Aportación inicial al caso Gabriela y la Mentalidad ¿Japonesa?

Yoalli Cruz Zúñiga

Matricula: 02768245

Tarea 1. Aportación inicial al caso Gabriela y la Mentalidad ¿Japonesa?

A)

De acuerdo al enfoque de contingencias que nos dice: cada empresa es diferente, enfrenta diversas situaciones y requiere una dirección acorde a la organización, la empresa Europea y la Americana se regían por culturas organizacionales diferentes.

Considero que no se tomó la mejor decisión, al no mandar a Gabriela a Japón como reconocimiento ya que para la empresa Autojal la dirección de una Gerencia al frente de Gabriela no generaba ningún problema.

Al decidir no enviar a Gabriela aun considerando que los japoneses tenían conocimiento de su labor dentro de una de las empresas, Alejandro Aguirre estaba violando los valores, principios, tradiciones y formas en las que se iban realizando las cosas dentro de la empresa. Robbins (2009)

Los efectos positivos serán el apoyo de las

Los efectos negativos al tomar esa decisión pueden verse reflejados en la dinámica de trabajo que venía realizando Gabriela, al tratar de que la organización donde labora crezca económicamente, puede haber un cambio en la actitud de Gabriela al no haber reconocido su labor.

B)

Hubiera procedido conforme se iba manejando dentro de la organización, respetaría el reconocimiento que por su trayectoria merecía Gabriela, ya que dentro de las empresas Mexicanas no existía un acuerdo que impidiera el mando de una Gerencia a cargo de una mujer, y la decisión de no enviarla había sido tomada por una sola persona.

Se violó el principio con el que venía trabajando Alejandro y la responsabilidad social al no tomar en cuenta lo que Gabriela requería de su organización.

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