Árbol de decisiones resulto

Árbol de decisiones resulto.

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Análisis de resultados

Si introducimos un producto en el mercado después de realizar un estudio de mercado con resultados favorables, el resultado sería de $ 360.000.000 millones R= 0,85(420) + 0,15(20) = 360 millones. en cambio, si el resultado de este estudio fuse desfavorable, el resultado de este sería de $ 60.000.000      R= 0,1(420) + 0,9(20) = 60 millones. pero si el producto es introducido al mercado sin realizar un estudio previo el resultado que se obtendría será de $ 270.000.000 R= 0,55(450) + 0,45(50) = 270 millones. 

estos resultados nos dan tres posibles decisiones que podemos tomar en torno a la introducción de un producto al mercado. si el producto es lanzado después de que el estudio de mercado sea favorable va a genera que el valor esperado mucho mayor.
si se decide realizar después de que el estudio indique un resultado negativo, en este caso es mejor no introducir el producto al mercado ya que este genera un valor mayor a que si no se lanzara.
si decidimos realizar el estudio de mercado, el calor de introducir el producto seria de 270 millones lo que mayo a que si no se introdujera al mercado.

conociendo estos panoramas deberemos evaluar cuál es el valor esperado para tomar la decisión de realizar o no el estudio de mercado: 0,6(360) + 0,4(120) = 264 millones. 

la mejor alternativa que va a maximizar los resultados que la empresa quiere, es no realizar el estudio de mercado y solo lanzar el producto, ya que esto nos dará como resultado 270 millones lo que es mayor a que si se llevara a cabo con un resultado de 264 millones.

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