CASO DE ESTUDIO PEPE Y RICARDO

CASO DE ESTUDIO

PEPE Y RICARDO

1. ¿Qué aspectos positivos resaltarías del estilo de liderazgo de Ricardo? ¿Y de Pepe?

 RICARDO

• Con este estilo de liderazgo es más frecuente la culminación de proyectos o metas establecidas, ya que cada uno de los participantes del equipo conoce su función y el rol que tienen que ejecutar,
• La toma de decisiones es rápida ya que solo un miembro del equipo de trabajo se encarga de determinar el ritmo y rumbo de los proyectos.

PEPE

• Este estilo de liderazgo fomenta la participación, comunicación y creatividad de los integrantes.
• Existe entre los integrantes del equipo una visión colectiva para lograr los objetivos del proyecto y una participación activa para la toma decisiones.

1. ¿Qué aspectos negativos resaltarías del estilo de liderazgo de Ricardo? ¿Y de Pepe?

RICARDO

• Este estilo no promueve la creatividad
• A los líderes se les cataloga como autoritarios y controladores
• Al ser solo una persona responsable de la toma de decisiones, este elemento, el líder debe ser la persona más experimentada del grupo de trabajo

           PEPE

• Al considerar los puntos de vista y participaciones de todos los integrantes tardan más en tomar decisiones.
• Es probable que la competencia laboral sea un factor de riesgo entre los colaboradores.
• Las jerarquías en el organigrama empresarial pueden ser ignoradas por la cercanía y la forma de relacionarse entre los miembros del equipo.

1. Identifica a partir de los aspectos tanto positivos como negativos de ambos liderazgos las consecuencias que pueden tener en el equipo, y qué recomendaciones darías a cada uno.

• La principal recomendación al equipo de Ricardo es aperturar los canales de comunicación con sus los integrantes de su equipo de trabajo, para la solución de conflictos y culminación de proyectos y metas. En cuanto a la exposición publica de los trabadores cuando presentan un error o falla en la ejecución de sus funciones, se ha demostrado que hacerle una retroalimentación de forma personal y privada brinda al trabajador herramientas para ser resolutivo y evitar así generar nuevamente los mismos errores.
•  En cuanto al equipo de trabajo de pepe, lo más importante es generar un ambiente laboral basado en el respeto de las ideas de los compañeros de trabajo y las jerarquías establecidas en la empresa, al involucrar a todos los elementos se producen los factores importantes como la comunicación y la proyección de las ideas individuales de cada uno de los miembros, la función del líder es analizar y ejecutar la más adecuada ante cada evento.

1.  Si fueras un trabajador de esta empresa, ¿en qué equipo te sentirías más cómodo? ¿Porqué? Ten en cuenta que los aspectos que enumeres se relacionarán con lo que más valoras a la hora de trabajar en equipo.

• Equipo de trabajo numero 2

 La falta de experiencia en el manejo de grupos de trabajo de pepe es evidente y ha desencadenado un ambiente laboral crítico con sus colaboradores, sin embargo, estableciendo normas de respeto entre los miembros y canales de comunicación eficientes para la solución de los conflictos con estrategias como la evaluación del clima laboral se puede mejorar el ambiente de trabajo actual.  

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