ZARA ¿Quién es Amancio Ortega?

[pic 1]

1. ¿Quién es Amancio Ortega?        

Amancio Ortega un hombre conservador que inicio desde abajo pasando por cada una de las dificultades que conlleva  el formar una industria tan extensa como la que es Zara, de una cuna humilde Ortega desde sus 14 años fue muy trabajador ayudando a su familia de carácter honesto, con mente emprendedora ya que en 1963 fundo GOA(sus iniciales al revés) que consiste  manufacturo batas de casa, consciente de las situación a su alrededor, versátil y multifuncional ya que desempeñaba sus labores no solo como dueño si no como trabajador activo asistiendo responsablemente todos los días a trabajar, conviviendo con empleados, persuasivo y habilidoso a la hora de escoger a sus vicepresidentes y/o trabajadores más cercanos que le ayudarían a internacionalizar su empresa, creativo y audaz, tiene la capacidad de organizar de manera impresionante e innovadora, observador ante la demanda o necesidad de la comunidad, sabia como satisfacer al cliente y no solo eso sabia como manejarla haciendo que compraran al instante gracias a su técnica de rápida rotación, empezó a hacer cosas que nadie hacia aplicando su concepto de moda rápida, resultando ser un éxito sacando colecciones cada dos semanas a diferencia de otras empresas que lo hacían por temporadas, es muy estratégico y maneja una buena mercadotecnia en sus tiendas, es un buen líder, ha sabido expenderse a diversos tipos de mercados y dejando a todos asombrados con sus diseños, todas estas características lo han ayudado a crecer como persona y junto con su empresa, llegando a ser uno de los hombres más ricos del mundo, aun con todas las críticas que ha recibido ha salido adelante teniendo un gran éxito en esta industria de la moda rápida. [pic 3]

1. Inditex baja en la bolsa de valores al nombrar a su futura heredera 

Inditex pierde en bolsa más de un 5%, a partir de la noticia de poner a Martha Ortega al frente de la empresa, mencionan que es para empezar una nueva era en Inditex. Pablo Isla presidente ejecutivo de Inditex, con un premio al mejor ejecutivo del mundo asignado por la revista Forbes, Gracias a Pablo Inditex ha incrementado su dimensión al triple.

La sucesión entre miembros de la familia no es muy habitual, los mercados suelen castigar las revelaciones familiares ya que se piensa que el sucesor no está capacitado apropiadamente y ya que Ortega había anunciado que no sería familiar y al paso de los años cuando el ya vio que su hija estaba totalmente capacitada hizo la revelación los medios castigaron esta. Bajando el valor en bolsa perdiendo millones.

1.3 Growth to Greatness

Desde la inauguración de la empresa hasta la actualidad se ha desarrollado diversas estrategias de crecimiento para la industria las cuales han tenido un gran éxito gracias a todo el equipo que les rodea, sin embargo, hay que saber cómo y cuándo aplicar estas estrategias, INDITEX ha experimentado un crecimiento exponencial en los últimos años, hasta el 2015 la empresa alcanzo aproximadamente 137 mil trabajadores y una ganancia neta de 2.5 millones de euros.

Una de sus mejores maneras de trabajo siempre ha sido el escuchar atentamente a sus clientes para ofrecer buenas ideas de moda que ellos desean; existe ese compromiso con el cliente a través de la cadena de suministro.

INDITEX se define por ofrecer productos de moda novedoso, con una calidad de acuerdo con su precio.

“Todavía no han llegado, pero ya sabemos lo que queremos. Son unas de las más esperadas y, por supuesto, también las más demandadas. La página web de Zara se colapsa en cuanto aparecen los descuentos en todas sus prendas” (Zara 2016). Zara desde el 2016 está aplicando esta parte de “improve or die” usando 1 de las 5 formas para el crecimiento de la empresa que es improvment haciendo un descuento en sus artículos.

Cada una de sus marcas va dirigida a un segmento del mercado; ZARA se caracteriza por la velocidad en la que renuevan sus diseños, existen cosas nuevas cada dos semanas en las tiendas; Pull and Bear trata de ser más que otro punto de venta, dirigido a jóvenes urbanos consigue recrear espacios que le gusten a los jóvenes vendiéndoles una experiencia completa esto como una innovación al ser tan diverso en sus estilos consiguiendo complacer todos los tipos de gustos ampliando su lista de clientes; Bershka, moda dirigida al público femenino más joven y desde el 2002 también masculino, tiene sus espacios más abiertos con un diseño vanguardista y con el objetivo de ser un encuentro entre moda, música y arte de la calle, esta marca tiene más de 980 tiendas en 66 mercados; Stradivarius esta va por tendencias en diseños, tejidos y complementos, sus tiendas son amplias con una ambientación moderna  dinámica, estilo formal e imaginativo; Uterque es el formato comercial de complementos como bolsas, calzado, bisutería, pañuelo, gafas, paraguas, sombreros; su estética es elegante y el diseño ha sido funcional para el confort de los clientes.

Rebajas 2016: los imprescindibles de Zara (yahoo.com)

Teoría Growth to Greatness

De la teoría Growth to Greatness Zara utiliza “improve or die” desde el 2016 hasta la actualidad.

[pic 4]

1.4 Organigrama

[pic 5]

1.5 Sucesión Familiar

Según el modelo de empresa familiar este tiene 4 pilares fundamentales la familia, propiedad dirección y sucesión, estos son vitales para el triunfo de la empresa. En el caso de Zara Amancio Ortega deja a su hija Marta Ortega. La sucesión se está dando aparentemente sin complicación alguna al ver que Amancio Ortega y su hija tienen una buena relación.

Saltar de generación en generación son difícilmente exitosas, por ello tener un bueno proceso de sucesión se debe realizar en bastante anticipación para lograr una buena especialización en el sucesor; en caso de Martha Ortega, su padre, Amancio Ortega, el porceso de sucesión se planifico con mucha antelación; en materia teorica y practica, claro que Amancio trabajo codo a codo con un gran equipo de trabajo, personas de confianza que apoyaran a este proceso; durante 10 años, Martha Ortega paso por diversas áreas del grupo INDITEX de menos a mayor complejidad y dimensión; con esto se permitió desarrollar una carrera profesional adecuada al puesto que se va a desenvolver; saber liderar a un grupo de personas, con capacidad comunicativa, un buen trabajo en equipo y teniendo las competencias necesarias obtenidas en una preparación rigurosa

...