Cómo podría distinguirse Carrefour de Walmart

CASO INTERNACIONAL 6.1

Carrefour: ¿Hacia dónde ir?

1. ¿Cómo debería evaluar el Señor Durant las oportunidades en los diversos países de todo el mundo?

Haciendo una investigación más afondo para tener conocimiento de las culturas de los países, las leyes también los ambientes económicos y políticos de las mismas, para no tener dificultades en el futuro.

2. ¿Debería adoptar Carrefour la estrategia que marca el eslogan de Walmart “Ahorras Dinero. Vives Mejor”? ¿Cuál sería la ventaja o desventaja de esa estrategia?

Creo que sí debería adoptar la estrategia del eslogan de walmart, solo que desde otra perspectiva, por ejemplo por medio de promociones, tarjetas de descuento, cupones de compra ect. Una de las ventajas de esta estrategia es que por medio de los mismos clientes invitan a más clientes a que conozcan las tiendas; La desventaja es que no todos los productos se podrán rebajar y los clientes siempre buscan la economía.

3. ¿Cómo podría distinguirse Carrefour de Walmart?

Tendría que idear nuevas estrategias para competir en el mercado con Walmart, también se puede distinguir por medio de atención al cliente, es decir, que los empleados reciban una capacitación para que haya una mejor eficiencia y sean eficaces con cada cliente.

4. Identifique las culturas de los países que deben considerarse para tener éxito.

Es muy importante tener en cuenta los ambientes económicos y políticos de cada país por ejemplo en India que ya es un país en el que ya que en los últimos años es un país que ha crecido mucho en economía y se encuentra entre uno de los países para invertir y hacer negocios debido sobre todo a su mano de obra cualificada, sus recursos naturales, su mercado interno y su fortaleza económica.

...