Cadena de restaurantes Comida Chapina S.A.

CAPITULO 1 – ANALISIS SITUACIONAL DE LA EMPRESA

EJERCICIO NO. 2

CAPITULO 1 – ANALISIS SITUACIONAL DE LA EMPRESA.

ELABORAR UN FODA EN FORMA PRELIMINAR DE:

“Cadena de restaurantes Comida Chapina S.A.”

1. ¿Cuáles son las fortalezas y debilidades de la empresa?

Fortalezas:

- Cuenta con 45 Restaurantes en todo el País.

- Es competente en el mercado local.

Debilidades:

- La infraestructura se encuentra descuidada por ejemplo: la pintura se encuentra en mal

Estado y se desprende la misma, los hornos en mal funcionamiento o no funcionan, los

Espacios de parqueo tienen baches y no tienen señalizados las líneas.

- No se consolida la información de todos los restaurantes.

- No se cuenta con estados financieros consolidados.

- Cuenta con un sistema de información aislada.

- Cada restaurante ofrecía diferente menú.

2. ¿Cuáles son las oportunidades y amenazas de la empresa?

Oportunidades:

- Empresa nacional.

- Crear nuevos empleos.

Amenazas:

- Podría venirse a la quiebra.

- Otra Empresa de comida podría tomar el lugar si llegara a ya no funcionar.

- Falta de clientes en un futuro.

- Competencia.

3. ¿Qué ventajas representa para la empresa la solución de estos problemas?

- Llamar la atención de los clientes.

- Crecería el número de clientes´.

- Una mejor visión para los Restaurantes.

- Mejor organización dentro del restaurante.

4. ¿Qué estrategias necesita el Gerente para tomar decisiones respecto al problema planteado?

- Reunión con todos los gerentes de cada restaurante y siempre a estar de acuerdo con sus

Planes a llevar.

- Debe centralizar la toma de decisiones en cuanto a publicidad y compras.

- Consolidar la información con todos los restaurantes para que se cuente con los estados

Financieros consolidados.

- Apoyar el proceso de toma de decisiones gerenciales.

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