Calculo Integral
Enviado por lfrc17 • 21 de Noviembre de 2013 • 255 Palabras (2 Páginas) • 278 Visitas
ser un producto terminado. Elaborar productos de buena calidad minimizando costos, es uno de los objetivos de la administración de la transformación, así como satisfacer las necesidades de producción, maximizar utilidades, incrementar la capacidad de producción de acuerdo con la planeación de la compañía y el objetivo esencial que es obtener productividad.
Así mismo la industria de la transformación debe cumplir unas funciones como son:
- Función de compra
- Función de producción
- Función de distribución, las actividades que se desarrollan en esta función son: manejo y almacenamiento de los productos, embarcarlos hasta el cliente, promover clientes y efectuar las ventas, registrar y cobrar las cuentas de los clientes.
Ya analíticamente se divide para fines contables en las siguientes etapas:
- Adquisición de materias primas
- Requisición de materias primas
- Asignación de mano de obra
- Incurrencia de cargos indirectos de producción
- Aplicación de cargos indirectos de producción
- Terminación del producto
Organización General de la empresa industrial moderna.
Se requiere un conocimiento de la compañía para conocer las disposiciones administrativas y de control que rigen la organización, esta puede utilizarse para obtener información estadística e identificar responsabilidades y emprender acción de tipo preliminar, así se obtiene la seguridad de que la estructura es como se presenta y que se identifiquen las posiciones departamentales de las personas.
Los objetivos generales de la organización son
- Permite al dirigente, la consecución de los objetivos esenciales de la empresa industrial, a través de un grupo de trabajo y una fuerza dirigida.
- Eliminar la duplicidad de trabajo.
- Asignar a cada miembro de la organización, una responsabilidad y autoridad para ejecución eficiente de sus tareas o actividades.
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