LIBRO: MAS ALLA DEL LIDER CAPITULO 1 Y 2
Enviado por alejandro bonilla sierra • 18 de Noviembre de 2017 • Trabajo • 1.150 Palabras (5 Páginas) • 523 Visitas
LIBRO: MAS ALLA DEL LIDER
CAPITULO 1 Y 2
TALLER EVALUATIVO
- ¿Qué es el poder y nombre tres fuentes?
- ¿cree usted que la tecnología la podríamos considerar como una fuente de poder?
- ¿Qué es autoridad y nombre tres ejemplos de autoridad?
- ¿Qué es el autoritarismo? Realice dos ejemplos
- Desde el punto de vista organizacional o empresarial. ¿se dirige una organización atreves del ejercicio de la autoridad o a través del ejercicio del poder? Haga un comentario al respecto
- ¿Puede a ver liderazgo sin autoridad o autoridad sin liderazgo?
- A través de un mapa conceptual visualice las cuatro generaciones de formulaciones teóricas del liderazgo
- ¿Dado el nuevo concepto de liderazgo? cuáles son los dos componentes imprescindibles? Explique cada uno de ellos
- Cuál de los dos ejercido se debe ejercer en una empresa: autoridad o liderazgo
- Tiene sentido de hablar de líder autoritario
- El líder se nace o se hace
- ¿Fue Hitler y palo escobar un líder?
- Cuando ejercer autoridad y cuando ejercer liderazgo
- Puede a ver más de un líder en el grupo
- Cuantos seguidores requiere
- El poder es la capacidad que tiene una persona o un grupo de personas para que otros hagan algo que no harían, si esa persona o esas personas no tuvieran dicho poder.
Las 3 fuentes son: las normas o leyes, la influencia no coactiva y el sexo.
- Si se puede considerar la tecnología como una fuente de poder porque ha evolucionado de una manera que ayuda a facilitar muchas cosas como la comunicación.
- La autoridad es cuando el poder está basado en alguna clase de normas o leyes, la cual es necesaria y no tiene efectos negativos de ninguna clase.
Ejemplos: los presidentes, los padres de familias y la contraloría.
- El autoritarismo consiste en la carencia excesiva de autoridad y autonomía, excediendo las normas y leyes. Ejemplos: Adolf Hitler y Porfirio Díaz.
- A nivel empresarial hoy día se buscan personas competentes, que tengan principios y valores, capaces de coordinar actividades que hagan parte del proceso para generar lo que se vaya a brindar sea un producto o servicio, saber trabajar en equipo. La toma de decisiones y solución inmediata ante alguna problemática que afecte dicho proceso. Con base a lo dicho anteriormente una organización se dirige a través del ejercicio de la autoridad siendo esta necesaria para prestar un buen servicio o producto la cual no tiene efectos negativos proporcionando la calidad y transparencia a la organización. Mientras que cuando hay poder las cosas se hacen porque así está estipulado.
6) si puede a ver liderazgo sin autoridad porque liderara sin autoridad permite desviarse de las normas de la toma de decisiones de la autoridad; muchas veces las innovaciones y los cambios viene de líderes y liderazgo sin autoridad, es decir de personas que no ostenta cargos y no tienen posiciones estratégicas en una institución por otra parte, hay que decir que el liderazgo se ejerce por medio de la comunicación, la motivación, y el trabajo en equipo
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8) el primer componente: una influencia no coactiva.
Nadie es líder si no tiene si no tiene influencia en un grupo de personas, es decir no tiene seguidores; la influencia no coactiva está basada en el desarrollo de convicciones, criterios, principios y valores en otras palabras que la gente siga al líder porque cree en el, le tiene confianza y no porque él esta forzado de alguna manera.
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