UN NUEVO CASO PRACTICO ESTRUCTURA Y CAMBIO ORGANIZACIONAL
Enviado por antivepa • 26 de Noviembre de 2017 • Tarea • 1.071 Palabras (5 Páginas) • 1.875 Visitas
¿Por qué es importante estudiar las teorías o enfoques de la organización?
Es importante conocer las teorías y enfoques de la organización porque nos permiten conocer la historia y las bases o principios que cada época o periodo han brindado para la construcción de la organización, siendo esta la base de la economía y la sociedad poco a poco ha ido evolucionando y transformando el conocimiento en pro de solidificar e integrar diferentes aspectos como el talento humano y la tecnología para lograr objetivos organizacionales.
¿Cuál es la triple perspectiva por medio de la cual se conceptualizan la realidad organizacional de acuerdo a Peiró (1992) y Quijano (1993)?
- Sistema complejo de procesamiento de la organización
- Sistema cultural
- Sistema político o de coaliciones de pode
La E.O. desde el punto de vista científico, teórico- práctico y operativo es de gran utilidad. Menciones cuáles son los beneficios más destacados:
- incremento del conocimiento científico de la organización
- Orientación y valoración de las innovaciones
- Facilita el cambio y desarrollo organizacional
- Aplicación de una concepción de la eficacia organizacional
- Permite la toma de decisiones
- Diagnostico organizacional y cambios sistemáticos
- Decisiones relativas a la asignación de recursos
- Evaluación de programas
- Toma de decisiones de intervención
- Decisiones frente a la calidad de vida laboral
- Facilitar procedimientos para auditorias sociales
- Medidas fiables para investigación científica
- Gestión y administración consciente de todos los recursos
Distintos autores asumen que la estructura organizacional es, en buena parte, producto del entorno en el que funciona y que sus cambios pueden ser explicados a partir de distintas variables ¿Cuáles son las variables que están íntimamente relacionadas con las características estructurales de una organización?
- Diferenciación horizontal: hace referencia a la subdivisión de tareas, basado en el grado de educación y los conocimientos necesarios para el óptimo desempeño es importante la especialización y la departamentalización
- Diferenciación vertical: hace referencia a la jerarquía o grado de profundidad en la organización
- Diferenciación espacial: hace referencia al grado de dispersión geográficamente de la oficinas, plantas y personas de la organización
Distintos autores asumen que la estructura organizacional es, en buena parte, producto del entorno en el que funciona y que sus cambios pueden ser explicados a partir de distintas variables ¿Cuáles son las variables que están íntimamente relacionadas con las características estructurales de una organización?
- Estrategia: se centra en tres aspectos importantes innovación, minimización de costos e imitación.
- Tamaño de la organización: se centra en aspectos como la especialización, departamentalización, procedimientos, reglas normas que inciden en la toma de decisiones.
- Tecnología: hace referencia a la forma en que una organización transforma sus insumos en productos o servicios.
- Ambiente: está conformado por las instituciones o fuerzas externas como proveedores, clientes, competidores, existen ambientes estáticos y ambientes dinámicos.
Las nuevas formas y diseños organizacionales han generado que las empresas sean más receptivas, adaptativas y generativas; ya que siempre están enfocadas a satisfacer las necesidades de los stakeholders (clientes, empleados, proveedores, medio ambiente, comunidad, gobierno, sectores, accionistas, empresarios, etc.). ¿Cuáles son las características de la nueva naturaleza de las organizaciones?
...