ZARA VISION Y ESTRATEGIA DE AMANCIO ORTEGA

ESTRATEGIAS DE PROMOCIÓN Y PUBLICIDAD

Argumento 01

“Amancio Ortega observó cómo se confeccionaban y vendían las prendas, y empezó a asimilar las futuras bases del negocio de Zara: confeccionar camisas para clientes sin generar stock y atender a las peticiones directas de la demanda.” Pág. 36

El benchmarking es un proceso sistemático y continuo para evaluar los productos, servicios y procesos de trabajo de otras empresas reconocidas como las mejores prácticas, aquellos competidores más duros para mejorar tu producto.

Argumento 02

“Los años de Gala le habían puesto en contacto con una forma de trabajar muy concreta. Le habían desvelado los secretos mejor guardados para poder conectar con los clientes: ofrecerles lo que querían y estaban dispuestos a pagar por ellos”. Pág. 37

La mejor estrategia es ganar la confianza y observar gustos preferencias de los clientes para poder satisfacer sus necesidades.

Argumento 03

“Las tiendas deben estar ubicadas en centros de gran influencia de público, como calles amplias o zonas comerciales, para provocar que entren en la tienda el máximo número de personas y puedan ver y tocar las prendas.” Pág. 40

Buscar un lugar donde exista la influencia del público, eso genera más ventas e impacto del producto.

Argumento 04

Amancio Ortega pronto se dio cuenta de que, si quería abrirse camino en el negocio textil, debía hacerlo a partir de sus propios conocimientos y con sus propios medios.

Mostrar los conocimientos y habilidades si rendirse.