Cultura Corporativa

Las palabras clave cultura corporativa, clima, comunicación, liderazgo, desarrollo, innovación y creatividad, es lo que el artículo considera que en conjunto han logrado que las Empresas en América Latina tengan la capacidad de desarrollarse para la prestación de servicios y/o producción relaciones basadas en la confianza entre sus integrantes, de tal forma que la organización de la empresa sea una unidad de integración e interacción capaz de motivar, identificar y retener talentos que sostengan los procesos.

El reconocimiento individual, el aprendizaje en el puesto de trabajo y el acceso a la información son elementos de la administración del Recurso Humano que no pueden faltar en las empresas de Latinoamérica. Proporcionando continuidad en el esfuerzo y dosis de motivación necesarias muy útiles para soportar los cambios globales económicos, financieros, políticos, legales, sociales y ambientales.

La honestidad, para el reconocimiento y la evaluación, se convierte en un valor esencial para la gestión del trabajo colectivo. La experiencia es importante y los principales ejecutivos de las empresas deben proporcionar datos relevantes y previsiones a los equipos de alto rendimiento, pero además deben facilitar ejemplo y acceso a la formación de alto nivel de sus principales equipos.

Esta base de la gerencia del recurso humano le permite a la Empresa obtener un puesto en el ranking, le da una imagen corporativa positiva y atrae mercado laboral suficiente al evidenciar una carrera profesional, retribución atractiva (que no necesariamente es monetaria), buen ambiente y entorno laboral, formación, horario y condiciones laborales de primer nivel, definiendo claramente cuál es la empresa en la que nos gustaría trabajar, la más admirada en el mercado laboral Latinoamericano.

A mi criterio no solo se trata de estar posicionados en una lista de mejores empresas para trabajar, es lograr una interacción de factores de éxito empresarial que muestren su éxito internacional de la empresa, industria creciente y popular en la región, que permita un trabajo retador para su fuerza laboral, con posibilidades internacionales, con oportunidades de carrera profesional y una buena retribución, bajo una abierta y transparente cultura empresarial, no jerarquizada y con gente competente, capacitada, flexible e innovadora.

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