Ámbito De Mercadona

Acta de la sesión 30 /09/2014

1. Búsqueda del ámbito de la empresa

Mercadona es una compañía de distribución, integrada dentro del segmento de los

supermercados españoles. Está presente en 47 provincias de 16 comunidades autónomas.

Cuyo objetivo es satisfacer plenamente todas las necesidades como de alimentación, limpieza de hogar e higiene personal de sus clientes.

El sector de la distribución comercial en España está formado por minoristas, tiendas

especializadas, tiendas de proximidad, supermercados e hipermercados.

En mercadota trabajan para garantizar la maxima seguridad, calidad y frescura de todos los productos

2. Componentes y niveles de la estrategia.

Ventaja competitiva:

• en cuanto a costes, mercadona ha optado por poner en práctica la medida en clientes y unidades de venta (kilitros) y no en euros para poder conseguir así la bajada de precios sin reducir la seguridad alimentaria ni la calidad. Gracias a esto y al regreso a la sencillez y a la gestión de un surtido eficiente, la compañía puede ofrecer el producto con una mejor relación calidad precio en el mercado. Además ha optado por ofrecer los mismos productos pero con su propia marca (Marca blanca).

Mercadona tiene como objetivo competitivo:

 Repercutir en los precios las bajadas de las materias primas

 Poner en marcha iniciativas que añadan valor a sus clientes.

 apuesta por la vuelta a la sencillez

• En cuento a diferenciación: Mercadona no ha hecho hincapié en diferenciar sus

productos de la competencia.

Capacidades distintivas

Como capacidades distintivas tenemos las tangibles que recogen lo fisico como maquinarias, todo material que se puede ver y tocar y financiero de la empresa que recoge la gestión de Mercadona. Y como capacidad distintiva intangible recogen la parte de recursos humanos, que el modelo de calidad total le ha llevado a considerar al trabajador como segundo objetivo de la empresa.

3. Niveles de estrategia.

Estrategia de negocio: es una forma directa de competir. Una manera de jugar con la

oferta para la captación del cliente.

El equipamiento y reforma de 24 supermercados para adaptarlos al estándar actual

además de la implantación de nuevos modelos de carnicería-charcutería, pescadería,

horno y frutas-guión verduras.

Estrategia Funcional: En mercadona, tenemos como ejemplo la reducción de material

de packaging, la adaptación de envases para optimizar el espacio en el transporte y el

acercamiento de las instalaciones de algunos proveedores a los bloques logísticos.

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