Caso Práctico técnicas De Dirección Y Liderazgo Organizacional
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CASO PRÁCTICO DIRECCIÓN ESTRATÉGICA - RIOJA: UN DISTRITO INDUSTRIAL CENTENARIO ENTORNO AL VINO
patriciagc98RIOJA: UN DISTRITO INDUSTRIAL CENTENARIO EN TORNO AL VINO 1. ¿Cumple la DOCa las condiciones necesarias para considerar que esa agrupación de empresas e instituciones configura un dsitrito industrial? Un distrito industrial es un numeroso grupo de empresas e instituciones que se dedican a la misma actividad económica y se encuentran localizadas en un determinado entorno geográfico. En este caso, la Denominación de Origen Calificada de La Rioja es conjunto de empresas e instituciones formado
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La Planeación y la Organización, Caso Practico 3
Michell GLa Planeación y la Organización, Caso Practico 3 Sarita Michelle González Benavides Asturias Corporación Universitaria. PADE-Programa de Administración y Dirección de Empresas Contabilidad financiera Abstracto La empresa manufacturera se reúne para comentar el estado financiero de los dos últimos años. Se indica los incrementos de algunos activos, al igual que los pasivos generando en ese momento preocupación. En el trabajo se solucionarán algunas preguntas desde el conocimiento como estudiante justificando las respuestas con números. Además,
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Caso práctico: Los emprendedores y la dirección de operaciones
aiparosuCaso práctico: Los emprendedores y la dirección de operaciones. TABLA 1. Consumo de tiempos de cada recurso según tipología de cliente de la Peluquería de Camila. ITEMS ACTIVIDADES PROCESADORES O RECURSOS # de peluqueros /consumo de tiempo en cada actividad cronometradas en 60 (minutos) Tiempo medio Factor de rendimiento Tiempo normal 1 2 3 4 5 6 Tipo de clientes Mujeres de 18 a 60 años Lavado de cabello 20 15,1 15 18,5 10 10,5
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CASO PRACTICO clima organizacional de la empresa
PAOLAROD12Minicaso 1: En este caso se están presentando varios problemas los cuales está afectando el clima organizacional de la empresa debido a que caracteriza como el conjunto de maneras tradicionales y habilidades de pensar, sentir, decidir y reaccionar ante amenazas, oportunidades y problemas a los que se enfrenta una organización. Mis soluciones son: Solución 1: Realizar un plan de formación en donde concienticemos a los trabajadores de la empresa de la importancia que tiene la
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Caso Practico: organización adecuada
Backup CarmariEl caso de estudio a la que se refiere a una empresa de suministro de materiales y equipos para la industria de la construcción que desea redirigir su rubro hacia la construcción, para ello debe hacer una serie de evaluaciones en cuanto a los objetivos fijados y replanteamiento de actividades. Objetivos generales: Lograr la satisfacción de los clientes en el menor plazo de ejecución, brindando calidad de servicio como empresa constructora. Objetivos específicos: Realizar la
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CASO PRÁCTICO Liderazgo empresa STAR S.A
zetatmCASO PRÁCTICO Liderazgo La empresa STAR S.A. provee servicios de consultoría en tecnología informática. STAR es una Sociedad Anónima, cuyos socios son Rodrigo Toledo (socio mayoritario) y su hermano Carlos Toledo. STAR posee una dotación de 395 empleados, de los cuales 190 trabajan en las oficinas centrales, en Carlos Pellegrini y 9 de Julio, mientras que el resto son en su mayoría consultores que trabajan parte del tiempo en las oficinas centrales y parte del
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Caso practico Retail textil s.l. modelo de dirección comercial
Juan Luis Carmona Decker31 de Octubre 2021 Caso Práctico. RETAIL TEXTIL S.L. Modelo de Dirección Comercial Preguntas a resolver del caso: Para implantar un “estilo comercial” en las 50 tiendas, vamos a tener 06 empleados por tienda (con un gerente de tienda). * ¿Qué considera que es más adecuado, abrir las 50 tiendas al mismo tiempo o es mejor abrirlas de forma paulatina? Justifica brevemente la respuesta. * ¿Qué objetivo de ventas pondría? ¿Por vendedor? ¿Por tienda? ¿Por
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Seguridad laboral en las organizaciones del siglo XXI. Caso practico
Caro BelloESCUELA COMERCIAL CAMARA DE COMERCIO Seguridad laboral en las organizaciones del siglo XXI Caso practico Bello Ríos Carolina 12/11/2021 Profesora Rosario de Anda Martínez 1.- Introducción La actividad laboral está sujeta a variables muy diversas y el conjunto de todas ellas forman las condiciones de trabajo. Por condiciones de trabajo se entiende el estado del ambiente de trabajo relacionado con la seguridad e higiene. En este sentido, en los últimos 20 años se han incorporado
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Caso práctico MICHAEL KORS Dirección de marketing
angieferbeMASTER EN DIRECCIÓN DE EMPRESAS DE MODA Caso práctico MICHAEL KORS Dirección de marketing ESDEN BUSINESS SCHOOL Angie Fernández Diciembre 2021 ¿Qué elementos supo construir Michael Kors para llegar a ser una marca poderosa?, ¿Qué errores ha cometido? Para Michael Kors fue duro y a la vez importante quebrar luego de intentar posicionar sus productos. A raíz de dicho impase, logró algo que toda marca necesita para poder vender y ser reconocida: Escuchar y observar
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CASO PRACTICO 8. VISTEON SE PREPARA PARA SER UNA ORGANIZACIÓN DE APRENDIZAJE
Diana GomezCASO PRACTICO 8. VISTEON SE PREPARA PARA SER UNA ORGANIZACIÓN DE APRENDIZAJE Visteon - Wikipedia, la enciclopedia libre Desarrollado por: Diana Marcela Gomez Martinez Gestión del conocimiento y aprendizaje organizacional Master en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos 1. ¿Cuál de los aprendizajes obtenidos en las actividades llevadas a cabo durante la capacitación de Visteon te pareció más interesante y útil en términos de medición del conocimiento -citado en el capítulo 1-? ¿Cuál actividad llevarías
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DIRECCION FINANCIERA. CASO PRACTICO
gcvasqueztMAESTRIA EN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE ORGANIZACIONES DE LA SALUD TEMA: DIRECCION FINANCIERA ALUMNA: GUISSELI VASQUEZ CASO PRACTICO: El director del hospital donde usted trabaja está pensando en adquirur una nueva tecnología. El producto tiene un costo inicial de $1.100 y una vida útil de 6 años, al cabo de los cuales su valor residual es de $100. Los costos de operación y mantenimiento son de $30 al año y se espera que los ingresos generados
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GESTION Y DIRECCION DE OPERACIONES CASO PRÁCTICO- VEKA
Freddy PinzonGESTION Y DIRECCION DE OPERACIONES CASO PRÁCTICO- VEKA Fredy Agustín Pinzón vargas CC 1.095.924.630 Julio de 2021 1. ¿Cuáles han sido las presiones principales que sobre Veka causaron los cambios dentro de la estrategia de operaciones? La principal presión que genero los cambios en la operación de Veka fue la modificación de la legislación en temas medioambientales de Alemania. Las políticas de limitación de desechos ocasionaron que esta empresa desarrollara un modelo de operaciones dirigido
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Técnicas de presentación en público. Desarrollo del caso práctico
JvayasMDGDP - Máster en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos DD044 - Técnicas de presentación en público Desarrollo del caso práctico Guayaquil, 20 de julio de 2021 1. ¿Qué recomendaciones para mejorar le hubiera hecho a Nixon, como su asesor personal? Considero que la primera recomendación que se debe hacer a Nixon, es que si decide utilizar un equipo asesor para que lo guíe antes y durante el debate debió escucharlo. Cuando se contrata un
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CASO PRACTICO DIRECCION DE INNOVACION
csandoval2203Dirección de la Innovación: la Transformación Empresarial Reto 1 Caso Práctico Transversal de Transformación Digital: Introducción a la Era Digital Nombre de la empresa Descripción generada automáticamente con confianza baja UNIVERSIDAD INTERNACIONAL DE LA RIOJA - Máster Universitario en Dirección y Administración de Empresas / Master in Business Administration (MBA) Dirección de la Innovación: la Transformación Empresarial (MMBA - 200E) (Plan 2018) Caso Practico 1 Grupo 90 – Equipo 10 1. Matriz de Tendencias que
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Caso practico unidad 1 Organización del Sector Público
glogo1731CASO PRÁCTICO UNIDAD 1 Enunciado Organización del Sector Público Vamos a leer los principales componentes del título XII de la constitución política de Colombia, así como la gestión misional del ministerio de hacienda y crédito público. También podemos buscar información en revistas, periódicos, portales de internet o libros que nos den información sobre el plan nacional de desarrollo, el estatuto orgánico del Sistema Financiero e información relacionada con el manejo y gestión del presupuesto de
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MBA CEUPE - Caso Practico: Dirección Comercial
Ricardo GuzmanMBA - Master in Business Adminis tra tio n Mó dulo 1: Dire cción Come rcial Caso P ráctico: Empres a P intarair Presentado por: Ricardo Adolfo Guzmán ________________ Módulo 1: Dirección Comercial Caso Práctico: Empresa Pintarair Índice Introducción - Caso Práctico: Dirección Comercial 2 Desarrollo 6 6 6 6 Introducción teórica Análisis de Eficacia Análisis de Eficiencia Recomendación para el próximo ejercicio Bibliografía 9 10 Ricardo Adolfo Guzmán 1 ________________ Módulo 1: Dirección Comercial
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CASO PRÁCTICO LIDERAZGO INTEGRAL Y CREATIVO
leonardo david fernandez lorduyMAESTRÍA EN ENERGÍAS RENOVABLES Y PROYECTOS ENERGÉTICOS CICLO 1 CASO PRÁCTICO LIDERAZGO INTEGRAL Y CREATIVO DOCENTE: Araceli Villa Real PRESENTADO POR: LEONARDO FERNÁNDEZ LORDUY CARTAGENA 15/08/2021 1. Primer dibujo de la rueda de la vida con los grados de satisfacción en cada área. E:\Desktop\Maestria en Energias renovables\ciclo 1\Entorno Energetico\primer dibujo.jpg 2. Cuatro columnas: Una con deseos, otra con su dimensión, 3a con molestias, 4a con su dimensión. Nº Deseos A que dimensión pertenece Molestias A
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CASO PRACTICO LIDERAZGO
roxystefa CASO PRÁCTICO DE LIDERAZGO Daniel Fernando Tique Edgar Alexander Rodriguez Jharol Sebastian Torres Ludy Katerine Laguado Milena Flórez Flórez Yefersson Jair Bernal Julieth Estefany Laiton Rubiano Competencias Gerenciales Facultad De Administración, Contaduría Y Mercadeo Universidad Jorge Tadeo Lozano Docente John Jairo Gil Bogotá, Noviembre 2021 El grupo deberá: 1. Realizar un análisis crítico del estilo de liderazgo de R. Mondino, e identificar las causas de fondo por las cuales R. Mondino hasta ahora no
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CASO PRACTICO DIRECCIÓN COMERCIAL
Lix Hoyosrectángulo blanco para texto en portada divisor de texto 9 julio divisor de texto EMPRESA PINTARAIR Creado por: Lix Danny Mosquera Hoyos Estudiante Master en Adminstración de Empresas ________________ rectángulo de color DIRECCIÓN COMERCIAL CASO PRÁCTICO – EMPRESA PINTARARIR La empresa PINTARAIR, se dedica a la comercialización de pinturas, siendo Galicia su zona geográfica de actuación. Su gama de productos está formada por: • Barniz para parqué: son barnices especiales de gran resistencia al roce
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CASO PRÁCTICO RETAIL TEXTIL S.L: Modelo de Dirección Comercia
J GCASO PRÁCTICO RETAIL TEXTIL S.L: Modelo de Dirección Comercial Objetivos * Conocer las diferentes estrategias comerciales en el mercado retail. * Conocer la importancia de desarrollar correctamente los objetivos comerciales para garantizar el éxito de una marca. * Dotar al establecimiento comercial de un valor añadido que le permite su diferenciación en el mercado respecto a los competidores. En el año 2020, en plena pandemia y su consecuente crisis, surge la posibilidad de emprender negocios
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Dirección Estratégica Caso Practico 1
alexpaul91Dirección Estratégica Caso Practico 1 Grupo 88 – Equipo 10 Alejandro Paul Guairacajas Recalde José Miguel Trujillo Garzón María Del Carmen Pérez Cueto Patricio Sebastián Cepeda Intriago 1. ¿Cuál es la estrategia a distintos niveles de GE? Refiriéndonos a la estrategia corporativa, GE tiene como prioridad convertirse en líder de la industria mediante la alta inversión en I+D. Además de mantener la vanguardia tecnológica y agregar valor a las partes involucradas, enfocándose al crecimiento de
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ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE ENTIDADES DEPORTIVAS - CASO PRÁCTICO
Yefri A. FriasDP001 - ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE ENTIDADES DEPORTIVAS CASO PRÁCTICO Nombre y apellidos: Yefri Alexander Frias Luis Usuario: DOSNMAFEGD4215193 Fecha: 11/04/2022 CASO APLICADO El Nou Zoí es un nuevo club deportivo que abrirá sus puertas en la ciudad de Barcelona en 5 meses, y le han contratado como director general para llevar adelante el proyecto de este gran club. El club ofrecerá los siguientes servicios: natación, golf, gimnasio completo (pesas y máquinas, cardio, salas de
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Dirección Comercial “Caso práctico: El lead vendedor”
irkrUNIVERSIDAD INTERNACIONAL DE LA RIOJA Dirección Comercial “Caso práctico: El lead vendedor” GRUPO: 146 Maestría en Dirección y Administración de Empresas Olvera Barajas Eduardo Ivan FECHA DE ENTREGA: 16 de mayo 2022 Dra. María Antonieta Valencia Índice Introducción.................................................................................................................................................3 Desarrollo .....................................................................................................................................................3 Cuestionario ........................................................................................................................................3 Conclusiones................................................................................................................................................5 Referencias..................................................................................................................................................6 ________________ Introducción El intercambio de valores es una interacción social que se remonta desde las culturas antiguas, mismo que a lo largo de los siglos, y recientes años ha ido cambiando
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CASO PRACTICO ESCENARIO Y ORGANIZACION
ldabrilrMASTER EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTO EUDE Escuela europea de dirección y empresa RRHH necesita alinear sus habilidades y capacidades con las metas del negocio. A medida que RRHH persigue transformarse, su rol estratégico también debe ajustarse al entorno variable de los negocios. Imagina una organización en la cual los líderes del negocio, piden consejo a su área de RRHH, acerca de las estrategias que necesitan desarrollar para crecer. Considerando que RRHH es el
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CASO PRACTICO DIRECCION RECURSOS HUMANOS
Angholina pintado“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional” TRABAJO DE INVESTIGACIÓN: CASO PRACTICO DIRECCION RECURSOS HUMANOS Integrantes: Cordova Ramirez Yennifer Dayanara García Castro Angela Fabiola Reyes Livia Rossely Ruiz More Paula Andrelina Pintado Portocarrero Angholina DOCENTE DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL: Saavedra Sanchez Angel Oswaldo C1T1 Piura-Perù 2022 1. Se solicita al alumno que haga un diagnóstico completo de ASN en el contexto del comportamiento organizacional, previamente a la fusión con YII. 1. Deberá analizar aspectos como qué
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DD372 – LIDERAZGO ORGANIZACIONAL Y COACHING ESTUDIO DE CASO
JOSE749749Imagen que contiene Logotipo Descripción generada automáticamente DD372 - Liderazgo Organizacional y Coaching Actividad Práctica Caso Práctico: DD372 – LIDERAZGO ORGANIZACIONAL Y COACHING Universidad Internacional Iberoamericana – UNINI México (UNINI-MX) Universidad Internacional Iberoamericana - UNINI Puerto Rico (UNINI) Docente: Dra. Elizabeth Caro Montero Periodo: 2021 -2023 1. Pondera del 0 al 100% lo que consideras más importante para el desempeño exitoso de un líder en un contexto organizacional, y justifica tu respuesta. Un entorno turbulento
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CASO PRACTICO DIRECCIÓN COMERCIAL EMPRESA PINTARAIR
Lix Hoyosrectángulo blanco para texto en portada divisor de texto 9 julio divisor de texto EMPRESA PINTARAIR Creado por: Lix Danny Mosquera Hoyos Estudiante Master en Adminstración de Empresas ________________ rectángulo de color DIRECCIÓN COMERCIAL CASO PRÁCTICO – EMPRESA PINTARARIR La empresa PINTARAIR, se dedica a la comercialización de pinturas, siendo Galicia su zona geográfica de actuación. Su gama de productos está formada por: • Barniz para parqué: son barnices especiales de gran resistencia al roce
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CASO PRACTICO DIRECCION FINANCIERA CREATIVE SA
C_rriel ALUMNA: RAMIREZ MARTILLO DOMENICA BELEN MASTER: INÉS MARÍA ARROBA SALTO CASO PRÁCTICO ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA Normativa de entrega • Solo se corregirá el contenido que esté dentro de la plantilla. • No se puede utilizar Wikipedia como fuente. • Sin diagnóstico y recomendaciones de la empresa, el caso se considera suspenso. Planteamiento Como director financiero de la empresa CREATIVE SA, presenta los siguientes datos con el objetivo de llevar a cabo un
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Caso práctico liderazgo
kmedina7122https://lh4.googleusercontent.com/sXIuoKHHCTgi83G9Bxy7af-uUa4yrVNdw788QvolPBhUfYtv7VQ8JArTR-hT0dRiR_cZXm4QCizXydy90nJwlkcUxwUYbXFsDS61h69BnAaubtx91pOM-QjUlSDFKQ4YOIRjlSqwFh39ddXzYg Caso Práctico. Facilitador(a): Integrante(s): Lcda. María Rodríguez. Ana Laura Zuniaga. C.I: 30.874.745 Heida Herrera. C.I: 30.494.430 Joselin Marcano. C.I: 30.953.120 Kalennys Medina. C.I: 31.442.030 Julio, 2022. Resumen. En el presente trabajo se desarrolla el tema “estilo de liderazgo”, enfocándose en nuestra comunidad, y como nosotros participaríamos en caso de ser líderes de la misma, así como también se mencionan las debilidades que presente nuestra comunidad y que de una manera u otra afecta el
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CASO PRÁCTICO: RETAIL TEXTIL S.L: Modelo de Dirección Comercial
Andrea AldanaCASO PRÁCTICO: RETAIL TEXTIL S.L: Modelo de Dirección Comercial Para implantar un “estilo comercial” en las 50 tiendas, vamos a tener 6 empleados por tienda (con un gerente de tienda): *¿Qué considera que es más adecuado, abrir las 50 tiendas al mismo tiempo o es mejor abrirlas de forma paulatina? Justifica brevemente la respuesta. Basándome en el estilo que la tienda requiere para sus productos y sus procesos, me parece más conveniente abrir de forma
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CASO PRÁCTICO RETAIL TEXTIL S.L: Modelo de Dirección Comercial
Cristhian Enrique Quinde MiteGuayaquil 26 de mayo de 2022 Universidad Católica de Santiago de Guayaquil Maestría en Administración de Empresas Estudiante: Ing. Com. Cristhian Quinde Mite CASO PRÁCTICO RETAIL TEXTIL S.L: Modelo de Dirección Comercial Resolución: Para implantar un “estilo comercial” en las 50 tiendas, vamos a tener 6 empleados por tienda (con un gerente de tienda): • ¿Qué considera que es más adecuado, abrir las 50 tiendas al mismo tiempo o es mejor abrirlas de forma paulatina?
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Dirección y Gestión Económica Financiera. Casos prácticos
karenmaciasAsignatura Datos del alumno Fecha Dirección y Gestión Económica Financiera Apellidos: Lozano Farías – Macías Cantos 22/06/2018 Nombre: Dialina Aracely – Karen Romina Casos prácticos Orbea Este es el último caso práctico en el que trabajaremos durante este máster con el objetivo de introducirnos en la contabilidad analítica, como herramienta complementaria de análisis de la información financiera de la empresa. Abrimos un debate en relación al impacto que una determinada decisión tiene en los costes
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Caso Práctico Dirección Estratégico de Proyecto
AndresMACOSASPREGUNTAS a. ¿Qué ventajas específicas trajo consigo la realización de la ENCUESTA a PERFILES EJECUTIVOS de B.N.V. involucrados con la Gerencia de Proyectos (Project Management) de dicha Organización? R: Principalmente la extracción del conocimiento de cada perfil, poder conocer las falencias del equipo de trabajo para saber atacarlas, conocimiento de las formas de trabajo en equipo que permitan el mejoramiento y fluidez de la información así como de los procesos operativos. De esta manera se
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CASO PRÁCTICO DIRECCIÓN DE PROYECTOS “EL ROBLE”
Byron Ona MartinezTexto Descripción generada automáticamente Maestría en Gestión de Proyectos Elaboración de Proyectos II CASO PRÁCTICO DIRECCIÓN DE PROYECTOS “EL ROBLE” Bloque de preguntas 2 Integrantes: * Beltrán Luis Miguel * Espín Xiomara * Oña Byron * Venegas Paola 2 de julio de 2022 * BLOQUE DE PREGUNTAS 2: Recursos y Monitoreo & Control 1. Dibuje un organigrama del proyecto. ¿Cuáles fueron las relaciones reales? 1. Organigrama de la entidad 2. Organigrama del proyecto 2. ¿Cómo
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Tecnicas Analiticas de Seguridad - caso practico
kenneth97TÉCNICAS ANALÍTICAS DE SEGURIDAD Caso Práctico Clase 2. Caso práctico: Planteamiento Los inspectores de trabajo y seguridad social, son un elemento esencial para la realización del sistema de inspección nacional cuya actividad se dirige al cumplimiento de las normas laborales y de las disposiciones sociales. La OIT en su documento “A Tool Kit for Labour Inspectors”, indica como propósito de los inspectores de trabajo “el cumplimiento de todas las normas de protección laboral, así como
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DIRECCION ESTRATEGICA. CASO PRACTICO 1: 7K-CIMAS
adriana celis zuñiga vegaDIRECCION ESTRATEGICA ________________ CASO PRACTICO 1: 7K-CIMAS 1. ¿Qué dos herramientas de Planificación Estratégica de entre las vistas en la asignatura utilizaría para analizar el impacto de esta nueva tecnología en el negocio de 7K-Cimas? Justifique la elección indicando lo que espera obtener de su aplicación, realice estos dos análisis con información del sector. Sugiero usar las siguientes herramientas de Planificación Estratégica: FODA Lo escogí porque es un instrumento que se utiliza para ligar el
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Caso Practico Procesos de Direccion & Gestion de la Empresa
Emanuel Melgoza3 RAZONES PARA ESTUDIAR ENERGÍAS RENOVABLES CON EUDE - Club Cámara Madrid EUDE BUSINESS SCHOOL- ESCUELA EUROPEA DE DIRECCIÓN Y EMPRESA MASTER BUSINESS ADMINISTRATION CASO PRÁCTICO - EL DIARIO PROVINCIAL MBA – PROCESOS DE DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE LA EMPRESA TUTORES : DAVID IBÁÑEZ / M. JOSÉ DIAZ ALUMNO : ING. FAUSTINO EMANUEL MELGOZA GUTIERREZ 8/14/2022 CASO PRACTICO -EL DIARIO PROVINCIAL Preguntas para responder al caso: 1. ¿Crees que es necesario hacer cambios en esta
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Caso practico los emprendedores y la direccion de operaciones
lcortezvzlaEstudiante: Luis Antonio Cortez Hernandez C.I 20183795 CASO PRACTICO. LOS EMPRENDEDORES Y LA DIRECCION DE OPERACIONES 1. La Peluquería de Camila. Entendiendo que Camila está realizando un estudio de Marketing y tomando en consideración las grandes diferencias que pueden existir entre su Buenos Aires natal y Murcia en relación a costumbres de ahorro y uso del dinero, densidad de población, geografía y otros elementos, podemos ir directamente al diseño de la producción de su peluquería,
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CASO PRACTICO. LOS EMPRENDEDORES Y LA DIRECCION DE OPERACIONES
lcortezvzlaEstudiante: Luis Antonio Cortez Hernandez C.I 20183795 CASO PRACTICO. LOS EMPRENDEDORES Y LA DIRECCION DE OPERACIONES 1. La Peluquería de Camila. Entendiendo que Camila está realizando un estudio de Marketing y tomando en consideración las grandes diferencias que pueden existir entre su Buenos Aires natal y Murcia en relación a costumbres de ahorro y uso del dinero, densidad de población, geografía y otros elementos, podemos ir directamente al diseño de la producción de su peluquería,
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CASO PRÁCTICO DE ASIGNATURA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE OPERACIONES
alejosamboCASO PRÁCTICO DE ASIGNATURA DIRECCIÓN DE INNOVACION Iván Alejandro Sambonino Herrera Maestría en Administración de Negocios, Escuela de Postgrado NEUMANN Dirección de Innovación Jorge Muro Arbulú ________________ Caso Práctico 1. Introducción La empresa INCRE S.A. es una fábrica especializada en la producción de balones de futbol desde 1970, su nicho de mercado es la liga de futbol Mexicana. La empresa mantiene la posibilidad de incursionar en la fabricación de productos relacionados a otros deportes, sin
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Caso Practico Direccion Financiera
robancabOferta formativa de AFE de Masters y Postgrados con EUDE Business School Maestría en Administración de Empresas Módulo VI: Dirección Financiera Nombre: Roberth Andrés Cabrera Romero Año 2015 Activo Activo No Corriente € 8.271.047,00 Derechos sobre arrendamientos de locales € 531.115,00 Otros activos intangibles € 152.995,00 Fondo De Comercio € 197.901,00 Inmovilizado material € 6.040.573,00 Propiedad de Inversión € 81.490,00 Inversiones Financieras € 151.253,00 Otros activos no corrientes € 472.146,00 Activos por impuestos diferidos €
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TRABAJO PRÀCTICO TÈCNICAS PARA LA PREPARACIÒN DE ANÀLISIS ESCRITOS DE CASOS
nilyazUNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA RECTORADO DIRECCIÓN DE INVESTIGACIONES Y POSTGRADO MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS (CÓDIGO 905) TRABAJO PRÀCTICO TÈCNICAS PARA LA PREPARACIÒN DE ANÀLISIS ESCRITOS DE CASOS Unidad: I y II Asesor: Rosi Ochoa Participante. Zaylin Morillo Curso: Desarrollo de investigación Empresarial Código (925) Agosto 17 de 2022. Índice Pg. Introducción………………………………………………………………………1 Unidad I. La comunicación escrita en las empresas…………………2 Importancia de la comunicación escrita en las empresas………..2 Escritos menores: el reporte…………………………………………3 ¿Para quién se escribe?................................................................4
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CASO PRÁCTICO RETAIL TEXTIL S.L: MODELO DE DIRECCIÓN COMERCIAL
ligiam28CASO PRÁCTICO RETAIL TEXTIL S.L: MODELO DE DIRECCIÓN COMERCIAL GESTIÓN COMERCIAL. EL PLAN DE MARKETING LIGIA ESTHER MEDINA DUARTE EUDE EUROPEAN BUSINESS SCHOOL 2022 Preguntas a resolver del caso: Para implantar un “estilo comercial” en las 50 tiendas, vamos a tener 6 empleados por tienda (con un gerente de tienda): • ¿Qué considera que es más adecuado, abrir las 50 tiendas al mismo tiempo o es mejor abrirlas de forma paulatina? Justifica brevemente la respuesta.
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Caso Practico Unidad 3 Alta Dirección Empresarial – Gestión de carrera Profesional
othocb .Photo displaying partial image of two pie charts on a canvas-textured page Caso Practico Unidad 3 Alta Dirección Empresarial – Gestión de carrera Profesional Othoniel Carmona Briseño 8/11/22 Índice Introducción__________________________________________________________ 2 Desarrollo____________________________________________________________ 2 Conclusiones_________________________________________________________ 6 Referencias Bibliográficas_______________________________________________ 7 Introducción Hoy en día es increíble ver la competencia laboral en las empresas, existe un gran número de egresados que se encuentran en busca de una oportunidad, así como personas ya con experiencia en búsqueda de crecimiento.
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Caso práctico – Dirección Estratégica de Proyectos
Fernando FúCaso práctico – Dirección Estratégica de Proyectos Preguntas 1. ¿Qué ventajas específicas trajo consigo la realización de la ENCUESTA a PERFILES EJECUTIVOS de B.N.V. involucrados con la Gerencia de Proyectos (Project Management) de dicha Organización? * Lo importante es que no estaba siendo liderados por grupos grande y tampoco expertos como son Director de la oficina y Coordinador de Proyectos, el realizar la encuesta es poder caer en realidad de las oportunidades de mejora que
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Técnicas afines Desarrollo del Caso Práctico
SonyjulyImagen que contiene Icono Descripción generada automáticamente Facultad de Educación On Line MAESTRÍA EN SALUD Y SEGURIDAD OCUPACIONAL CON MENCION EN PREVENCION DE RIESGOS LABORALES TEMA: Técnicas afines Desarrollo del Caso Práctico Presentado por: Macarena Alexandra Buitrón Heredia Wilmer Gabriel Espinoza Buendía Pablo Andrés Castelo Vinueza Sonia Juliana Bernal Montenegro Bryan Paul Sarmiento Ruiz Paralelo: A Módulo: Técnicas afines Docente: Ing. María Fernanda Frydson Talledo Msc. Quito, 28 de agosto del 2022 RESUMEN En el
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CASO PRÁCTICO GESTION COMERCIAL RETAIL TEXTIL S.L: Modelo de Dirección Comercial
salicarolinaCASO PRÁCTICO GESTION COMERCIAL RETAIL TEXTIL S.L: Modelo de Dirección Comercial Objetivos * Conocer las diferentes estrategias comerciales en el mercado retail. * Conocer la importancia de desarrollar correctamente los objetivos comerciales para garantizar el éxito de una marca. * Dotar al establecimiento comercial de un valor añadido que le permite su diferenciación en el mercado respecto a los competidores. Preguntas a resolver del caso: Para implantar un “estilo comercial” en las 50 tiendas, vamos
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CASO PRACTICO LIDERAZGO
031797Descripción del caso Enunciado Descargar el código ético de la empresa Coca-Cola Iberian Partners. Se pide Una vez leído el código ético, ¿qué se puede entender por información no pública? Indicar ejemplos. Analizar las siguientes situaciones y ofrecer una respuesta: * Juan es el encargado de seleccionar proveedores para la empresa Coca-Cola Iberian Partners. Uno de los proveedores que se encuentra en la actualidad en proceso de selección u homologación es propiedad de su mujer.
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CASO PRACTICO ALTA GESTION DE DIRECCION
Una MásForma Descripción generada automáticamente con confianza baja PROYECTO DE APLICACIÓN CÉSAR ALEJANDRO RODRÍGUEZ CORTÉS RUBÉN DARIO ECHEVERRI ECHEVERRI ALTA DIRECCIÓN DEL TALENTO HUMANO 2022 Solución al caso práctico 1. Seleccionar y argumentar dos medios para dar a conocer la vacante que tiene la empresa Buena Salud. De acuerdo a lo visto en las guías de estudio, considero que las mejores opciones para poder realizar la divulgación de la información sobre las vacantes disponibles en la
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Caso practico Administración y Dirección de Empresas
urregogle1. Datos Generales. FECHA DE REALIZACIÓN: (DD-MM-AAAA) 06-10-2022 PROGRAMA ACADEMICO: Administración y Dirección de Empresas TITULO DE LA PROPUESTA: Emplear un programa de capacitación para el personal de la seguridad privada, donde el efectivo o guarda de seguridad no solo sea visto como cuidador de puertas, salidas, entradas, también sea una persona con estudios en la profesión ejecutada, plantear la seguridad privada como una fuerza de apoyo del estado. INVESTIGADOR PRINCIPAL (IP) 2. Tipo de