Administración del personal. las organizaciones

Universidad Nacional Autónoma de México[pic 1][pic 2]

Facultad de psicología

                    Psicología organizacional

Asignatura: Administración del personal

Lectura: Las organizaciones

Profesor: Dr. Emanuel Martínez Mejía

Alumno: Angel Rodrigo Ferráez Pastrana

Grupo: 6603

19/febrero/2016

Ideas centrales.

El estudio sistémico dentro de las organizaciones es un sistema abierto el cual hace referencia a las acciones e interacciones de un organismo vivo entendiéndose a la organización como un organismo con vida hay varios niveles de sistemas entre ellos el nivel social el nivel organizacional y el nivel personal.

El concepto de una organización es que es “un sistema de actividades conscientemente coordinadas, formado por dos o más personas cuya cooperación recíproca es esencial para la existencia de aquella” Chiavenato (2001) la organización solo existe cuando hay personas comunicándose, las cuales están dispuestas a trabajar junta y buscan un objetivo en común, las organizaciones pueden ayudar a satisfacer necesidades, emocionales, espirituales, intelectuales, etc. La organización se forma para superar las limitaciones que un ser humano solo no podría hacer.

Existe una complejidad dentro de las organizaciones la primera es que existe una gran variedad de organizaciones entre ellas están: las empresas industriales, comerciales, organizaciones de servicios, militares, publicas, etc. Las organizaciones son diferentes de los grupos y sociedades por la forma de la estructura vertical y horizontal.

Las organizaciones han sufrido cambio a lo largo del siglo XX con tres eras, la era de la industrialización clásica (1900- 1950) se caracterizó por tener una estructura piramidal y centralizada, las personas eran consideradas como recurso de producción posterior mente llega la industrialización neoclásica (1950-1990) comienza a finales de la segunda guerra mundial época en la que el mundo comenzó a cambiar se acentúa la competencia entre las empresas surge la estructura matriarcal lo cual permitió un esquema lateral de departamentalización por productos o servicios para agilizar el funcionalismo se dividieron las organizaciones más grandes en unidades estratégicas de negocios fáciles de administrar, ya en los noventas surge la era de información o de conocimiento época en que vivimos aún sus principales características son los cambios rápidos e impredecibles, la tecnología permitió adelantos imprevistos y convirtió el mundo en una aldea global que a su vez provoca la globalización, los procesos organizacionales se volvieron más importante que los órganos que conforman las organizaciones (“los órganos, sean dependencias o divisiones, no son definitivos, sino transitorios; los cargos y funciones se definen y redefinen constantemente debido a los cambios del ambiente y la tecnología” Chiavenato (2001)

Las organizaciones son sistemas sociales dicho esto las organizaciones son unidades sociales, ellas se crean con un propósito definido estos sistemas son abiertos nos referimos a esto como un conjunto de elementos relacionados de modo dinámico, que desarrollan una actividad para alcanzar determinado objetivo como todos los sistemas requiere materia, energía o información obtenidas en el ambiente y los insumos y entradas de recursos.

1. Un conjunto de elementos (partes u órganos componentes de sistemas)
2. Dinámicamente relacionados, en interacción ( que forman una red de comunicaciones cuyos elementos interdependientes)
3. Que desarrollan una actividad (operación o procesos del sistema)
4. Para lograr un objetivo o propósito (finalidad del sistema)
5. Operando con datos, energía o materia (que constituyen insumos o entradas de recursos necesarios para poner en marcha sistemas)
6. Unidos al ambiente que rodea el sistema (con el cual interactúa dinámicamente)
7. Para suministrar información, energía o materia (que conforman las salidas o resultados de la actividad del sistema).

Un sistema tiene 4 elementos esenciales entradas o insumos, procesamiento u operación, salidas o resultados, retroalimentación.

Los participantes dentro de una organización son los gerentes y empleados, proveedores, clientes, gobierno y sociedad

Los objetivos de las organizaciones son una serie de componentes proyectados para alcanzar un objetivo en particular de acuerdo a lo estructurado previamente hay tres puntos importantes propósito hacia el cual se proyecta el sistema, el proyecto y la entrada de información destinados para que la organización funcione, es necesario que se definan la misión, los objetivos y el ambiente interno para poder alcanzar sus fines.

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