Conceptos basicos de liderazgo organizacional

Liderazgo: Capacidad de influir en un grupo para que consiga sus metas.

Teoría de los rasgos del liderazgo: Teorías que consideran cualidades y características personales que distinguen a los líderes de los que no lo son.

Teorías conductuales de liderazgo: Teorías que postulan que las conductas distinguen a los líderes de quienes no lo son.

Modelo de contingencia de Fiedler: Teoría de que los grupos eficaces dependen de una correspondencia entre el estilo de trato del líder con sus subordinados y el grado en el que la situación le da el control y la influencia.

Teoría de los recursos cognoscitivos: Teoría del liderazgo que afirma que la tensión tiene un efecto negativo en las situaciones y que la inteligencia y la experiencia reducen su influjo en el líder.

Teoría de liderazgo situacional: Teoría de la contingencia que se centra en la madurez de los seguidores.

Teoría del intercambio de líder y miembros: Los líderes crean grupos internos (camarillas) y externos (periferia) y los subordinados de la camarilla tienen mayores calificaciones de desempeño, menos rotación y mayor satisfacción con su superior.

Liderazgo Transaccional: Referido a los que guían o motivan a sus seguidores en la dirección de las metas establecidas.

Liderazgo Transformacional: Referido a líderes que inspiran a sus seguidores a trascender sus intereses propios.

Liderazgo visionario: Capacidad de crear y articular una visión realista, atractiva y creíble del futuro de la organización que crece y mejora a partir del presente.

Inteligencia Emocional y Eficacia del Liderazgo: IE como mejor pronosticador de un líder en potencia, en el cual se buscan ciertos componentes: conciencia personal, administración personal, motivación,  empatía y habilidades sociales.

Liderazgo Moral: Este aspecto siempre debe ir de la mano de un liderazgo efectivo, no es ajeno él.

Liderazgo en línea: Avance tecnológico que impide y/o anula ciertos componentes esenciales en la comunicación objetiva.

Objeciones al constructo del liderazgo: El liderazgo tiene que ver más con la apariencia que con la realidad, además, ser un líder, no siempre será importante dentro de la organización.

Selección: Búsqueda de habilidades en un candidato a través de la entrevista.

Capacitación: Enseñanza focalizada en aplicar destrezas, capacitación para que las personas comprendan los contenidos para concebir una visión eficaz.

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