CASO PRACTICO SONY - PROCESO DE DIRECCION Y GESTION DE LA EMPRESA

Vistos en este caso tres modelos de dirección:

I-. ¿Qué tienen de común los modelos de dirección descritos, Sony, Panasonic y HP?

Los modelos de dirección de este caso tienen en común que utilizan el liderazgo como método de dirección.

1. Son dirigidos hacia los colaboradores y empleados de las Empresas.
2. Persiguen un fin determinado en cuanto a la creación de motivaciones
3. Capacidad de mover a los demás a la acción, comunicar persuadir y fortalecer la confianza de los seguidores.
4. Tener buen juicio como habilidad para analizar y combinar la información más la capacidad de sacar conclusiones de ellas.
5. Iniciativa está presente en los tres casos como características de los líderes.
6. Autoconfianza y seguridad en sí mismo, la mente abierta genera mejores relaciones y permite observar más adecuadamente el entorno.
7. Sensibilidad a las personas y a las situaciones
8. Brindar protagonismos a los empleados para que se sientan parte del proceso que están llevando a cabo en la Empresa
9. Visión clara del líder para saber hacia dónde quiere dirigir sus metas u objetivos empresariales

II-. ¿Qué compartes de estos modelos y por qué?

Se pueden compartir muchos criterios con respecto a estos modelos los cuales han llegado a tener éxito dentro del mundo empresarial ya que tienen y adoptan un protagonismo de los Empleados para hacerlos sentir parte necesaria e imprescindible del proceso de formación y transformación que lleva la organización.

Posibilidad de la toma de decisiones entre los empleados y la libertad de tener sentido de pertenencia por la Organización,

Estas empresas están adaptadas y en constante superación y capacitación de los líderes y empleados lo que permite alcanzar grandes objetivos empresariales como eslabón fundamental en la cadena de los recursos humanos

III-. ¿Ves alguna similitud con el estilo de dirección de Steve Jobs?

Los estilos de dirección presentes en este caso son muy similares al de Steve Jobs ya que son desarrollados por Empresas que han triunfado y logrando un posicionamiento con sus marcas en el mercado mundial.

Han desarrollado una visión de futuro dirigido hacia metas y objetivos concretos. Nunca dudan de la creatividad de los empleados sumándole e incorporándoles habilidades a cada producto.

Todos estos líderes han desarrollado un verdadero arte en los métodos y funciones de Dirección. Rompen con todo lo establecido y patrones dogmáticos de los estilos de dirección y liderazgos clásicos donde existe demasiada verticalidad en los organigramas de las organizaciones.

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