Walmart y Carrefour

¿Como debería evaluar el señor Durant las oportunidades en los diversos países de todo el mundo?

Pienso que debería realizar un estudio de mercado con respecto a las competencias que se encuentran alrededor, también tomar en cuanta que si un país ya tiene mucha competencia debería ser descartado ya que este es un factor sumamente importante a la otra de crear ganancias.

¿Debería adoptar Carrefour la estrategia que marca el eslogan de Walmart “Ahorras dinero, Vives mejor”? ¿Cuál seria la ventaja o desventaja de esta estrategia?

Debería crear una estrategia propia, si Carrefour toma la estrategia de otra compañía esta se vería como una copia sin autenticidad. La ventaja de este eslogan es que el público vería como una tienda que se preocupa por el ahorro y su bienestar económico, por otro lado, la desventaja seria que las personas verían a esta red de hipermercados y supermercados, como una sucursal de Walmart, es por esto por lo que debería crear su propio eslogan y estrategia.

¿Como podría distinguirse Carrefour de Walmart?

Carrefour podría iniciar con el tipo de servicio personalizado ya que es algo que motiva al cliente y le hace sentirse cómodo y en confianza, lo que desarrolla la fidelidad. También podría crear promociones 2x1 o promociones fijas, compras al mayor y mejor precio, ente otras. Carrefour puede reforzar su calidad y entrar con una fuerte campaña de publicidad para atacar por todos los medios para ser conocida en los diferentes países en los que se encuentre.

Identifique las culturas de los países que deben considerarse para tener éxito.

Debe considerarse, principalmente, los países latinoamericanos, ya que los precios bajos serian los preferidos y lo que enamore al público, al ver la oportunidad de ahorrar y obtener más productos por un bajo precio.

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