterés por las personas.

El 9.1 y 1.9 son contrarios a lo que son, el primero se enfoca a morir a tener una producción excelente, pero teniendo una pésima relación entre los ejecutivos con las personas que conforman el equipo de trabajo, mientas que el otro tiene una excelente relación entre subordinados, pero no tiene una eficiencia en el trabajo que hace destacar los resultados.

Lo idea es tener equilibrado la relación de las personas con el interés de generar buenos resultados, si bien el punto 9.9 es el más importante y difícil de llegar, el equilibrio que se genera en el 5.5 ayuda mucho a no tener sacrificar o poner mucho esfuerzo en cargar con los intereses que impulsa al liderazgo

Para entender de mejor forma el desarrollo del estilo de generar esta cultura organizacional en base al estilo que define a los altos cargos de empresas que lideran el mercado, se eligió al empresario chile más exitoso y reconocido a nivel país, llamado Andrónico Mariano Luksic Craig.

El éxito Luksic

La familia Luksic es reconocida internacionalmente por tener una gran influencia en los directorios de varias empresas chilenas y extranjeras, el hijo de Andrónico Luksic Abaroa llamado Andrónico Luksic Craig es quien maneja en gran parte, el lado de su padre que falleció en el año 2005.

“Ocupa el puesto 74 entre los más ricos del mundo con US$15.400 millones, invertidos principalmente en la gran minería del cobre a través de Antofagasta Minerals. Controlan, además, Quiñenco, CCU, Banco de Chile, Madeco, Sudamericana de Vapores, entre otros negocios que incluyen la señal de televisión Canal 13”. (Guerra, 2020).

El manejo de directorio de varias empresas es difícil de mantener, hoy en día se destaca mucho la gente que logra mantener este estilo de vida empresarial de las familias más destacadas del mundo. El éxito de algunas de estas familias se relaciona por tener antecedente de familiares que surgieron a ser millonarios o multimillonarios por presentar ideas, productos y servicios que hasta hoy en día se les da importancia.

Ya que tenemos un contexto de quien es el hijo y que lo hace ser destacado como el empresario mas exitoso en chile, pondremos en prueba los intereses en los estilos ya mencionados en la instrucción de este texto.

Cuando relacionamos las personas que trabajan con el empresario chileno, vemos que no existen muchas quejas de ser una mala persona, por el contrario, se destaca por tener un carisma hacia los demás ampollando a futuros emprendedores y motivándolos a seguir trabajando de forma exitosa y de buena manera.

Desde el punto de vista del resultado o producción, vemos que este tiene muy bien logrado su éxito en el mundo empresarial, se destaca mucho su trabajo en hacer crecer sus relaciones con grupos comerciales y fomentar el trabajo con otros empresarios. Por esta razón, hasta hoy en día mantiene fuerte ganancia en las que tiene algún cargo de directorio importante.

Es claro que independiente del éxito que cada firma posea, todas traen problemas en algún momento, para el empresario su mayor deficiencia se encuentra en las mineras de Antofagasta, donde el grupo holding Antofagasta Minerals (AMSA) se destaca por no tener una muy buena relación entre trabajadores (liderados por los distintos sindicatos de la región) y ejecutivos de alto cargo dirigidos por los directores del grupo minero.

Llevando estos factores a la figura 1 presentada anteriormente, es difícil poder posicionarlo en el punto 1.1 al igual que los puntos extremos 1.9 y 9.1, por lo que solo quedaría dos alternativas muy importantes.

...