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COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.LO QUE HACEN LOS GERENTES


Enviado por   •  22 de Febrero de 2020  •  Resumen  •  810 Palabras (4 Páginas)  •  277 Visitas

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UNIVERSIDAD RAFAEL LANDÍVAR

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

QUINTO CICLO

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

        LIC. ARAMIS BAUTISTA        

RESUMEN CAPITULO 1

JASON ANTONIO BAUTISTA OLIVA

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SECCION 04

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Estudia el efecto que tienen los individuos, los grupos y la estructura sobre el comportamiento dentro de las organizaciones, con el propósito de aplicar dicho conocimiento para mejorar la efectividad de las organizaciones.

LO QUE HACEN LOS GERENTES

Los gerentes hacen cosas interactuando con las personas; toman decisiones, sobre los recursos de una organización, con el propósito de alcanzar metas dirigiendo actividades, la cual incluye a dos o más personas.

FUNCIONES DE LA GERENCIA

Es un puesto que las organizaciones existen para alcanzar metas, y la función de una persona para definir las estrategias que beneficien los medios para lograrlas. La gerencia tiene diferentes funciones dentro de las principales están:

  • Planear, esta función consiste en crear metas y estrategias, para alcanzar logros.
  • Organizar, incluye la determinación de las tareas y la división del trabajo a realizar, la forma de agrupar y las líneas de autoridad y responsabilidad.
  • Dirigir, se necesita de la habilidad de una persona para coordinar y dirigir las diferentes actividades.
  • Controlar, se debe vigilar, revisar y hacer correcciones potenciales pertinentes.

GERENCIA EFICAZ VS GERENCIA EXITOSA

Existen formas y enfoques dentro de una organización, dentro de las cuales es importante tomar en cuenta lo siguiente:

  • Administración tradicional, tomar decisiones, planear controlar.
  • Comunicación, Intercambiar información.
  • Administración de RRHH, capacitar, inducir, motivar, supervisar al personal.
  • Formación de redes, diplomacia e interactuar con colaboradores externos.

DISCIPLINAS QUE INTERVIENEN EN EL CO

Se mantiene por las contribuciones de varias disciplinas, sobre todo la psicología, la psicología social, la sociología y la antropología. Las contribuciones de la psicología han sido básicamente en el nivel individual.

  • Psicología, mide, explica, y cambia el comportamiento de los seres humanos.
  • Psicología social, influencia que tienen los individuos dentro de sí mismos.
  • Sociología, Estudio de las personas en relación con su ambiente social o su cultura.
    Antropología, Estudio de las sociedades con el objetivo de aprender sobre los seres humanos y sus actividades.

RETOS Y OPORTUNIDADES DEL CO

Respuesta ante las presiones económicas

Entre una buena y una mala gerencia refleja la diferencia entre ganar mucho dinero y ganar mucho más dinero. Sin embargo, en las malas épocas, los gerentes enfrentan situaciones de trabajadores que deben ser despedidos, que reciben recortes de salario y que se sienten preocupados acerca de su futuro. La diferencia entre una buena y una mala gerencia podría ser la diferencia entre las ganancias y las pérdidas o, a final de cuentas, entre la supervivencia y el fracaso.

Respuesta ante la globalización

Las organizaciones ya no están limitadas por las fronteras nacionales. Burger King es propiedad de una empresa británica, y McDonald’s vende hamburguesas en Moscú. Exxon Mobil, compañía que se reconoce como estadounidense, recibe casi 75 por ciento de sus ingresos por ventas fuera de Estados Unidos.

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