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Gestión de RRHH II


Enviado por   •  11 de Diciembre de 2016  •  Informe  •  1.909 Palabras (8 Páginas)  •  295 Visitas

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Para factores de riesgos: http://training.itcilo.it/actrav_cdrom2/es/osh/forma1/mod1-iv.htm

http://www.construmatica.com/construpedia/Clasificaci%C3%B3n_de_los_Factores_de_Riesgo._Los_Riesgos_Profesionales

http://datateca.unad.edu.co/contenidos/358016/Higiene%20y%20seguridad%20laboral/leccin_17__clasificacin_y_consecuencias_de_los_factores_de_riesgo.html

https://es.scribd.com/doc/39057765/Guia-de-Riesgo-Laboral

Universidad de Oriente

Núcleo de Monagas

Escuela de Ciencias Sociales y Administrativas

Gestión de RRHH II

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Programa de Adiestramiento

 Profesora:                                                                             Bachilleres:

Cleudines Fuentes.                                                  Daniela Medina C.I:25.823.419

                                                                                 Ana M. Figueroa C.I:26.188.563

Maturín, Julio de 2016

[pic 2]

Misión

Somos una empresa dedicada al marketing y a la creatividad, una empresa que ofrece al mercado, los mejores libros de todos los géneros y revistas con las últimas tendencias, tanto deportivas, de moda, farándula, recetarios, y muchas más, ofreciendo también la oportunidad de fomentar la creatividad en el mercado lector, con nuestra búsqueda constante de nuevos talentos, inculcando así la lectura en Venezuela y el mundo entero, creando día tras día nuevas innovaciones para captar al ojo lector.

Visión

Ser una empresa líder y número uno en editoriales en el mundo, en cuanto a ventas físicas y online de revistas, libros e enciclopedias, ofreciendo productos de calidad, contando con las nuevas tecnologías para nuestros clientes, trabajando de la mano de kindle y los nuevos app que se dedican a vender nuestros catálogos online.

Cargo

Analista de RRHH.

Este es el cargo de Fernando Rojas en nuestra empresa, quien trabaja analizando los currículos de los nuevos empleados que pretenden hacer vida en la misma, buscando mejoras continuas en el talento humano admitido en nuestra compañía.

Diagnóstico de Necesidades

Las funciones del cargo del analista de recursos humanos es fundamental en toda organización, debido  a que la actividad de éste determina escoger el personal idóneo requerido en la empresa, controlar los procesos de servicios en la administración de personal, y mantiene actualizado y claro el manual de descripción de cargos.

A través de una supervisión, de aproximandamente un mes, se determinó que el empleado analista de recursos humanos Fernando Rojas, necesita capacitación y aprendizaje con respecto a las actividades que desarrolla en nuestra empresa, debido a que hemos observado ciertos declines con la sangre nueva recién contratada, pues, necesitamos a personal altamente capacitado para ocupar los puestos que nos encontramos ofertando, no podemos permitir personas con desconocimientos literarios, debemos evitar el plagio que nuestros lectores entusiastas envían en sus manuscritos, evitando consecuencias negativas que dañen nuestra reputación.

Existe dificultad para realizar el plan de Formación del personal de la empresa, ya que no hay mejora continua de las competencias. Así como hay errores en el proceso de captación de talento humano.

Así mismo, tanto el analista como el departamento de recursos humanos no tienen control de la distribución y proceso de productos y materiales, lo que a su vez indica que necesitan capacitación en la mercadotecnia.

Objetivos

  • Hacer charlas motivadoras, y mantener a nuestro personal actualizado.

  • Se desea obtener una participación recíproca entre lector y empresa, buscando de algún modo llegar a las últimas tendencias actuales.
  • Buscar los libros vía web más demandados, para incrementar nuestras ventas, realizando concursos con los mismos.
  • Animar y motivar a nuestros lectoras a enviar sus manuscritos vía online, con el fin de exponer al nuevo talento y lanzar nuestros propios sellos al mercado.
  • Darnos a conocer vía online, creando catálogos los cuales expondremos en nuestra página web, haciendo repercusión a nivel internacional.

Técnicas

  • Taller de reclutamiento y selección de personal idóneo.
  • Curso sobre Plan de marketing estratégico.
  • Curso de marketing digital.
  • Seminario de mercadotecnia.

Recursos didácticos

Para el taller de Reclutamiento y Selección de Personal idóneo se implementaran los siguientes recursos didácticos:

  • Exposición debatida a cargo del capacitador y dialogada con los asistentes.
  • Materiales convencionales: libros, documentos, fotocopias.
  • Mapas conceptuales.
  • Esquemas.
  • Diapositivas.
  • Vídeos.

Para el curso sobre el Plan de marketing estratégico se implementaran:

  • Materiales convencionales: libros, documentos.
  • Imágenes fijas proyectiles: diapositivas, fotografías.
  • Materiales audiovisuales: montajes audiovisuales, videos
  • Ejercicios prácticos.

Para el curso de marketing digital se implementaran:

  • Imágenes fijas proyectiles: diapositivas, fotografías.
  • Programas informáticos, digitales, páginas web, tours virtuales.
  •  Ejercicios prácticos.
  • Conferencia con participación.

Para el seminario de mercadotecnia se implementaran:

  • Entrega de materiales.
  • Rotafolios
  • Esquemas.
  • Imágenes
  • Mapas conceptuales
  • Dibujos y fotos que los complementan.

Recursos financieros

El monto de inversión de este programa de capacitación, será financiado con ingresos propios presupuestados de la empresa, como lo son, los recursos didácticos implementados, renta de sala de conferencia y salones, cancelación de pago a los instructores, asistentes, y los viáticos de los mismos, como también bonos a instructores internos.

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