Caso Práctico técnicas De Dirección Y Liderazgo Organizacional ensayos gratis y trabajos
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CASO PRÁCTICO 2 - GESTIÓN COMERCIAL. EL PLAN DE MARKETING CASO RETAIL TEXTIL S.L: MODELO DE DIRECCIÓN COMERCIAL
CASO PRÁCTICO 2 – GESTIÓN COMERCIAL. EL PLAN DE MARKETING CASO RETAIL TEXTIL S.L: MODELO DE DIRECCIÓN COMERCIAL 1.- ¿Qué objetivo de ventas pondría? ¿por vendedor? ¿por tienda?¿por zona?, de alguna idea del objetivo que pondría y su periodicidad. Con el tema de la crisis el mercado se encuentra difícil reemplazando el sector textil y de confecciones, por las importaciones teniendo que reorientar la estrategia de las empresa de sector textil y confecciones. SELDON TEXTIL,
Enviado por viennabet / 1.131 Palabras / 5 Páginas -
Caso Direccion Y Organizacion De Empresas
Caso Practico N 1- Modulo 1 Caso Dirección y Organización de la Empresa Alumno: Alvaro Ricardo Perata Cesti, 31 años. MBA + Master en Marketing y Dirección Comercial 10 años de experiencia en el Área Comercial, Puesto Actual Ejecutivo de Cuentas Medios Digitales de la Empresa Editora El Comercio. - Definir el estilo de dirección en una empresa como Apple. En mi opinión el estilo utilizado en Apple es el de dirección de estructura de
Enviado por ARPC / 536 Palabras / 3 Páginas -
Caso Practico Direccion Y Planeacion Estrategica
Preguntas Caso 1 1. ¿Cuál podría ser un ejemplo de una estrategia operacional ejecutada por parte de Parcelforce? Antes de responder consulte qué es una estrategia operacional y luego sustente su respuesta. Una de las estrategias operacionales más significativas ejecutada por Parcelforce, fue la de reducir los tiempos de entrega de los paquetes, ya que esta estrategia “obligo” a que la compañía se enfocará en restructurar sus procesos internos, en adoptar directrices específicas con sus
Enviado por jmurilloarango / 1.644 Palabras / 7 Páginas -
Caso Practico Direccion Equipos De Trabajo
1. Exponga las razones por las que este grupo es un equipo de trabajo Aparte de ser personas que tienen objetivos en común, sus competencias están interactuando y se están complementando entre sí, armonizan su trabajo para beneficio de todos los integrantes, además de buscar la armonía personal de cada uno de sus miembros. 2. ¿Cuáles son las características del equipo que lo predisponen a tomar decisiones no efectivas? Principalmente a pesar de ser un
Enviado por nathaly_giraldo / 327 Palabras / 2 Páginas -
Caso Práctico Unidad 03. Proceso De Reclutamiento Y Selección Del Talento Humano En La Organización.
Introducción. En este ejercicio debemos tener en cuenta la importancia que son hoy en día tener una estructura adecuada en las empresas, sobre todo cuando requerimos contratar a personas, debemos considerar sus actitud y los resultados que nos brinde las pruebas que se realizan al momento de su contratación, pero dependemos de gran manera de la evaluación que emita el jefe de esa área o departamento, ya que trabajara con él debe de generase un
Enviado por mago17azul / 603 Palabras / 3 Páginas -
CASO PRÁCTICO DIRECCIÓN Y COMUNICACIÓN EMPRESARIAL
CASO PRÁCTICO DIRECCIÓN Y COMUNICACIÓN EMPRESARIAL 1. Preparar una lista, de al menos, cinco posibles preocupaciones que puedan tener los trabajadores: * Estabilidad laboral: esto se vuelve un problema, ya que como la empresa está enfrentando una crisis, siempre se tiene el miedo de que la empresa quiebre y esto genere despidos masivos. * Mala Reputación: un empleado satisfecho siempre se siente indentificado con su empresa o productos, y en este caso, estas malas prácticas
Enviado por Ithaka Ita / 851 Palabras / 4 Páginas -
Caso práctico de “Clima Organizacional”
________________ Contenido INTRODUCCIÓN OPCIONES INICIAR PROCESO DE COMUNICACIÓN EN CASCADA ACTUAR BAJO HECHOS CONSUMADOS ELECCIÓN DE LA ALTERNATIVA ¿POR QUE SI – POR QUE NO? ARGUMENTACIÓN LICENCIAS MEDICAS: POSIBLES SABOTAJES MUJERES EMBARAZADAS ROBO DE INFORMACIÓN FUGA DE CEREBROS CONTRA ARGUMENTACIÓN GESTIÓN DE COMUNICACIÓN: PLANIFICACIÓN EFECTIVA FORMATO PERSONAL ABUSO DE LA HERRAMIENTA COMUNICACIONAL MEDIDAS DE APOYO ALGUNAS MEDIDAS Y CONSIDERACIONES: Compromiso gerencial Aliados comunicacionales Comunicación "cara a cara": Monitoreo del ambiente o clima de trabajo
Enviado por Alvil / 3.001 Palabras / 13 Páginas -
Organización de empresas caso practico grupo Bimbo
UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CARRERA DE ADMINISTRACIÓN PÙBLICA Luis Oswaldo Chiliquinga Arechua AP5-1 Organización y Sistemas ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS CAPITULO I CASO PRÁCTICO GRUPO BIMBO PREGUNTAS 1.- ¿Cómo relaciona el Grupo Bimbo su marco estratégico con la estructura organizacional con que opera? El Grupo Bimbo relaciona su marco estratégico con la estructura organizacional en el desarrollo de estrategias, diseñadas e implementadas como eje principal para definir las directrices que sustentan sus
Enviado por Luiss Oswaldo / 321 Palabras / 2 Páginas -
Caso Práctico “Liderazgo Radical”
http://educacionyculturaaz.com/wp-content/uploads/2013/03/logo_uat.png https://fbcdn-profile-a.akamaihd.net/hprofile-ak-xpa1/v/t1.0-1/c0.4.160.160/p160x160/73017_494111610620199_337179949_n.jpg?oh=f6706dd6225ec12fbf70afe38b9ad07b&oe=54F87E83&__gda__=1421706814_e23da962bfa7983d88d7a7bb2a610ead Universidad Autónoma de Tamaulipas Facultad de Comercio y Administración Victoria. Caso Práctico “Liderazgo Radical” http://lasalleigsmadrid.files.wordpress.com/2012/04/la-salle_la-salle-igs_liderazgo-en-la-sociedad-interconectada-e1336430777897.jpg?w=547 Administración Sandra Georgina Rincón Tuexi CARRERA: CONTADOR PÚBLICO Yahaira Josephline Samano Perez Dania Yareth Ramirez Garcia Carlos Adolfo Hernandez Avalos Fernando Guadalupe Anaya Martínez Jesús Alejandro Fonseca Resendez ________________ INDICE Introducción ------------------------------------------------------------------------2 Describa el estilo de liderazgo de Ricardo Semler. ¿Cuáles cree que sean las ventajas -----------------------------3 y obstáculos de su estilo? ¿Qué retos podría enfrentar un líder
Enviado por Jesus Fonseca / 779 Palabras / 4 Páginas -
Dirección Estratégica: Caso práctico ELECTROLUX
Nombre: Hinostroza Vargas, Gisella Curso: Dirección Estratégica Caso práctico: ELECTROLUX Pregunta No. 1 Aquí los altos ejecutivos toman las decisiones a largo plazo que mantendrá el futuro de la empresa. Ejemplo: * Centrarse en las necesidades del cliente para crear productos nuevos. * Lograr una alta calidad, fiabilidad y de liderazgo para así lograr confianza y garantía de sus nuevos productos. * Tener una estructura organizacional clara con los objetivos, procesos y prendimientos de cada
Enviado por giva / 433 Palabras / 2 Páginas -
Desarrollo organizacional Desarrollo Organizacional Caso practico
Página de DESARROLLO ORGANIZACIONAL http://www.conocimientosweb.net/descargar/wp-content/uploads/2013/04/Metas-del-desarrollo-organizacional.jpg MAESTRO: SALVADOR RODRIGUEZ ROSAS ALUNMO: JAVIER NAVARRO CARBAJAL UVM INDICE CASO PRÁCTICO……………………………………3,6 Punto 1 LIDERAZGO…………………………7 Punto 2 involucramiento personal……………8,9 Punto 3 resolver PROBLEMÁTICA con DO……………………………………………10,11,13 Estructura organizacional…………………14 Desarrollo Organizacional Caso practico Jorge Padilla, brillante ingeniero, graduado con mención honorífica de una prestigiada universidad de Monterrey, fue contratado inmediatamente después de egresar, como auxiliar de planta, por la empresa Los Agaves del Sur, productora del tradicional mezcal situado en la ciudad
Enviado por Ricardo Reyes / 2.327 Palabras / 10 Páginas -
Caso Practico Administración y Dirección de Empresa.
Respuesta Nº1: Como se menciona en los textos, existen tres tipos de organizaciones de negocio que se diferencian muy bien entre sí. Estas tres son: Negocio Individual; una Sociedad y una Compañía Limitada. Cuando hablamos de Negocio Individual, es un negocio desarrollado por una persona en el cual este tiene el control total de la organización. Ejemplos en el caso de Uruguay son las empresas unipersonales o los profesionales que prestan sus servicios. Estos casos
Enviado por rafadominguez03 / 884 Palabras / 4 Páginas -
El nuevo Caso Practico Dirección y Administración de Empresas
CASO PRACTICO DIRECCIÓN Y ADMINISTARCION DE EMPRESAS 1. Explique las diferencias entre un negocio individual, una sociedad y una compañía limitada. ¿Cuáles son los beneficios de cada uno de estos tipos de organización? ¿Cuáles son sus desventajas? NEGOCIO INDIVIDUAL: es el negocio en donde el empresario es la persona física que ejercita en nombre propio, por si o por medio de representante, una actividad constitutiva de empresa. Ventajas: el control total de la organización está
Enviado por mleofb / 1.282 Palabras / 6 Páginas -
Caso práctico sobre liderazgo
Gerencia Liderazgo e Innovación Empresarial Módulo 1 Catedrática: Licda. Inés Olimpia Salazar Nombre Grupo: Tema: Apellido Nombre Carnet Egresados: San Salvador, xxxx 2015 (ESTA MUESTRA NO ES PERFECTA, PUEDE MEJORAR. ES UNA GUIA BASICA PARA EL FORMATO – CADA GRUPO TENDRÁ SU ESTILO). Índice 1. (PRESENTACIÓN DE GRUPO)Misión 2. Visión 3. Objetivos 4. Valores 5. DEFINICIÓN DE NORMAS DE COMPORTAMIENTO DEL GRUPO DE APRENDIZAJE 6. Normas de Organización. 7. NORMAS DE COMUNICACIÓN 8. NORMAS DE
Enviado por arevalo_080 / 796 Palabras / 4 Páginas -
La Estructura organizacional de una empresa, caso práctico
Estructura Organizacional de una Empresa Manuel Fuenzalida Mardones Fundamentos de Administración Instituto IACC 05 de Julio del 2015 ________________ Don Pedro Gallardo ha formado una Pyme hace poco, él posee un taller mecánico hace muchos años. En su taller trabajan 8 personas, divididas por secciones: a) 2 personas en temas eléctricos y electrónicos. b) 2 personas en carrocería y pintura. c) 2 personas en mecánica. d) 2 personas en el área de administración. Como Don
Enviado por mangarra / 748 Palabras / 3 Páginas -
CASO PRÁCTICO TEMA 3 DIRECCIÓN COMERCIAL III Mercadona
CASO PRÁCTICO TEMA 3 DIRECCIÓN COMERCIAL III https://www.mercadona.es/imagenes/1354410338___esp/logomercavertical.gif Carmen Mustieles Soler Pablo Pérez Sánchez ÍNDICE 1. Breve explicación sobre mercadona. 1. Acciones de merchandising que se producen en Mercadona. 2.1 Distribución del establecimiento 2.2 Surtido de productos y lugar que ocupan. 2.3 Presentación de los productos (Gestión del surtido). 2.4 Ambientación del establecimiento. 2.5 Publicidad en el lugar de venta (P.L.V.). 2.6 Diseño exterior. 1. Conclusión. 1. Breve explicación sobre Mercadona. La empresa que vamos
Enviado por Adrián Cabrera Calzada / 1.533 Palabras / 7 Páginas -
Técnicas de Soporte Vital Básico Elabora un plan de actuación para el siguiente caso práctico:
TAREA TÉCNICAS DE SOPORTE VITAL BÁSICO 1. Elabora un plan de actuación para el siguiente caso práctico: CASO: Hombre de unos cuarenta años. Entramos en una habitación y lo encontramos aparentemente inconsciente. Hay un fuerte olor a gas y vemos que hay una cocina de gas. La válvula de corte general del gas es claramente visible y accesible. Durante la exploración primaria el hombre deja de respirar. Para realizar esta actividad debes tener en cuenta:
Enviado por montse1966 / 809 Palabras / 4 Páginas -
Documentacion tecnica. CASO PRÁCTICO
________________ CASO PRÁCTICO 1 RESUMEN: Actualmente, la única topología reconocida para las redes de voz y datos es la Topología en Estrella Jerarquizada de cómo máximo 2 Niveles. Repartidor del Campus – RC ‐ .A este punto llegará la infraestructura del operador y desde aquí partirá la infraestructura troncal de planta externa o subsistema del campus. Repartidores de Edificio – RE – serán los distribuidores principales de cada uno de los edificios del campus. Repartidor
Enviado por Javi Frenesí / 406 Palabras / 2 Páginas -
Técnicas de Resolución de Conflictos (Caso Práctico)
CASO PRÁCTICO: TÁCTICAS DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS Y NEGOCIACIÓN Nydia Enid González Velázquez Moca, Puerto Rico Técnicas de Resolución de Conflictos y Negociación DD040 FUNIBER 30 de enero de 2016 Preguntas 1. ¿Cuál es la estrategia que debe desarrollarse para resolver el conflicto entre Laura y Tim? 2. Sitúese en el papel del director del equipo donde trabajan Tim y Laura. ¿Cómo podría identificar la existencia de un conflicto implícito dentro de su equipo de
Enviado por Nydia González / 501 Palabras / 3 Páginas -
Caso Práctico: Modelo de Dirección Comercial - SELDON TEXTIL S.L
http://www.wonton.es/ii/127/eudelogo.jpg Máster en Administración y Dirección de Empresas Gestión Comercial. Plan de Marketing. Prof. Joaquín Danvila Caso Práctico: Modelo de Dirección Comercial - SELDON TEXTIL S.L Alexanna Vanessa Rincón Braca Madrid, Diciembre de 2015 La crisis financiera y económica que se ha vivido en España ha afectado gravemente al sector de las de los minoristas que venden a través del canal retail con una fuerte caída de las ventas durante los últimos 5 años. Entre
Enviado por Alexanna Vanessa Rincón Braca / 1.005 Palabras / 5 Páginas -
Fol -formacion oriental y laboral-CASO PRÁCTICO. Sandra es técnica superior de Gestión de Ventas y Espacios Comerciales;
Tarea para FOL06. Detalles de la tarea de esta unidad. Enunciado. CASO PRÁCTICO. Sandra es técnica superior de Gestión de Ventas y Espacios Comerciales; tiene un contrato indefinido en una empresa de máquina herramienta en el departamento comercial, que se encuentra en un polígono industrial a las afueras de su ciudad. Antes de que la contrataran, estuvo trabajando haciendo suplencias en verano y con contratos a tiempo parcial mientras estudiaba el ciclo formativo de gestión
Enviado por pepe180392 / 1.325 Palabras / 6 Páginas -
Técnicas de soporte vital básico. Caso práctico
Técnicas de soporte vital básico. Caso práctico Juan ha empezado a contar todo lo sucedido durante el accidente. Las chicas lo miran con cara de espanto mientras él habla de los seis heridos que encontraron. "¿No dudaste en el momento de decidir a quien socorrías primero?"- Preguntó Ana. "¿Qué si dude?- responde Juan- ¡Pues claro que sí! Es difícil dejar de lado a alguien que grita pidiendo auxilio para atender al que no se mueve.
Enviado por elemayed / 1.479 Palabras / 6 Páginas -
Comportamiento organizacional. Caso práctico #1 arneses automotrices. ¿Qué acciones le recomendaría a Manuel?
“Maestría en Administración de Negocios con énfasis en Gerencia Estratégica” Materia: Teoría y Comportamiento Organizacional Facilitadora: Audrey Tapia I Trimestre 2016 Caso Práctico Arneses Automotrices Elaborado por: Julio Lezcano 8-749-776 Jueves 28 de enero de 2016 Caso práctico #1 arneses automotrices. 1. ¿Qué acciones le recomendaría a Manuel? Mi recomendación seria que, se debe dialogar con Alicia y establecer que su función principal como encargada de recursos humanos, es atender las necesidades coherentes de los
Enviado por Yanellis L. Herrera R. / 763 Palabras / 4 Páginas -
Técnicas de negociación. Caso práctico.
En esta actividad plantearás una situación de negociación en una empresa de giro textil que fabrica playeras de algodón y desea exportarlas a Jamaica y Haití, con la finalidad de definir la estrategia de negociación a utilizar y las tácticas de un acuerdo de negociación. 1. Plantea una situación de negociación a la cual se va enfrentar la empresa de giro textil con su comprador en Haití y en Jamaica. La empresa de Textil
Enviado por sofilara / 349 Palabras / 2 Páginas -
Caso práctico para DE Planeación y Organización del trabajo
Universidad Tecnológica de Querétaro División Económico Administrativo Ingeniería en Innovación y Desarrollo Empresarial Caso práctico para DE Grupo: ID 60 Materia: Planeación y Organización del trabajo Profesor (a): Quiroz Zúñiga Gabriela Integrantes: * García López Mariana * Limón Luna Mariel * Romo Alatorre Shareny * Sánchez Cervantes Adolfo * Serrano Aguilar Stephany * Suarez Mendoza Ivonne Fecha 15/Febrero/2016 Índice DE: Caso práctico Cinépolis 1. Investigue la historia y trayectoria de Cinépolis para disponer de mayor
Enviado por Mariiana22 / 2.915 Palabras / 12 Páginas -
CASO PRÁCTICO 1 – LA IMPORTANCIA DEL CLIMA ORGANIZACIONAL CATERING LAS DELICIAS S.A.
Bogotá, Colombia 11 Abril 2015 EUDE Escuela Europea de Dirección y Empresa. CASO PRÁCTICO 1 – LA IMPORTANCIA DEL CLIMA ORGANIZACIONAL CATERING LAS DELICIAS S.A. 1. Identifica los factores, las causas y los indicadores del clima de insatisfacción laboral a nivel global y por departamentos Factores de Insatisfacción * Objetivos Estratégicos - Media a nivel global 6.8 * Causas: Se evidencia la falta de un plan estratégico concreto que aporte la visión con metas concretas
Enviado por ecommerce / 779 Palabras / 4 Páginas -
CASO PRÁCTICO DE LIDERAZGO.
“La persona que rechaza la corrección es como un piloto de avión que ignora las instrucciones de la torre de control. El resultado puede ser desastroso” PREPARACIÓN: En Susana sus preguntas con respecto al tema son muchas, y la mayoría, sin respuestas que le concuerden para lograr entender la llamada de atención. Siente que le han llamado la atención en forma injusta, por lo que trata de recopilar antecedentes que le ayuden a comprender el
Enviado por Mirta Barraza / 919 Palabras / 4 Páginas -
CASO PRÁCTICO PARA EJCECUTAR UNA TECNICA Y PROCESO DE INTERVENCION
CASO PRÁCTICO PARA EJCECUTAR UNA TECNICA Y PROCESO DE INTERVENCION MULTISERVICIOS ALESSAS, S.A. MULTISERVICIOS ALESSAS, S.A., es una Empresa que en los últimos 10 años, adquirió un auge e incremento en su cartera de clientes, gracias al desarrollo y entorno. Contaba con todo lo necesario y reunía los requisitos necesarios para ser uno de los mejores proveedores en SERVICIOS, MANTENIMIENTOS, VENTAS E INSTALACIONES de estos EQUIPOS Y SISTEMAS DE SEGURIDAD. La Estructura de la Empresa
Enviado por bcarol1602 / 1.513 Palabras / 7 Páginas -
CASO PRACTICO SONY - PROCESO DE DIRECCION Y GESTION DE LA EMPRESA
Vistos en este caso tres modelos de dirección: I-. ¿Qué tienen de común los modelos de dirección descritos, Sony, Panasonic y HP? Los modelos de dirección de este caso tienen en común que utilizan el liderazgo como método de dirección. 1. Son dirigidos hacia los colaboradores y empleados de las Empresas. 2. Persiguen un fin determinado en cuanto a la creación de motivaciones 3. Capacidad de mover a los demás a la acción, comunicar persuadir
Enviado por yopepe05 / 390 Palabras / 2 Páginas -
Dirección de Empresas. Caso práctico.
Caso M23. Liderazgo. Susagna Sastre. MDRH. 35. Lic. Biología. HR Manager Consultoría Selección. Caso práctico. 1.Comenta y analiza el proceso de liderazgo que ejercen cada uno de los personajes en la empresa. No hay un liderazgo basado en una buena estrategia en el negocio: no hay la orientación al cliente, ni hay negociación. Tampoco se observan competencias interpersonales pues no hay ningún tipo de trato efectivo ni correcta gestión del conflicto. Tampoco competencias personales en
Enviado por Susagna Sastre Magem / 854 Palabras / 4 Páginas -
CASO PRÁCTICO PROCESOS DE DIRECCIÓN Y GESTION EN LA EMPRESA
Nombre: Sebastián López Osorio Edad: 24 años Profesión: Abogado Programa: Master en Comercio Internacional CASO PRÁCTICO PROCESOS DE DIRECCIÓN Y GESTION EN LA EMPRESA 1. ¿Cómo crees que Steve Jobs ha ejercido su liderazgo en Apple? ¿Compartes este tipo de dirección? Es de reconocer que se debe distinguir entre dos tipos de líderes, aquellos que lo ejercen de manera fuerte, plantean un objetivo y lo consiguen sin percatarse a quien puedan afectar en su trayecto;
Enviado por sebastian2908 / 599 Palabras / 3 Páginas -
Caso- práctico liderazgo y negociacion.
1. Comenta y analiza el proceso de liderazgo que ejercen cada uno de los personajes en la empresa. En el caso de Salvador, toma la iniciativa de reportar en el mismo momento el problema, a pesar que no era una hora hábil, ya que era algo crítico que no podía esperar. A mi forma de pensar es bueno como líder detectar un riesgo y reportarlo cuanto antes, sin importar el día o la hora, ya
Enviado por laurare / 505 Palabras / 3 Páginas -
CASO PRACTICO ESTILOS DE DIRECCION
CASO PRACTICO ESTILOS DE DIRECCION HAROLD EDISON YELA FIGUEROA DOCENTE: ISABEL CRISTINA PERAFAN DIRECCION Y LIDERAZGO COORPORACION UNICOMFACAUCA DE POPAYAN CONTADURIA PÚBLICA 2016 CASO PRACTICO ESTILOS DE DIRECCION 1. CASO 1 PEDRO ALCANTARA CAPACIDADES * Formación académica media * Ejerce con eficacia su trabajo * Buen compañero, reservado, introvertido * Se preocupa por su trabajo. * Gran autoestima. IRREGULARIDADES QUE PIENSA EL DIRECTOR DE OFICINA * Relación con el director no es satisfactoria. * No
Enviado por edisonyela / 721 Palabras / 3 Páginas -
Casos prácticos. Liderazgo en grupo
Asignatura Datos del alumno Fecha Liderazgo y Técnicas de Negociación Apellidos: Hernando Redondo 13/06/2016 Nombre: Mikel Casos prácticos Liderazgo en grupo * ¿Cuál es la situación de liderazgo habitual en el taller de reparaciones (analice el carácter de las tareas, los subordinados y el entorno? Me parece adecuado teniendo en cuenta las circunstancias en las que se trabaja en el taller, me parece correcto que tenga en cuenta las opiniones del resto y que tenga
Enviado por Mikel Teo / 623 Palabras / 3 Páginas -
Caso Practico Dirección de Ventas
portadaalumnos-01.jpg Nombre del estudiante: Carlos Arturo Cortés Alva Nombre del trabajo: Caso Práctico Fecha de entrega: 01/04/2016 Campus: Lomas Verdes Carrera /Prepa: Dirección en Ventas Semestre/Cuatrimestre: 7° Nombre del maestro: Mario Alberto Yañez Lara Contenido Análisis del problema Objetivos Búsqueda de nuevo producto Introducir el nuevo producto Estrategia Comercial Publicidad Resolución Análisis del problema En mi empresa tuvimos un caso sobre como introduciríamos un producto nuevo en nuestro catálogo de productos y para futuras soluciones
Enviado por Carlos Alva / 1.033 Palabras / 5 Páginas -
CASOS PRÁCTICOS . DIRECCIÓN GENERAL DE ESTUDIOS BÁSICOS Y GENERALES
UNIVERSIDAD JOSÉ ANTONIO PAÉZ CASOS PRÁCTICOS Informe #1 Alumna: Victoria González. C.I. 26.508.587 Sección: 10006. Profesora: Elena Sequera, Orientación. Julio del 2016 UNIVERSIDAD JOSÉ ANTONIO PAÉZ DIRECCIÓN GENERAL DE ESTUDIOS BÁSICOS Y GENERALES CÁTEDRA ORIENTACIÓN CASO Nº 2. (REGLAMENTO DISCIPLINARIO DE LOS ALUMNOS) Un grupo de alumnos se encontraban dentro de las instalaciones de la universidad fumando y jugando cartas. Un profesor que por allí pasaba les solicitó el carnet y los denuncio ante la
Enviado por Victoria Gonzlz / 1.242 Palabras / 5 Páginas -
Caso practico Direccion estrategica
Caso Practico DD014 Caso 1: El servicio al cliente como estrategia 1. ¿Cuál podría ser un ejemplo de una estrategia operacional ejecutada por parte de Parcelforce? Antes de responder consulte qué es una estrategia operacional y luego sustente su respuesta. La primera estrategia operacional que utilizo Parcelfore y que los llevo al camino de la diferenciación fue la de reducir el tiempo de entrega, siendo esta no más de un día para llegar a sus
Enviado por danilda15 / 1.459 Palabras / 6 Páginas -
Executive MBA en Dirección y Administración de Empresas - Caso práctico. SUJA LIFE
Executive MBA en Dirección y Administración de Empresas Módulo 2 Marketing Caso práctico. SUJA LIFE 1. Definir los pilares de la estrategia de marketing que se planteó SUJA en su nacimiento, indicando los elementos clave como la definición de su mercado, estrategia de segmentación, posicionamiento y diferenciación. “Our mission since the beginning has been to democratize juice and make organic, non-GMO, great tasting juice available to the masses” Mr. Church CEO y fundador de SUJA.
Enviado por memnoch2010 / 1.007 Palabras / 5 Páginas -
Capítulo 3 conducta de liderazgo y motivación Caso práctico Facebook COO, Sheryl Sandberg.
Capítulo 3 conducta de liderazgo y motivación Caso práctico Facebook COO, Sheryl Sandberg. Sheryl Sandberg es la directora de operaciones (COO) en Facebook. Es la segunda al mando y se dice que actualmente administra Facebook como una socia en calidad de par con el CEO, Mark Zuckerberg, para poder enfocarse en lo que le gusta hacer: desarrollo e ingeniería de productos. Nunca h habido una ejecutiva como ella. Sheryl es la coo más famosa del
Enviado por Alejandra Reyes / 843 Palabras / 4 Páginas -
CASO PRÁCTICO DIRECCIÓN DE MARKETING BRANDING E IDENTIDAD CORPORATIVA
CASO PRÁCTICO DIRECCIÓN DE MARKETING BRANDING E IDENTIDAD CORPORATIVA El posicionamiento actual de Navarra es, en efecto, poco concreto para lograr los objetivos planteados. Esto se debe a que la explotación del turismo está dispersa en diferentes campos. Se debe crear una estrategia de marketing que permita ver a Navarra como un destino en donde se puede vacacionar e incluso vivir. Para lograr que Navarra se visualice en el mercado turístico se debe principalmente crear
Enviado por ninavero_ / 2.064 Palabras / 9 Páginas -
LA ORGANIZACIÓN DE LAS NACIONES UNIDAS Caso práctico nº 7: La admisión de miembros
2015-2016 TEMA 11 LA ORGANIZACIÓN DE LAS NACIONES UNIDAS Caso práctico nº 7: La admisión de miembros EXPOSICIÓN DE LOS HECHOS En 1918 tras la I Guerra Mundial Kosovo quedó integrado en un nuevo Estado surgido de las cenizas del Imperio Austro-Húngaro: el Renio de los Serbios, Croatas y Eslovenos. Diez años después, el rey Alejandro I cambiaría el nombre de este Estado por el de Yugoslavia (“País de los Eslavos del Sur”). En 1941
Enviado por María Hervás Moreno / 787 Palabras / 4 Páginas -
CASO PRÁCTICO LIBRO: Métodos y Técnicas de Investigación
CASO PRÁCTICO LIBRO: Métodos y Técnicas de Investigación Lourdes Münch A continuación se presentan las etapas de la metodología aplicadas a un trabajo de investigación con la finalidad de que te sirva como guión para elaborar un trabajo de investigación o tesis. Anota en la columna en blanco los datos correspondientes a tu investigación, y abre una carpeta en tu computadora en donde archives todos tus avances de la columna tres, de tal forma que
Enviado por margarett3 / 3.347 Palabras / 14 Páginas -
Administracion y direccion de empresas. CASO PRÁCTICO
CASO PRÁCTICO 1. Explique las diferencias entre negocio individual, una sociedad y una compañía limitada ¿Cuáles son los beneficios de cada uno de estos tipos de organización? ¿Cuáles son sus desventajas? A) NEGOCIO INDIVIDUAL • Beneficios - El negocio es fácil de poder establecer y desarrollar. - No requiere de muchos requisitos y trámites en tema de documentación, para realizar la actividad. - Los ingresos generados por la actividad son para el dueño y no
Enviado por richard021085 / 522 Palabras / 3 Páginas -
Caso práctico: Liderazgo en grupo
Asignatura Datos del alumno Fecha Liderazgo y Técnicas de Negociación Apellidos: 12/12/2016 Nombre: Caso práctico: Liderazgo en grupo Actuar como líder, pensar como líder, ser reconocido como líder; todo un dilema para Alan, el propietario de un taller mecánico cuyo caso analizamos a continuación. * ¿Cuál es la situación de liderazgo habitual en el taller de reparaciones (analice el carácter de las tareas, los subordinados y el entorno? Rta./ Alan en su calidad de propietario
Enviado por EstudianteUNIR / 655 Palabras / 3 Páginas -
MÓDULO 1: Dirección Estratégica. CASO PRÁCTICO: Ikea
MÓDULO 1: Dirección Estratégica. CASO PRÁCTICO: Ikea ALUMNA: Inmaculada Salueña Blanco PREGUNTAS: Identifique la Ventaja Competitiva de la empresa: La ventaja competitiva de Ikea es una ventaja de liderazgo en costes. Analice los factores que han contribuido al éxito de IKEA Todo el caso práctico define los factores que han contribuido a este éxito, yo los resumiría en: * Análisis situación: se realiza un análisis claro de una situación que deriva en una oportunidad, es
Enviado por insabla78 / 1.415 Palabras / 6 Páginas -
NOTA TÉCNICA Y CASOS PRÁCTICOS DE CUENTAS POR COBRAR
CONCEPTO Las cuentas por cobrar representan derechos exigibles originados por ventas, servicios prestados, otorgamiento de préstamos o cualquier otro concepto análogo. CLASIFICACIÓN * Documentos por Cobrar * Clientes * Estimación de Cuentas de Cobro Dudoso * Partes Relacionadas * ISR pagado en exceso * IVA a favor * Funcionarios y Empleados * Préstamos * Gastos a comprobar * Deudores Diversos VALUACIÓN Las cuentas por cobrar deberán valuarse al valor pactado originalmente del derecho exigible. El
Enviado por Diego Abarca / 857 Palabras / 4 Páginas -
LIDERAZGO ORGANIZACIONAL. CASO 8 FREDERICK W. SMITH-FEDERAL EXPRESS
UNIVERSIDAD LATINOAMERICANA AUTOEVALUACIONES ESTUDIANTE: LOAM LIMON GABRIELA ASIGNATURA: LIDERAZGO ORGANIZACIONAL PROFESOR: FERNANDO ESTRADA SANTIAGO DE QUERÉTARO, QRO. LUNES 14 DE SEPTIEMBRE DE 2015. ÍNDICE INTRODUCCIÓN 3 CASO 8 FREDERICK W. SMITH-FEDERAL EXPRESS 5 1. ¿Cómo se mejora el desempeño organizacional con las normas que estableció el Señor Smith para los equipos de Federal Express? 5 2. ¿Qué motiva a los integrantes de FedEx a permanecer muy involucrados en esos equipos? 5 3. Describa la función
Enviado por Ing Fernando Moreno Guzman / 1.364 Palabras / 6 Páginas -
Caso Practico (Direccion y planificación estrategica).
CASO PRÁCTICO 2 1. Explicar de nuevo los cambios en un memorando cuidadosamente elaborado. Clasificación C 1. Imaginarse exactamente cómo tendrán que cambiar las actitudes y el comportamiento de los individuos para hacer que funcionen los equipos. Clasificación B 1. Analizar quien puede “perder algo” bajo el nuevo sistema. Clasificación C 1. Reelaborar el sistema de compensaciones para recompensar de conformidad con los cambios que se produzcan. Clasificación B 1. “Vender” el problema que es
Enviado por jrgh5744 / 2.885 Palabras / 12 Páginas -
Casos de Dirección y Organización de la Empresa
EUDE Business School. MBA – MASTER EN MBA ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS MÓDULO 3 - Clima Organizacional. Caso de Estudio Dirección y Organización de la Empresa. Estudiante Edad: 32 años País: Costa Rica Formación Universitaria: - Experiencia 3.5 años de experiencia como -. Puesto Actual: - Profesor: David Ibáñez Portilla ________________ Casos de Dirección y Organización de la Empresa 1. Ventaja competitiva de IKEA Las principales ventajas competitivas de Ikea se basan en mantener
Enviado por Eugenia Salazar Delgado / 455 Palabras / 2 Páginas -
Caso de Dirección y Organización de la Empresa
Caso de Dirección y Organización de la Empresa Cuestiones a resolver: 1.- ¿Cuál es, en qué se basa la ventaja competitiva de IKEA? 2.- ¿Cuál es la estrategia desarrollada por IKEA? 3.- ¿Cuáles son las amenazas existentes para IKEA? Respuestas: 1.- La gran ventaja de IKEA básicamente son los precios bajo que tienen y que van de la mano de la calidad del producto ya sea desde un mueble hasta un juguete para niño. Que
Enviado por Eduardo Rojas Salazar / 294 Palabras / 2 Páginas