Caso practico Estructuras y Modelos Organizacionales

Caso Práctico

¿Cuáles son las estructuras que se dan en esta empresa? Identifícalas.

La estructura organizativa de TG Bank International se ha construido enfocada a los mercados en los que la empresa opera. Podemos entonces, reconocer dos estructuras principales; cada una cuenta con unidades de negocio diferentes:

1. Banca Corporativa, de Inversión, Privada y Gestión de Activos:

• TG Corp: responsable de la relación con clientes corporativos y empresas.
• TG Kapital: responsable de gestionar la relación institucional del Grupo con los clientes corporativos, estados soberanos, instituciones públicas y entidades financieras a los que ofrece soluciones a sus necesidades de financiación y de gestión de riesgos financieros.
• TG Fortune: unidad de gestión de patrimonios y banca privada. Responsable de gestionar la relación del Grupo con clientes de alto poder adquisitivo, ofreciéndoles soluciones a sus necesidades de planificación financiera, servicios de inversión y de intermediación. En esta unidad de negocio se engloba TG Fortune Managers, gestora de fondos.

1. Banca Minorista y de Negocios:

• Banca Minorista: ofrece soluciones de financiación y ahorro/inversión a clientes particulares a través de un amplio catálogo de servicios financieros.
• Banca de Negocios: ofrece a las pequeñas y medianas empresas asesoramiento especializado, productos y servicios.
• TG Medios de pago: negocio de las tarjetas de crédito.

¿Con qué tipo de estructura crees que trabaja TG Bank?

Divisional por MERCADOS.

¿Consideras la estructura actual de TG Bank válida para su expansión por LATAM? Razona tu respuesta.

Totalmente válida. Este tipo de estructura se recomienda utilizarla en empresas que se desarrollen en más de un mercado geográfico; ya que le permitirá adaptar sus estrategias de manera asertiva y tal como se expone en el caso, TG Bank pretende ampliar sus servicios en Hispanoamérica.

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