Anexo 1 ESCALA M-1

DOS HA ESTADO DECAYENDO DURANTE LOS ULTIMOS MESES, ELLOS SE HAN DESPREOCUPADO DE SU APRENDIZAJE , CONTINUAMENTE NECESITAN QUE SE LES RECUERDE CUMPLIR CON SUS TAREAS ESCOLARES. ANTERIORMENTE FUE DE UTILIDAD REDEFINIR SUS RESPONSABILIDADES.

A) Permito que los empleados recapaciten solos.

B) Escucho los comentarios y recomendaciones de los empleados y veo que

sus tareas las cumplan.

C) Dejo tareas y superviso cuidadosamente.

D) Permito a los empleados tomar decisiones y veo que se cumplan.

6.- LOS EMPLEADOS A LOS QUE LES DARÉ INDICACIONES TRABAJAN BIEN. EL ADMINISTRADOR QUE ME ANTECEDIO MANEJABA AL GRUPO CON MANO DURA, YO DESEO MANTENER EL MISMO NIVEL DE RENDIMIENTO PERO ME GUSTARÍA EMPEZAR A TRATARLOS AMIGABLEMENTE.

A) Hago lo que puedo para que el grupo se sientas importante.

B) Hago notar la importancia de cumplir con las tareas y las obligaciones.

C) Dejo que los empleados tomen las decisiones sobre su trabajo

D) Permito a los empleados tomar decisiones sobre su trabajo, pero veo

que cumplan.

7.- ESTOY CONSIDERANDO CAMBIOS DRÁSTICOS EN LA DINÁMICA DEL APRENDIZAJE. ALGUNOS EMPLEADOS HAN HECHO SUGERENCIAS PARA EL CAMBIO NECESITADO, EL GRUPO HA DEMOSTRADO SER FLEXIBLE EN SU FORMA DE OPERAR A TRAVÉS DEL TIEMPO.

A) Defino el cambio y superviso cuidadosamente su implantación.

B) Consigo la anuencia de los empleados sobre el cambio y permito que ellos

se organicen para realizarlo.

C) Estoy dispuesto a hacer los cambios como recomiendan los empleados

pero mantengo el control de su implantación.

D) Confío en la flexibilidad de mis empleados y dejo que el tiempo pase.

8.- EL DESEMPEÑO DE LOS EMPLEADOS Y LAS RELACIONES INTERPERSONALES SON BUENAS. DIVIDO LOS TEMAS POR EQUIPOS Y LES DOY POCA DIRECCIÓN, ESTO ME INTRANQUILIZA UN POCO.

A) Dejo a los empleados que sigan explayándose con toda libertad.

B) Comento mi preocupación con los empleados, pido opiniones y luego

genero algunos cambios.

C) Tomo los pasos para dirigir a mis empleados para trabajar de una manera

definida por mi.

D) Tengo cuidado de no perjudicar las relaciones directivo - subordinado pero

comienzo a ser mas directivo.

9.- ENTRO SUSTITUYENDO A UN DIRECTIVO Y ME DOY CUENTA QUE EL GRUPO ESTA MUY ATRAZADO EN SU PROGRAMA DE TRABAJO. EL GRUPO NO TIENE CLARAS LAS METAS DEL TRABAJO DE LA ORGANIZACION. LA ASISTENCIA A ACTIVIDADES ES BAJA. LAS LABORES SE HAN VUELTO REUNIONES SOCIALES. POTENCIALMENTE EL GRUPO PUEDE RECUPERARSE PORQUE TIENE EL TALENTO PARA ELLO.

A) Dejo que el grupo trabaje solo.

B) Escucho

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