Whole Foods Market
Enviado por hanpamflo • 7 de Septiembre de 2014 • 226 Palabras (1 Páginas) • 301 Visitas
John Mackey sin duda alguna que muestra el derroche de conocimiento y experiencia sin poder olvidarnos de mencionar el ingrediente mágico y esencial que dirige a una organización hacia el éxito: la estrategia.
Mackey como un excelente estratega nos muestra como su misión y visión para Whole Foods Market ha estado alerta a responder a la constante de cambio, utilizando un conjunto de ventajas competitivas sostenibles que caracterizan a la organización como única y diferente y que le han permitido posicionarse dentro de las mejores compañías en ofrecer alimentos orgánicos y naturistas de la mejor calidad. Podemos entonces hablar del uso efectivo de una estrategia de Diferenciación Dirigida, propiamente avalada por un conjunto de siete valores esenciales detallados a continuación:
• Vender productos orgánicos y naturales de la mayor calidad posible
• Satisfacer y deleitar a los clientes
• Felicidad y excelencia de los miembros del equipo
• Crear riqueza por medio de las utilidades y el crecimiento
• Interés por nuestras comunidades y el medio ambiente
• Crear constantemente asociaciones ganar-ganar con los proveedores
• Fomentar la salud de los grupos de interés enseñándoles a comer saludablemente
Y que todos juntos representan el alma de la compañía y complementan una misión (“Whole Foods, Whole People, Whole Planet”) que se distingue en querer satisfacer no solo las necesidades y deseos de sus clientes sino la de los miembros del equipo, inversionistas, proveedores y hasta un auténtico interés por el planeta.
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