Liderazgo y contexto organizacional

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Control Semana 2

Liderazgo y contexto organizacional

Nombre Alumno

 Manuel Allard Andrade

        Nombre Asignatura

 Liderazgo y Trabajo en equipo

Instituto IACC

02 de Septiembre de 2019

A partir de los contenidos estudiados en la semana y la película Invictus, usted deberá dar

respuesta a las siguientes interrogantes. Es fundamental que cada una de las respuestas que

entregue sean fundamentadas y desarrolladas con sus propias ideas.

Recuerde que, si utilizará frases textuales o ideas de un autor, debe citar, acorde a normas

APA.

1.- ¿Qué tipo de cultura organizacional ha detectado usted?

2.- ¿Qué dimensiones del liderazgo identifica en la organización en análisis?

3.- ¿Qué tipo de liderazgo ha identificado en la organización?

Desarrollo

1. ¿Qué tipo de cultura organizacional ha detectado usted?

Por lo que pude observar es una cultura de querer unir a las personas, de tratarse por igual en donde la figura que por mucho tiempo imploró fue el racismo y la segregación, es así como Mandela en su primer día de presidente, pide a su secretaría que reúna el personal que estaba retirándose del lugar. Una vez reunidos, el primer acto que haces es pedirles a sus guardaespaldas que esperen afuera y que quería hablarles como una persona común y corriente, Mandela les hace saber su deseo de trabajar con ellos que sean parte de su gobierno es así como dice “que no hay nada que temer, el pasado es pasado y hay que mirar al futuro para que el país sirva de inspiración en el mundo entero” dando a entender que no hay resentimiento y que hay trabajar juntos por un futuro mejor dando un ejemplo de igualdad y objetivo común.

Otro punto se hace ver es con gente que trabaja con él, la cual deben de tener la capacidad de aceptar el cambio y de mejorar las relaciones comenzando por uno mismo, es esto se reflejó en la escena en donde su jefe de seguridad le solicita más personal y en donde la gente que les designó era de la administración anterior que los reprimía. Obviamente fue un inicio de rencores, pero al final terminaron con mejorar su relación compartiendo conocimiento y trabajando en conjunto con un objetivo claro dejando de lado sus diferencias.

Otra cosa que noté fue la capacidad de observar y  mejorar, en el primer partido que rugby que asiste como mandatario se da cuenta que la gente de piel blanca apoyaba al equipo local, los Springboks, mientras que la gente de color lo hacía con el equipo rival. Debido a los malos resultados en los partidos a nivel los dirigentes de deportivos tomaron por decisión cambiar el uniforme por factores deportivos y más que nada ideológicos, Mandela al enterarse de esa decisión se dirige raudamente a su reunión haciendo una apuesta arriesgada haciéndoles  entender que es una decisión equivocada que no tenían la información necesaria, los dirigentes al escuchar sus argumentos quedaron confundidos, pero al final lograron comprender que la base de todo es la unión e involucrarse con equipo.

Es así que ve una oportunidad de poder reconciliar a la población en base al deporte, invita al capitán del equipo de los Springboks, Francois Pienar un joven inteligente y apasionado que buscaba siempre la manera de motivar y llevar a su equipo de manera correcta, a tomar el té y en esa platica se dan cuenta que tienen cosas en común, tales como el involucrarse, el dar el ejemplo son parte del liderazgo, pero Mandela fue más allá, es así que en esa conversación Pienar se dio cuenta de la visión que tiene Mandela fue tanto su impresión que se alineó a estos ideales traspasándolos a su equipo de rugby, los transforma en un perfil de gente disciplinada, correcta, honesta que todos tenían una función específico en su puesto de trabajo como también el apoyo y la confianza que había entre ellos. Desarrolla actividades sociales con las poblaciones más vulnerables con el equipo de rugby generando lazos de integración, tan así que lo realiza con su familia invitándolos al partido final junto con su sirvienta.

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