Caso Práctico técnicas De Dirección Y Liderazgo Organizacional ensayos gratis y trabajos
Documentos 1 - 50 de 115.267 (mostrando primeros 1.000 resultados)
-
Caso Practico 01 Dirección y Organización de empresa
1. ¿Qué tipo de estructura tiene ABB? Para el caso de ABB debemos mencionar que la estructura que maneja la compañía a nivel global responde a una estructura matricial, generando una doble cadena ya que tiene objetivos globales pero también debe responder a objetivos locales en los países que opera, pudiendo de esta manera adaptarse a cada entorno y a las necesidades de cada país. Manejar una estructura matricial como lo maneja ABB permite en
Enviado por Diego Herrera / 492 Palabras / 2 Páginas -
Caso práctico I - Dirección y Organización de Empresa EL CORTE INGLÉS
EUDE Business School: Postgrados, Másters y Maestrías CASO PRÁCTICO ESTRATEGIA DE LA EMPRESA EL CORTE INGLÉS ESTRATEGIA DE LA EMPRESA KAREN DAYHANA CALDERÓN OSPINO Estudiante MBA 2021 1. ¿A qué se debe el éxito de El Corte Inglés? ¿Cómo definirías la estrategia de El Corte Inglés? Considero que la gran ventaja competitiva del Corte Inglés y la razón de su éxito es la diversificación. Están abarcando una cantidad bastante amplia de mercados, teniendo una presencia
Enviado por Karen Calderón / 508 Palabras / 3 Páginas -
CASO PRACTICO TECNICAS DE DIRECCION Y LIDERAZGO ORGANIZACIONAL ORGANIZACION
CASO PRÁCTICO TR024 - Técnicas de Dirección y Liderazgo Organizacional Con base a los datos expuestos en el caso, responda las preguntas que se plantean a continuación: 1. ¿Es congruente el enfoque usado por U.S. Army War College en el desarrollo de habilidades directivas con las teorías y practicas actuales? Una de las grandes preguntas que se forjan al hablar acerca de la preparación militar es que si existen programas y/o actividades extracurriculares. Es decir,
Enviado por soyalnh / 2.619 Palabras / 11 Páginas -
CASO PRÁCTICO:TÉCNICAS PARA LA TOMA DE DECISIONES,NEGOCIACION Y LIDERAZGO
Cuestiones para el debate: 1. ¿Cuál consideras podría ser el origen de la situación que ha desencadenado el descenso de Karl? El descenso de Karl comenzó por el desajuste del cargo que se le asignó (un cargo corporativo para dar soporte al equipo directivo en el manejo de la crisis), su perfil no estaba acorde con lo que requería la empresa. Así mismo, Karl se fue sintiendo presionado por el estrés, lo cual ocasionó que
Enviado por yopi_1987 / 1.148 Palabras / 5 Páginas -
CASO PRÁCTICO –TÉCNICAS DE DIRECCION DE EQUIPOS DE TRABAJO
CASO PRÁCTICO –TÉCNICAS DE DIRECCION DE EQUIPOS DE TRABAJO 1. Exponga las razones por las que este grupo es un equipo de trabajo. * El trabajo se distribuye. * Continua comunicación a través de correo. * Buenas relaciones interpersonales. * Trabajo colaborativo. * Se practican los valores de: Innovación y superación personal. 1. ¿Cuáles son las características del equipo que lo predisponen a tomar decisiones no efectivas? * Falta de honestidad. * Objetivos individuales, no
Enviado por maam70 / 526 Palabras / 3 Páginas -
Caso Práctico Técnicas de Dirección de Equipos de Trabajo
Encabezado: DD041 - Técnicas de Dirección de Equipos de Trabajo Caso Práctico Técnicas de Dirección de Equipos de Trabajo El Equipo de Trabajo en un Ambiente Virtual Universidad Internacional Iberoamericana Nota de Autor ________________ Resumen T.A. Stearns es un despacho de contabilidad fiscal cuyo negocio principal es el cálculo de impuestos personales; posee una gran reputación soportada en servicios de calidad; su factor diferencial se basa el uso de herramientas informáticas propietarias muy especializadas y
Enviado por tiquemolina / 1.839 Palabras / 8 Páginas -
Caso Practico técnicas y dirección de equipos de trabajo
1.- ¿Cómo lograr la sintonía en el trabajo en equipo? La sintonía del trabajo en equipo se logra siempre y cuando el liderazgo sea compartido, y la responsabilidad colectiva, el trabajo en equipo se destaca por ser una oportunidad y disfrutarlo, se debe fijar objetivos en común y que todo el equipo se enfoque en conseguirlo, los objetivos y metas deben ser centrados en beneficio para todos. Para formar equipos de trabajo existen cinco pasos
Enviado por kespinosa / 325 Palabras / 2 Páginas -
Casos Prácticos Asignatura Dirección Y Planificación Estratégica
Casos Prácticos Asignatura Dirección y Planificación Estratégica Los estudios de casos tienen como propósito reforzar tu proceso de enseñanza-aprendizaje, dándole un significado, por medio del análisis de una situación o acontecimiento, que te lleve a explorar, describir, explicar y/o evaluar dicha situación, expresada por medio de una reflexión crítica, que implica un pensamiento independiente orientado a plantearse problemas y a resolverlos; un pensamiento vigoroso y profundamente analítico, creativo, imaginativo; no conformista ni pasivo. Un pensador
Enviado por Marena83 / 4.847 Palabras / 20 Páginas -
KPI CASO PRÁCTICO DE DIRECCIÓN FINANCIERA
Seleccionar 2 o 3 sectores, y buscar entre 2-5 KPI (Key Performance Indicator) especificando cuales pueden ser los impactos que tenga cada KPI. SECTOR INMOBILIARIO - Posicionamiento en buscadores (SEO) Este KPI incidiría en la visibilidad que tenga la página web para que así pueda llegar a tener mejor captación de clientes y por consiguiente mayores ventas. - Producto Refiriéndonos a conocer el tipo de inmuebles que se ofrecen, localizaciones más demandadas, tipos de vivienda
Enviado por nachogarciafus / 456 Palabras / 2 Páginas -
Caso practico: Tecnicas de Negociacion
CASO PRÁCTICO Confecciones MODAMEX, S.A. de C.V. Confecciones Modamex, S.A. de C.V., es una empresa dedicada a la fabricación y venta de pantalones de mezclilla, por lo que últimamente se ha dado cuenta que sus ventas no son las que se tenían planeadas, por lo que ha decidido implementar una estrategia de precio con la finalidad de incrementar sus ingresos. Durante la primera semana que inicio a aplicar la estrategia se ha dado cuenta que
Enviado por garfiel95 / 587 Palabras / 3 Páginas -
Caso practico de un modelo organizacional.
CONCLUSION En este caso práctico, primeramente hay que hacerles ver a las personas que tenemos trabajando en la empresa que la situación es crítica por el alza en el precio del petróleo. En su momento se requirió de sus servicios para sacar adelante la demanda que tenía la empresa para terminar el producto y no se lograba con el personal que tenía, hacerles saber también que se había considerado a ciertas personas no al público
Enviado por edzil / 325 Palabras / 2 Páginas -
CASO PRACTICO TECNICAS EN SEGURIDAD EN EL TRABAJO
1. ¿Cuáles han sido las causas que provocaron el accidente? Diferenciarlas en causas inmediatas y básicas. Los accidentes no son casuales, sino que se causan. Creer que los accidentes son debidos a la fatalidad o a la suerte es un grave error. Es por eso que cuando realizamos la investigación de un accidente se debe concurrir en una serie de propuestas que hubiesen evitado el accidente. Se pueden diferenciar causas inmediatas que puede ser la
Enviado por Saioa Martin / 421 Palabras / 2 Páginas -
PRL - Caso Práctico. Técnicas Afines.
CASO PRÁCTICO Módulo 3, Asignatura 12 . Técnicas Afines. ________________ La empresa CONSTRUMAC, pertenece al sector de la construcción. Cuenta con 97 trabajadores, de los cuales, 17 son personal administrativo, tres son Jefes de Departamento, 70 trabajan como oficiales de albañilería y 10 son mozos de almacén. PREGUNTAS: 1.- Se pide la creación de un plan de formación analizando las necesidades individuales y colectivas de formación del total de la plantilla (dirección, trabajadores, mandos intermedios,
Enviado por Nevol / 1.091 Palabras / 5 Páginas -
CASO PRÁCTICO No. 1. Diagnóstico Organizacional Estratégico
República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Universidad Nacional Experimental “RAFAEL MARÍA BARALT” Cabimas Estado Zulia CASO DE DANIEL Nombre: Francis Romero C.I 23.882.637 Seccion: 111 UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “RAFAEL MARÍA BARALT” VICERECTORADO ACADÉMICO PROGRAMA: ADMINISTRACIÓN PROYECTO: TRIBUTACIÓN Y ADUANA CÁTEDRA: DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL FACILITADOR: Dr. RONALD HERNANDEZ CASO PRÁCTICO No. 1. Diagnóstico Organizacional Estratégico CULTURA ORGANIZACIONAL EL CASO DE DANIEL DANIEL JIMENEZ es un empleado de una empresa muy grande desde
Enviado por Francis Romero / 1.030 Palabras / 5 Páginas -
Caso de Estudio Dirección y Organizaciones La Estrategia Logística de SAICA
CASO DE ESTUDIO La Estrategia Logística de SAICA 1. Indique las ventajas y desventajas de la creación de la nueva Gerencia de Logística. Apoyada en el concepto, contextualización e importancia de la logística en cualquier empresa considero que crear la gerencia logística en este caso para la compañía SAICA es de suma importancia y garantía para la mejora continua de su proceso y desarrollo de negocio, pues dada la logística como una actividad que
Enviado por silvia0104 / 1.036 Palabras / 5 Páginas -
UN NUEVO CASO PRACTICO ESTRUCTURA Y CAMBIO ORGANIZACIONAL
¿Por qué es importante estudiar las teorías o enfoques de la organización? Es importante conocer las teorías y enfoques de la organización porque nos permiten conocer la historia y las bases o principios que cada época o periodo han brindado para la construcción de la organización, siendo esta la base de la economía y la sociedad poco a poco ha ido evolucionando y transformando el conocimiento en pro de solidificar e integrar diferentes aspectos como
Enviado por antivepa / 1.071 Palabras / 5 Páginas -
CASO PRÁCTICO TECNICAS DE NEGOCIACION
http://www.uleam.edu.ec/wp-content/uploads/2012/09/LOGO_ULEAM.jpg UNIVERSIDAD LAICA “ELOY ALFARO DE MANABÍ” FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CARRERA INGENIERIA COMERCIAL MATERIA: TECNICAS DE NEGOCIACION II TEMA: CASO PRÁCTICO NIVEL: SEPTIMO A INTEGRANTES: * BELLO FELLI FABRICIO ALEJANDRO * DENDER DELGADO CORAIMA NICOLE * MACIAS BARCIA ALEXANDRA MONSERRATE * MOLINA MEDRANDA MARIA FERNANDA DOCENTE: ING. FLOR MARIA ARTEAGA 2017-2018 (2) CASO PRÁCTICO DETALLE DEL CONFLICTO El conflicto surge con la llegada del nuevo mandatario al poder de la presidencia, el cual decide
Enviado por Alexandra Macias / 469 Palabras / 2 Páginas -
CASO PRÁCTICO ¿CUÁL DIRECCIÓN DEBERÍAMOS SEGUIR?
CASO PRÁCTICO ¿CUÁL DIRECCIÓN DEBERÍAMOS SEGUIR? 1.- ¿El encantador estilo de liderazgo de MacQuad ha cegado al personal de dirección, o es el encanto un componente legitimo del liderazgo? El liderazgo, está fuertemente acompañado de un trabajo bien realizado y debe ser un ejemplo para el resto de la compañía; el encanto, en cambio es una cualidad del liderazgo, ya que; con esta característica, un líder puede hacer que su entorno respalde su trabajo y
Enviado por veritollerena / 513 Palabras / 3 Páginas -
Caso Practico El directivo en organizacion Escolar ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN ESTRATÉGICA DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS
Caso práctico de decisión 1: «El directivo en la organización escolar» ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN ESTRATÉGICA DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS 1. Analizar la situación presentada. En la Institución Educativa El Bosque ubicada en las periferias de la ciudad de Madrid (España) es un año en el que hay elecciones para el cargo de directivo, los docentes que ahí laboran pueden participar de la convocatoria mediante proceso de inscripción y presentación de su Proyecto de Gestión. El docente
Enviado por Camilo Pareja / 591 Palabras / 3 Páginas -
CASO PRACTICO ESTRUCTURA Y CAMBIO ORGANIZACIONAL
CASO PRÁCTICO – VIDEO ELECTRONICS COMPANY Gladys Mejia Chele Universidad Iberoamericana de Mexico - FUNIBER Asignatura Estructura y Cambio Organizacional Maestría en Recursos Humanos y Gestión del Conocimiento Guayaquil, Ecuador 2018 RESPUESTAS A LAS INTERROGANTES 1. Los Cambios que están ocurriendo en “Video Electronics Company”, son los de afrontar el incremento de la demanda de los productos electrónicos, y su baja participación en el mercado frente a su competencia, la compañía esta perdiendo dinero porque
Enviado por Gladys0402 / 1.304 Palabras / 6 Páginas -
Caso Práctico TR047 Dirección Financiera
CASO 1: ESPERANZA (RIESGO - RENDIMIENTO) Determine para el próximo año (20xx) el rendimiento de los activos, el coste total de Financiamiento, el rendimiento neto, el capital de trabajo neto y la razón circulante, si: 1. No hay cambios. 2. La empresa desplaza 1.000,0 M de euros del activo circulante al activo fijo, y 500,0 M de euros de los fondos a largo plazo al pasivo circulante. 3. Señale los cambios en la relación entre
Enviado por Hernan Leva / 1.279 Palabras / 6 Páginas -
Caso Práctico Técnicas basadas en los principios de autorregulación de la conducta
TÉCNICAS DE INTERVENCIÓN PSICOLÓGICA. PRÁCTICA VOLUNTARIA DEL TEMA 3.1. Técnicas basadas en los principios de autorregulación de la conducta. CASO SOBRE PROBLEMAS DE AUTOCONTROL CON LA CONDUCTA DE JUEGO Se trata de un joven de 22 años, cuyo nivel académico es la ESO. Vive con sus padres y hermanos, y trabaja para un servicio de mensajería. El motivo de consulta es no saber controlar la conducta de jugar con apuestas, lo que le interfiere a
Enviado por Paula Lloret / 814 Palabras / 4 Páginas -
CASO PRÁCTICO 1: Mercadona: Liderazgo y Estrategia
ESCUELA EUROPEA DE DIRECCIÓN Y EMPRESA MÁSTER EN LOGÍSTICA INTERNACIONAL Y SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Módulo: “Estrategia: Objetivos, Proceso Estratégico y Formulación” LOG.M.EOPEF[-15-] Resultado de imagen para eude CASO PRÁCTICO 1: Mercadona: Liderazgo y Estrategia. ________________ CUESTIONES A RESOLVER 1. ¿Cuáles crees que son los objetivos de Mercadona? ¿Cuál es su estrategia? Objetivos: El objetivo principal de Mercadona es servir al cliente con calidad total y a precios bajos para ser líder de su rubro en
Enviado por jenniferman19 / 652 Palabras / 3 Páginas -
Caso Práctico 1. Mercadona: Liderazgo y estrategia
Caso Práctico 1. Mercadona: Liderazgo y estrategia. En la actualidad toda empresa u organización basa su gestión y funcionamiento sobre una base que considera fundamental, la Estrategia. Para las empresas, la estrategia se refiere a planificación y gestión de los departamentos que la componen. El sector de distribución es un sector muy competitivo con márgenes muy pequeños donde una buena planificación estratégica realiza la diferencia en el sector. 1 - ¿Cuáles crees que son los
Enviado por spoketero / 1.140 Palabras / 5 Páginas -
Caso Práctico Asignatura: Dirección y Planificación Estratégica
Máster en Dirección Estratégica en Tecnologías de la Información Caso Práctico Asignatura: Dirección y Planificación Estratégica Equipo Docente: Dra.(c) Diana Patricia Cortés Díaz Dr. Emmanuel Soriano Flores Alumna: Lic. Sandra Erica Leo Junio, 2019 Tabla de contenido Luego de leer el punto y contrapunto, responda las siguientes interrogantes: 3 Elija con cuál de las opciones se identifica más a través de una explicación amplia. 3 Ejemplifique con una analogía similar a la del buque y
Enviado por sandraleo / 2.624 Palabras / 11 Páginas -
CASO PRACTICO N° 1: DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL EL CASO DE MARCELO
CASO PRACTICO N° 1: DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL EL CASO DE MARCELO MARCELO JIMENEZ es un empleado de una empresa muy grande desde hace unos ocho años y medio. Es una empresa prestigiosa y en expansión que está en el ramo industrial. Marcelo trabaja en el departamento de Recursos Humanos. En estos momentos la empresa está requiriendo cada vez más personal por su crecimiento. El trabajo tiene mucha presión por la velocidad y responsabilidad con la que
Enviado por Cristián Pareja Díaz / 1.006 Palabras / 5 Páginas -
CASO PRACTICO 10 DIRECCION COMERCIAL
CASO PRÁCTICO 10 CRISTÓBAL NÚÑEZ ARRABAL CASO PRÁCTICO Nº10: DIRECCIÓN COMERCIAL * A CORUÑA: Vemos que las ventas brutas y netas son mayores en relación con los demas vendedores de las distintas provincias gallegas. Lo cual es lógico ya que la Coruña es la provincia con mayor índice de capacidad de compra. Podemos observar que el margen comercial real es 33´48%, lo cual resulta elevado aunque se encuentra por debajo del previsto 35´54%. También podemos
Enviado por crna_11 / 777 Palabras / 4 Páginas -
Caso practico tecnicas de presentacion en publico
CASO PRACTICO No. 6 “TECNICAS DE PRESENTACION EN PÚBLICO” 1. ¿QUE RECOMENDACIONES PARA MEJORAR LE HUBIERA HECHO A NIXON, COMO SU ASESOR PERSONAL.? * Prepararse con anticipación sobre el o los temas a debatir, y estar seguro de conocer el tema. * Investigar sobre el o los temas a debatir, para presentarse con conocimiento pleno y cabal. * Conocido el tema a tratar, mantener la tranquilidad y serenidad. * Descansar e ir relajado, y convencido
Enviado por George Patiño / 398 Palabras / 2 Páginas -
CASO PRÁCTICO –CULTURA Y CLIMA ORGANIZACIONAL
CASO PRÁCTICO – DD024 Enero 2020. CULTURA Y CLIMA ORGANIZACIONAL ________________ Desarrollo 1. Identifique cuáles son los valores culturales que caracterizan a las empresas AAA S.A. Y BBB LTDA. Los valores organizacionales se definen como los cimientos de cualquier cultura organizacional, son muy importantes para el éxito o fracaso de una empresa, por lo que, es de vital importancia dedicar el tiempo y esfuerzo necesario. La empresa AAA S.A. al ser una entidad bancaria, está
Enviado por flaquitafg / 583 Palabras / 3 Páginas -
5.- Caso Práctico 1 - Escenario y Organización de los Recursos Humanos de la Empresa
Resultado de imagen de eude MÓDULO 5: ESCENARIO Y ORGANIZACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS DE LA EMPRESA CASO PRÁCTICO – CALL YOU SERVICES El principal problema de recursos humanos de la empresa Call You Services es el alto número de salidas anuales de trabajadores que se producen, principalmente, tanto por el alto nivel de exigencia de la dirección como, sobre todo, por el horario de trabajo poco flexible e intensivo. Después de ver el vídeo,
Enviado por Paco Portela / 709 Palabras / 3 Páginas -
Caso Practico – Técnicas de Presentación en Publico
Caso Practico – Técnicas de Presentación en Publico Jaime Alberto Chang Fuentes Junio 2020 FUNIBER Master en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos DD044 – Técnicas de Presentación en Publico Respuestas a las Preguntas del Caso ¿Qué recomendaciones para mejorar le hubiera hecho a Nixon, como su asesor personal? La recomendación que le hubiera dado al vicepresidente y candidato Nixon seria la de postergar el debate a una nueva fecha, ya que, encontrándose en una
Enviado por Jaime Chang / 397 Palabras / 2 Páginas -
CASO PRACTICO U2: DIRECCION FINANCIERA
CASO PRACTICO U2: DIRECCION FINANCIERA. El director financiero sabe que los costes laborales, directos y no directos, así como los gastos generales de funcionamiento son los más importantes y suponen una preocupación constante para poder hacer frente con puntualidad a los pagos, no solo de las nóminas sino de los seguros sociales y demás gastos fijos. Por tanto, tiene un especial interés en analizar con detalle los presupuestos de personal y el de gastos generales
Enviado por sigifredosaro / 446 Palabras / 2 Páginas -
Caso Práctico - Cultura y Clima Organizacional
MASTER EN RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Asignatura: Cultura y Clima Organizacional CASO PRÁCTICO Alumno Adriel Fabricio Castelletti Equipo Docente Arlette Zárate Héctor López Argentina - 2020 ________________ 1. Los valores culturales que caracterizan la empresa AAA S.A son: - Disciplina: los empleados deben cumplir con sus responsabilidades, lo cual conlleva participar en propuestas de capacitación sobre temáticas de gestión administrativa y atención al público, implicando respetar las mismas como procesos internos de la
Enviado por Fabri Castelletti / 719 Palabras / 3 Páginas -
Caso práctico: NH HOTELES. Clima Organizacional
ORGANIZACIÓN INTERNA DE LA EMPRESA. CLIMA ORGANIZACIONAL Caso práctico: NH HOTELES. Clima Organizacional. 1. Entrevista semiestructurada a un trabajador de la empresa en el área de Recepción de la cadena de hoteles NH en la ciudad de Madrid. Antes de comenzar la entrevista, el entrevistador debe presentarse y agradecer al colaborador la disposición por participar en la entrevista. De igual manera se debe indicar al entrevistado que toda la información que proporcione es de carácter
Enviado por Hector Perez / 852 Palabras / 4 Páginas -
Caso Practico fundamentos de comportamiento organizacional
CASO PRACTICO 1. 1.- Sobre algún grupo al que pertenezcas o al que hayas pertenecido, indica: ¿Cuál era el estilo de liderazgo del jefe del grupo? ¿Por qué? Participativo, porque no tenía problema en admitir sus errores, tenía la capacidad de observar el potencial en los empleados de toda clase. Y recalcaba la confianza en sí mismo y su elevada autoestima y la de sus empleados. ¿Qué conductas exhibió que respalden su elección? Es una
Enviado por rbsc125 / 604 Palabras / 3 Páginas -
Caso practico Steve Jobs, liderazgo
UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEON FACULTAD DE CIENCIAS POLITICAS Y RELACIONES INTERNACIONALES LICENCIATURA EN RELACIONES INTERNACIONALES LIDERAZGO Y TOMA DE DECISIONES EVIDENCIA #1: Caso práctico: Steve Jobs Lic. Alan Flores Galván González Lara Mariafernanda 1815980 Mercado Macías Alejandra 1799055 González González María Fernanda 1827273 Reyes Contreras Debanhi Alejandra 17425 Muñoz Evelyn Yajaira 1827915 González Meza Alejandro 1803246 Monterrey, Nuevo León a 23 de agosto de 2019 Caso práctico: Steve Jobs. 1.- Explique cómo cada uno
Enviado por marifergonzalezl / 1.261 Palabras / 6 Páginas -
Caso Práctico NH Hoteles Clima Organizacional
Organización interna de la empresa. Clima organizacional. Caso Práctico: NH Hoteles 1. Guion de Entrevista Semiestructurada. Al inicio de la entrevista comienzo por explicarle al trabajador la importancia de su participación en el proceso, su opinión y observaciones son muy valiosas para que la empresa pueda determinar oportunidades de mejora, así ofrecer los beneficios apropiados y poder satisfacer las necesidades de sus empleados. Considerar que las mejoras obtenidas no son solo para el bien particular,
Enviado por Marvid08 / 1.275 Palabras / 6 Páginas -
CASO PRACTICO DE DIRECCION FINANCIERA
ANALISIS DE DECISION DE INVERSIÓN TAREA DE CASO PRÁCTICO Realizado por: Maritza Torres Valdez. El director del hospital donde usted trabaja está pensando en adquirir una nueva tecnología. El producto tiene un costo inicial de $1.100 y una vida útil de 6 años, al cabo de los cuales su valor residual es de $100. Los costos de operación y mantenimiento son de $30 al año y se espera que los ingresos generados asciendan a $300
Enviado por Maritza Torres / 776 Palabras / 4 Páginas -
RESOLUCIÓN DE CASOS PRÁCTICOS “Estilos de Liderazgo”
RESOLUCIÓN DE CASOS PRÁCTICOS “Estilos de Liderazgo” Eduardo Moises Vega Villalobos, Alan Ortiz García, Lisset Galicia Ordaz, Yesica Joseline Crecencio España, Diana Paola Montoya Vargas Administración del tiempo ________________ Lisset Actividad1 Pagina3 Alan Actividad2 Pagina4 Joseline Actividad2 Pagina5 Diana Actividad3 Pagina6 Moises Actividad4 Pagina7 ________________ Cuestiones Actividad 1 ¿Qué estilo de liderazgo estaba aplicando Daniel con su equipo? R=Liderazgo coercitivo ¿Qué estilo de liderazgo estaba aplicando el jefe de Daniel con Daniel? R=Liderazgo coaching ¿Cuál
Enviado por Eduardo Vega / 512 Palabras / 3 Páginas -
Caso Präctico N°1 Liderazgo
TRABAJO PRÁCTICO Carrera: Tecnicatura en Administración de Empresas Cátedra: Practica Profesional II Tema: Caso Präctico N°1 Liderazgo Profesor a cargo: Chaves, Gala Rosario Alumnas: Arguello, Lujan Garcia, Maria Rios, Silvana Institución: Sede La Paz UADER – FCG. Fecha de presentación: 10/08/2021 Consigna El grupo deberá: 1. Realizar un análisis crítico del estilo de liderazgo de R. Pueyrredón, e identificar las causas de fondo por las cuales R. Pueyrredón hasta ahora no ha logrado delegar. 2.
Enviado por Silvana Rios / 1.093 Palabras / 5 Páginas -
Retroalimentación Caso Practico 1 Dirección RRHH CALL YOU SERVICES
Comentario Omar Rivera Estrada viernes, 18 de febrero de 2022, 01:45 10 / 10 Comentarios de retroalimentación Muy buenas noches Andrea Leticia: De antemano agradezco el esfuerzo hasta el día de hoy realizado en este comienzo de modulo y en la entrega del caso práctico #1 en tiempo. La dinámica muy personal de retroalimentación de los entregables las dirijo en 2 rubros: una evaluación de contenido y otra evaluación técnica . Sin embargo antes de
Enviado por andrealsd_9 / 1.608 Palabras / 7 Páginas -
Caso practico 1 direccion de personas
Caso práctico 1- Dirección de Personas Respuesta Caso Practico 1 – Dirección De Personas Laura Cristina Gil Puerta Ingeniero Ignacio Carnicero Plaza Instituto Europeo de Posgrado Máster con énfasis en sistemas integrados de gestión 10 Marzo de 2022 1. El estilo seguido por Sergio es más de capataz que de líder. ¿Qué aspectos considera que son de capataz? Respuesta: Sergio, asumió una posición de temor con su equipo de trabajo afirmando que conforme no se
Enviado por Laura Gil / 500 Palabras / 2 Páginas -
Caso práctico técnicas de resolución de conflictos y de negociación
Mediación y resolución de conflictos. Caso Práctico DD040 TÉCNICAS DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS Y NEGOCIACIÓN FUNDACIÓN UNIVERSITARIA IBEROAMERICANA. ________________ 1. ¿Cuál es la estrategia que debe desarrollarse para resolver el conflicto entre Laura y Tim? Una estrategia viable para solucionar el conflicto sería la mediación de una persona de la gerencia de recursos humanos que esté especializada o que tenga experiencia en manejo de conflictos. Esta persona podría establecer condiciones claras (confidencialidad, imparcialidad, base jurídica,
Enviado por Lara Elmasbonitodelmundo / 1.844 Palabras / 8 Páginas -
Caso práctico 1: Dirección estratégica
Caso práctico 1: Dirección estratégica Tutor Alejandro Pérez Paulina Andrea Cruz Valencia CEUPE Máster en dirección comercial y marketing Madrid, España 2019 Contenido 1. Identifique la ventaja competitiva de la empresa 3 2. Analice los factores que han contribuido al éxito de INDITEX 5 3. Elabore un diagnóstico DAFO 9 4. Desarrolle propuestas estratégicas para la compañía 13 Referencias 17 1. Identifique la ventaja competitiva de la empresa Según Porter, una empresa puede sobresalir en
Enviado por bombinazo / 4.336 Palabras / 18 Páginas -
CASO PRÁCTICO. TÉCNICAS DE PRESENTACIÓN EN PUBLICO
Andrea Cohen Veliz Diciembre 2021 TÉCNICAS DE PRESENTACIÓN EN PÚBLICO CASO PRÁCTICO: KENNEDY – NIXON: DETALLES DE UN DEBATE HISTÓRICO QUE TORCIÓ UNA ELECCIÓN 1. ¿Qué recomendaciones para mejorar le hubiera hecho a Nixon como su asesor personal? Una recomendación oportuna ante esta situación hubiese sido prever el estado de salud y físico de Nixon ante su intervención médica previo al debate, por lo que intentar posponer el evento hubiera sido una buena opción, permitiendo
Enviado por Andrea Cohen / 1.014 Palabras / 5 Páginas -
Caso Practico 2 Dirección Comercial
Forma Descripción generada automáticamente con confianza baja DIRECCIÓN COMERCIAL CASO PRÁCTICO UNIDAD 2: ENUNCIADO DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE LA FUERZA DE VENTAS LIZETH NATHALY GUTIÉRREZ CHACÓN CÉSAR MORENO CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE ASTURIAS ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS SAN GIL - SANTANDER 14 DE ENERO 2022 CASO PRÁCTICO 2 La empresa de bebida más reconocida a nivel mundial COCA COLA, En la unidad 1, se tomó el caso de Coca – Cola, la chista de la
Enviado por nathaly gutierrez / 626 Palabras / 3 Páginas -
Caso practico 1 gestion y organización asturias
Caso práctico uno Camilo Andrés Hernández Rincón Magda Alejandra Martínez Gestión y organizaciones 2022 Tabla de contenido Introducción3 Solución al caso práctico 9 Aplicación practica del conocimiento10 Referencias11 INTRODUCCIÓN Cuando reconocemos las necesidades y desarrollamos un producto o servicio que supla dichas falencias ya existentes, es importante el uso del marketing para formular las preguntas y tratar de cumplir con los objetivos previamente planteados o la situación a la que se quiere llegar, la calidad
Enviado por Andrés Rincón / 1.481 Palabras / 6 Páginas -
CASO PRACTICO: TECNICAS DE NEGOCIACIÓN COMERCIAL
EUDE - EUROPEAN BUSINESS SCHOOL MAESTRÍA EN MARKETING Y DIRECCION COMERCIAL CASO PRACTICO: TECNICAS DE NEGOCIACIÓN COMERCIAL LUIS ALEJANDRO ORTIZ GOMEZ OCTUBRE 2022 TRASPORTE EXPRESS 1. ¿Le ofrecemos un servicio a medida, diseñamos una red de frío y tratamos de convencerle de que debe pagar más?, ¿cómo?, ¿cuánto tratamos de cobrarle? El principal objetivo es fidelizar el mercado actual evitando migración de clientes aq la competencia, e incrementar la base de datos de posibles clientes
Enviado por Alejandro Ortiz G / 490 Palabras / 2 Páginas -
Caso práctico. - Técnicas de Comunicación Interpersonal
1. Desarrollo De acuerdo con la gestion de la diversidad, ¿Qué elementos debería tener en cuenta Jim Tuchman para una efectiva comunicación con sus colaboradores? De acuerdo con Casanova (2006) la gestion de la diversidad es una estrategia que esta destinada a potenciar e integrar la diversidad existente dentro de las organizaciones, en términos de razas, culturas, religiones, edades, idioma u orientación sexual, de forma tal de que se traduzcan en beneficios económicos y sociales
Enviado por Gaston Ariel Abrego / 845 Palabras / 4 Páginas -
Caso práctico 1 Dirección Comercial
CEUPE - Centro Europeo de Postgrado y Empresa | Caso práctico 1 Dirección Comercial Tutora: Christina Aguado Alumna: Andreina Rada. Doc.: 17.693.014 Caracas-Venezuela 3 de marzo de 2022 El presente trabajo tiene la finalidad de analizar el caso de la empresa Pintarair y realizar un plan de trabajo. Primero se realiza un análisis y resumen general por zona de las ventas ejecutadas en el año 2021: * Se puede visualizar que la zona con mayores
Enviado por andreinabeatriz / 1.305 Palabras / 6 Páginas